三、國內茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　1、品牌塑造落后，出口競爭力低

　　立頓紅茶就是茶葉品牌效應的典型案例。立頓紅茶每年銷售額現(xiàn)已突破30多億美元，幾乎相當于我國農業(yè)產(chǎn)值的70%。而2007年全國茶業(yè)百強企業(yè)評比中，我國最大一家茶企一年的銷售額才10億人民幣。

　　我國外銷茶基本上以散裝為主，僅僅充當了國外品牌茶葉的原料。茶葉產(chǎn)供銷中間環(huán)節(jié)過多，缺少足以和國際茶葉巨頭抗衡的大茶葉公司。茶葉也多以產(chǎn)地和茶商為名，缺少像立頓紅茶一樣的全球知名品牌。

　　2、誠信不足，出口信用折扣

　　2008年1月，廣東普洱茶出口僅207噸，繼續(xù)大降45.3%；這已經(jīng)是廣東普洱茶出口處2007年8月份以來連續(xù)6個月大幅下降。08年1月，廣東普洱茶對歐盟出口甚至出現(xiàn)零記錄，對日本出口量僅為6噸，而對美國的出口也只有277公斤。

　　導致廣東普洱茶出口下跌的主要原因是由于2007年國內普洱茶價格虛高，出口企業(yè)趁機提高普洱茶出口價格，最終導致普洱茶出口量的大幅減少。

　　四、信貸風險提示

　　隨著食品安全重視程度的增加，各國對于農藥殘留的檢驗標準日益苛刻，同時人民幣升值帶來產(chǎn)品出口成本的增加。由于技術壁壘及人民幣升值的影響短期內難以消除，因此出口企業(yè)應及早做好防范措施。

　　當前，品牌是商品構成的重要組成部分，而國內茶葉品牌建設力量不足嚴重影響了我國茶葉出口的國際競爭力。同時，出口企業(yè)要摒棄短期行業(yè)，不可為了一時的利益抬高出口價格，喪失自身的信用度。

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