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伊利法則完美演繹中國制造(2)

http://www.sina.com.cn  2008年03月12日 15:04  新浪財經

伊利法則完美演繹中國制造(2)
潘剛與哈佛MBA面對面 伊利法則完美演繹中國制造

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  中國乳業發展到今天,行業的集中度相對較高。伊利集團作為目前中國乳業的第一品牌,與排名第二位的企業的收入都是將近200億的水平。第三名只有60、70億的收入,第四名只有30多億,而到了第五名之后企業規模不到10億。

  伊利集團在發展的過程中,我們也考慮到了要采取兼并、整合的方式,但是首先我們要找能夠符合我們企業發展條件的企業,要有先進的裝備水平,還要有先進的管理和非常好的奶源基礎。

  因此,兼并并不是促進伊利發展的唯一途徑,或主要途徑。以目前伊利集團的整體實力,我們更多的考慮是作為一個行業的參與者,如何通過自身的努力與推動,促使行業整體標準、產品結構、管理、服務等一系列內容的提升,為社會創造更大價值,為消費者帶來更多實惠和健康的產品。

  哈佛學生提問:潘總您好,多謝抽出寶貴時間和我們座談。那么我的問題是,伊利的主要競爭對手近幾年的發展速度非常快,我想問一下伊利怎么看待來自競爭對手的競爭?而且我想知道伊利短期和長期的競爭策略是什么?

  潘剛:感謝你的提問,對于競爭我的主張是,“君子和而不同,伊利競而不爭”。我們以“人定勝天”的態度去做事,相信憑借自己的努力可以實現持續成功,但同時卻以“天人合一”的哲學態度,去看待我們身處的世界、我們投身的事業,把對世界的所有期望建立在我們做出的貢獻之上。只問自己為社會做了多少,不問別人能給我們什么回報。

  此外,伊利從來不懼怕競爭,很適應競爭,并且很歡迎競爭。伊利今天的行業地位、市場成就,都是多年競爭的成果,我們在中國市場打敗了所有對手,不管它們來自哪個國家,也不管它們是什么特點。

  競爭的核心是品牌,品牌關鍵在于一個品字。伊利堅持競爭的“三品”——品行要正,品質要純,品位要高。這是我們競爭理念的基礎認識,要求我們的員工、我們的產品、我們的服務,甚至我們的合作伙伴,在任何時候,都能夠體現出比競爭對手更高的品行、更純的品質和更高的品位來。

  主持人:麥偉略教授,我看到你們課桌上都擺放著伊利的金典有機奶,這是中國最好的牛奶,您之前有嘗試過伊利的產品么?味道怎么樣?

  麥偉略教授:當然,味道很好。東方航空供應的就是伊利的牛奶,當我坐飛機的時候,就在飛機上喝到了伊利牛奶。我很喜歡伊利牛奶的味道,我的研究團隊也親自到過伊利的工廠,在那里讓我們有了更深刻的感受,伊利是那種品牌和質量都很棒的中國企業。

  潘剛:非常感謝麥偉略教授的評價!

  “平衡為主,責任為先”伊利法則內外兼修,營造企業良性循環體制,綠色領導力打造企業良性循環體制

  哈佛學生提問:潘剛先生您好!很高興有這個機會跟您交流。我來自法國,不過幾年前,我曾在中國居住過,在那里我每天都喝伊利奶。今天可以在波士頓再次喝到熟悉的伊利的牛奶,這是非常大的樂趣。

  我的問題是,你們是一個國有企業,同時也是一個上市企業,你們怎么協調中國政府或者是內蒙政府的利益和海外股東的利益?比如說海外股東可能希望你們最低化人力成本,但是對于內蒙的社會可能會有壞處。

  潘剛:首先感謝你作為我們伊利過去忠誠的消費者,同時伊利能夠有今天的成績,你也為伊利的發展做出過重大的貢獻(笑)。

  伊利集團在發展的過程中,實際上我們要考慮到方方面面的利益。這些不同利益的需求和出發點以及對于伊利的要求都是不一樣的,伊利集團的責任之一就是在責任的前提下,尋找平衡點,實現社會、消費者、政府、企業的雙贏、三贏,甚至是多贏。

  第一個,伊利非常注重環保。我們在企業的發展過程中,首先堅持綠色生產、綠色銷售、綠色消費。這也是伊利率先在07年中國大連達沃斯經濟論壇中提出的綠色領導力概念的一部份。在伊利由業績導向型公司轉為責任導向型公司后,我們逐漸發現,只有確保綠色、可持續性發展的生產理念,從企業的責任角度倡導顧客的綠色消費、才能實現品牌的綠色發展。有節制,才會有節奏、合節拍,企業才能獲得長足的發展空間。這將成為企業永續經營的一個重要理念和原則。

  第二個,我們非常注重回報社會,作為行業內的納稅狀元,伊利每年在行業內納稅是最多。同時我們也會積極地盡企業的社會責任,積極的投入公益事業。包括我們來支持一些貧困的中小學生,上不起學的孩子們。還有一些大學生,考上了大學,家里沒有錢供不起他上大學。包括我本人,每年也要定向地支持一些學生,伊利的核心管理團隊都定向地拿出一些錢來支持一些學生,這不僅僅是伊利,更是每一個伊利人的責任觀。

  第三,股東的利益也要保障。到目前為止,我們每年要給股東進行分紅或者是送股,通過企業的良好運營產生的效益積極回報股東。伊利集團一直是中國資本市場中1000多家上市公司中的績優股。所有買伊利股票的股東,在伊利的發展過程中,都是最大的受益者,所以伊利的股票一直得到了廣大股東的認可。所以,這個回報是來自多方面的。

  而對于員工,伊利做的也非常好。我們的員工,在企業內部,除了國家規定的15項福利之外,額外享受的福利能達到40多種。在中國中央電視臺連續評了兩屆“最佳企業雇主”,每屆評10家企業,伊利連續兩屆都是10名中的一員,并且乳品行業只有一家符合評選的標準和要求。在所有的參評的企業當中,伊利員工的歸屬感是最強的。伊利為員工提供了很好的平臺,讓他們可以很好地發展,在企業里,員工不僅得到了物質利益,更重要的是精神層面上的收獲,個人理念得到了很好的提升。所以說,伊利集團在發展的過程中,始終是兼顧了各方面的利益,和諧共處、和諧發展。

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