如果此傳說確實(shí)，9.02%的股權(quán)花落誰家就成為新的變數(shù)——已經(jīng)鋪墊多時(shí)的蘇寧顯然又找到了一個(gè)反戈一擊的機(jī)會(huì)，再次將三聯(lián)商社攬入懷中。

　　三聯(lián)集團(tuán)放手

　　曾完美布局三聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的張繼升一開始絕不會(huì)想到，三聯(lián)的資金鏈會(huì)在地產(chǎn)業(yè)務(wù)中被繃緊。

　　山東商界奇人張繼升1985年以一介書生的身份下海，在業(yè)界以商業(yè)設(shè)想超前著稱。上世紀(jì)90年代，三聯(lián)集團(tuán)四面出擊，于幾十個(gè)行業(yè)高速擴(kuò)張。

　　張繼升曾為三聯(lián)集團(tuán)規(guī)劃了四大產(chǎn)業(yè)——商業(yè)、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)和旅游。商業(yè)是三聯(lián)賴以起家的根本，又為三聯(lián)其他產(chǎn)業(yè)提供現(xiàn)金流，被張視為三聯(lián)的旗幟；互聯(lián)網(wǎng)和旅游則是張看好的“屬于21世紀(jì)的最有潛力的產(chǎn)業(yè)”，張繼升將這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)視為三聯(lián)的“黑馬”；地產(chǎn)則是三聯(lián)業(yè)務(wù)中的重中之重，被張寄予厚望。

　　實(shí)際上，早在上世紀(jì)80年代末，張繼升便意識(shí)到地產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨后通過與地方政府合作不斷拿地建房。

　　三聯(lián)集團(tuán)開發(fā)房地產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)就是，盤子大。其所有的陽光舜城占地8.4平方公里，曾是江北第一大盤，此后開發(fā)的鳳凰城則占地13平方公里，彩石花園占地2平方公里。

　　但據(jù)三聯(lián)內(nèi)部人員透露，十幾年下來三聯(lián)在房地產(chǎn)項(xiàng)目上竟剛剛實(shí)現(xiàn)收支平衡。

　　據(jù)介紹，開發(fā)陽光舜城時(shí)，三聯(lián)與一家省級機(jī)關(guān)掛牌公司合作，購房者將購房款交予合作公司，但時(shí)至今日購房款項(xiàng)也未進(jìn)入三聯(lián)賬上，一個(gè)被稱為“城市最后一塊肉核”的寶地，三聯(lián)竟巨虧數(shù)億元；鳳凰城項(xiàng)目則在三聯(lián)投入農(nóng)民補(bǔ)償款等巨資后被政府一紙調(diào)查令封存至今；而彩石項(xiàng)目則因過于超前一直銷售不理想，直到近幾年才漸入佳境。

　　房子賣了收不回錢，工程款嗷嗷待哺，農(nóng)民的巨額補(bǔ)償每年要投入，地產(chǎn)多年來成了三聯(lián)集團(tuán)的資金無底洞。

　　股改之后，三聯(lián)集團(tuán)開始利用一切機(jī)會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)減持三聯(lián)商社股權(quán)。曾有統(tǒng)計(jì)稱，通過不斷減持，三聯(lián)集團(tuán)已累計(jì)獲得超過7個(gè)億的利潤。

　　被出售的不僅僅是“商業(yè)”。2月底，三聯(lián)集團(tuán)又通過轉(zhuǎn)讓百靈網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的控股權(quán)獲得2億元的收入。

　　而這些巨額資金幾乎全部被投入到房地產(chǎn)中。2007年后，三聯(lián)彩石花園一期完工，被封存的鳳凰城項(xiàng)目也開始松動(dòng)，三聯(lián)地產(chǎn)對資金的需求再次急劇放大。

　　而此時(shí)在三聯(lián)集團(tuán)內(nèi)能提供現(xiàn)金流的只有上市公司三聯(lián)商社的股權(quán)，不斷減持成為三聯(lián)集團(tuán)無奈也是最后的選擇。