作為首批招商引資項目而落戶的華強，其轟然倒下，對當地來說不亞于一場地震

　　-本報記者 陳旭

　　3月6日，豫南小城遂平，小雨。

　　數十位工人再次冒雨聚集到縣政府大門前，他們曾經是河南省遂平華強塑膠有限公司(以下簡稱“遂平華強”)的員工。一個多月以前，這家年產量25萬噸、年產值22億元、被譽為“中國最大塑料包裝袋生產廠”的企業，突然由其母公司廣東南強塑膠有限公司(以下簡稱“廣東南強”)正式宣布停產轉讓。

　　廣東南強在河南省漯河市和遂平縣擁有兩家工廠，此次兩家工廠的突然關閉，導致該企業在河南的近2萬名工人下崗待業。

　　“今天到縣政府是為了讓政府幫我們解決問題。”唐慶華說。

　　唐慶華是遂平華強下崗工人維權小組組長，在經歷了企業曾經的輝煌之后，突如其來的失業讓他感覺迷茫——相較于之前普遍高于本地其他企業的工資，再對應2008年1月1日起實施的《勞動合同法》相關條款，工人們無法接受僅為月工資60%的微薄補償。

　　廠方應該補償更多——之前政府曾經承諾會就此幫助他們向企業討一個說法。3月6日是唐慶華們與政府約好協商的日子。

　　但是那一天，當唐慶華打電話給負責處理華強問題的遂平縣常務副縣長趙峰時，卻聽說縣長并不在遂平。

　　預謀撤退？

　　在雨中等候一整天卻愈發覺得前途未卜的，并不只是唐慶華。

　　自工廠宣布停產轉讓之后，胡秋營向工友們已多次前往縣政府和工廠爭取更多補償，迄今未能看到轉機。

　　情勢是如何急轉直下的，胡秋營并不清楚。他只記得，2008年1月18日，他接到了放假兩天的通知，休假結束之后卻發現工廠不讓進了，而在4天之后，他卻在工廠大門口的墻上看到了一張公告：公司宣布于2008年2月1日解散。

　　然而，這一切并非無跡可尋。

　　早在2007年11月，胡秋營就聽說了公司決定改制的消息——要求全體員工入股企業。“我們對這方案并不感冒，一方面咱沒那么多錢，更重要的是不清楚公司的資產狀況。”

　　根據胡秋營了解到的信息，當時公司花30 萬聘請了律師和會計師，設計了幾種改制方案，其中包括轉讓和全員入股。

　　隨后網上出現了遂平華強、漯河華強整體轉讓的信息，轉讓價格為2.8—3.5億元，期限為2007年11月13日至2008年11月13日。

　　2007年12月，漯河華強和遂平華強已開始變相裁員：由于每年1月31日是華強大部分員工續簽下一年合同的日子，因此工廠規定，凡是合同到期的一律不續簽，請假、曠工的全部勸辭。

　　即便如此，當時仍然沒人想到這家中國最大的塑膠企業會停產。改制和裁員在工人們看來，不過是為了應對即將到來的《勞動合同法》——對于勞動密集型企業而言，這部法律無疑會大大提高企業的用人成本。而對于1995年建廠的遂平華強、1998年建廠的漯河華強來說，都有大批工齡在10年以上或者接近10年的老員工。根據該法，連續工作10年以上的員工，應簽訂無固定期限勞動合同。

　　但是，2007年12月31日，國務院辦公廳下發了《關于限制生產銷售使用塑料購物袋的通知》，規定從2008年6月1日起，在全國范圍內禁止生產、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋。而華強的產品90%以上屬于國家禁止生產、銷售和使用的超薄塑料袋。

　　聯想到之前工廠的變動，工人們紛紛揣測老板陳殿成可能要準備甩手不干了——作為全國塑料品協會的理事長，他應該早就知道這政策的出臺。