三、信貸風險提示

　　回顧臺式機的發展，我們發現價格戰是國內IT市場的習慣性動作。2003年廠商集體提出的萬元筆記本概念，到了2004年變成了眾廠商在6999元上的低價角力，延續到2007年更拉低到了4999元、3999元，甚至2999元。低價迷你筆記本的出現無疑又更加速了這場價格戰，加速產業向低端產品聚集。

　　雖然廠商通過壓低代工成本、不提供整版操作系統等方式實現筆記本價格的下降，但是毋庸置疑的一點是，廠商的利潤空間的確在縮水。據權威調研機構統計，2004年國內筆記本銷售量195.0萬臺，與2003年同比增長39.6%，但188.61億元的銷售額，僅比2003年同期增長16.7%，銷售數字的急速膨脹并沒有為國內筆記本市場的經營者帶來利潤的增長。為了搶市場，廠商放棄短期利益，有規模優勢的廠商惡意拉低市場價格，其余廠商要么跟進者陷入利潤流失的泥潭，而不跟進則慘遭市場淘汰，從而達到行業洗牌的效果。

　　購買筆記本的消費群體都有一定的消費能力，極低的價格并不是消費者唯一考慮的因素，消費者的品牌意識很濃。因此，我們認為在筆記本行業進入低價競爭階段后，規模小、不具備品牌效應的企業被淘汰，銀行信貸應避免切入過深。而在產業鏈上具有優勢的企業無疑在成本控制上占據上峰。

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