本報記者 顧 瑾

　　從2007年開始，一場罕見的大范圍物價上漲席卷中國，直到今年，通脹幽靈仍在一步步逼近。從豬肉、成品油到方便面，每一次漲價的消息都牽扯著大眾的神經。

　　而事實上，遭遇這場前所未有通脹壓力的，除了或緊張或平靜的消費大軍外，還有一支龐大的隊伍——生產企業。

　　在物價上漲的壓力正越來越清晰地呈現在公眾面前時，生產企業其實已經更早的體驗到了原材料上漲帶來的陣痛。

　　桶裝水行業的成本之“傷”

　　2005年以來，隨著國際原油價格的一路飆升，造成石油衍生品價格的持續上揚，以此為主要包裝原材料的桶裝水行業由此被迅速卷入振蕩之中，水桶、包裝袋、膠蓋、收縮膜價格大幅攀升。

　　其中，水桶從28元／個漲到了37元／個，瓶蓋價格上漲10%，人工運輸成本增加1.5～2元／桶……僅在過去短短兩年時間里，桶裝水行業的總體成本漲幅已經超過30%。

　　“油價、運費持續增加，水電費不斷攀升，提高了我們的生產、運輸、服務，再加上QS認證、電子監管碼的實施，2008年，一桶水的硬成本至少上漲了2元以上。”景田總經理周敬良給記者細細算了一筆帳，“那么，按一家大型桶裝水企業500萬桶的年產量來算，生產運營成本一年就要增加上千萬元。”

　　但即便如此，由于桶裝水產品涉及千家萬戶，不少企業因為害怕“牽一發而動全身”，仍然選擇了在成本與銷售的夾縫中艱難求生存。

　　“負重”前行，桶裝水企業將何去何從？

　　整整兩年有余，深圳的桶裝水企業用驚人的毅力化解了原材料上漲等因素帶來的一系列成本壓力。但與此同時，高昂的成本已經成為扎在水企腳底板的一塊玻璃，在艱難前行的同時，也帶來了難以言述的痛苦。

　　“打個比方，原來賣10桶水能能賺1元，現在至少要賣出15～20桶才行。”怡寶市場部相關負責人告訴記者，但隨著成本壓力的日漸增大，究竟如何才能走出這一困境，下一步，桶裝水企業將開始面臨兩難的選擇：漲價？亦或是繼續負重前行，但如此一來，等待他們的也許是關停。

　　“漲價難，難于上青天�！彼�企人經常如此感嘆。因此，在近3年時間里，這個對“漲價”話題尤為敏感的行業，選擇了沉默和觀望。

　　即便在2007年，景田南山工廠每平方米租金爆漲數倍，絕大部分企業也只是在無奈之余，將工廠搬遷到了關外。

　　應該說，由成本上漲導致桶裝水產品漲價本是無可厚非。如果守好“自家的一畝三分地”，一定需要高成本生產、低零售價格作后盾的話，那么，如此高昂內的水價應該由誰來承擔？