本報(bào)記者 尹 鋒 北京報(bào)道

　　走出去、引進(jìn)來(lái)，在初嘗國(guó)際化3年甘甜辛酸后，TCL終于進(jìn)入新一輪的國(guó)際化進(jìn)程。根據(jù)TCL集團(tuán)最新公布的年報(bào)，2007年，TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.96億元，剔除可轉(zhuǎn)換債券公允價(jià)值變動(dòng)影響后，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.10億元，這是TCL自收購(gòu)湯姆遜和阿爾卡特后，實(shí)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)3年來(lái)的首次盈利。

　　3月14日，國(guó)內(nèi)最大的消費(fèi)電子企業(yè)之一TCL集團(tuán)(000100.SZ)公布了2007年年報(bào)。這表明，TCL集團(tuán)已經(jīng)結(jié)束了連續(xù)兩年虧損，在2007年正式扭虧，經(jīng)向交易所申請(qǐng)，即可摘掉ST帽子。

　　TCL集團(tuán)表示，2007年公司成功實(shí)現(xiàn)盈利，主要得益于通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、全面成本控制管理，不斷自主創(chuàng)新，致使集團(tuán)所屬各產(chǎn)業(yè)盈利能力得到較大提升。

　　2007年在TCL集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)中，多媒體歐洲業(yè)務(wù)在新的“無(wú)邊界集中”模式的帶動(dòng)下成績(jī)最為明顯，2007年第四季度開始實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性盈利。海外新興市場(chǎng)的盈利能力及整體經(jīng)營(yíng)狀況得到實(shí)質(zhì)性改善，渠道得到鞏固，品牌得到了提升。同時(shí)，通訊業(yè)務(wù)也在海外市場(chǎng)建立了更加穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，阿爾卡特品牌手機(jī)憑借與海外主要運(yùn)營(yíng)商良好的合作關(guān)系，取得了理想的市場(chǎng)認(rèn)同，成為2007年度手機(jī)業(yè)務(wù)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。另外，家電業(yè)務(wù)、部品業(yè)務(wù)成功扭虧也對(duì)集團(tuán)全年盈利有所貢獻(xiàn)。

　　2007年也是TCL集團(tuán)變革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的一年。報(bào)告期內(nèi)，為適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)和多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，對(duì)旗下成員企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)重組，組成四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和兩大業(yè)務(wù)群的全新陣容。啟動(dòng)“4+2”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)治理由過去的經(jīng)營(yíng)管理型向投資控股型管理模式轉(zhuǎn)變，對(duì)提升集團(tuán)的整體管理能力和運(yùn)營(yíng)效率具有及其重要的戰(zhàn)略意義。這次調(diào)整之后，TCL集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)將更加貼近企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及多元化大型企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)作模式。

　　TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生表示，TCL將以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基石，以國(guó)際市場(chǎng)為依托，以3C布局為藍(lán)圖，健康經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步增長(zhǎng)、全力創(chuàng)建受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。

　　2008年，在迎來(lái)國(guó)際化“健康”發(fā)展的第一個(gè)年頭里，TCL集團(tuán)提出并開始實(shí)施“固本強(qiáng)基、持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新跨越”的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　李東生表示，在2007年實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過更加務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作和不懈的努力，積極推進(jìn)2008年總體戰(zhàn)略的貫徹和落實(shí)，確保集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)健康良性的發(fā)展。