中國經營報 張晶晶

　　國旅集團和華僑城集團的合作，正在印證國務院國資委整合旅游企業的新思路，不再是同類型旅游企業的“合并同類項”，而是跨類型旅游企業的優勢聯合。

　　2月26日，國資委下發正式批文《中國國旅集團整體重組改制并境內上市批文》，中國國旅集團有限公司(下稱國旅集團)高層表示：“拿到這個文件標志著國旅集團整體上市正式進入倒計時階段，因為我們接下來的工作就相當于是在落實國資委文件精神。”

　　國資委整合旅游業央企思路初現

　　近日，國務院國資委下屬兩家央企華僑城集團公司(下稱華僑城集團)和國旅集團簽訂戰略協議。雙方將共同整合資源，在業務、品牌、管理、行業標準制定及資本等多個領域展開合作。在資本合作方面，華僑城集團將作為國旅集團整體上市的發起人，以現金形式持有國旅股票。而國旅集團未來也會適時入股華僑城旗下的上市公司。

　　借此機會國旅集團正式拋出整體上市時間表，國旅集團副總裁陳榮表示：“國旅集團將在奧運前在A股上市，目前正在進行股份制改造的準備工作。”

　　華僑城集團副總裁劉平春則表示，華僑城集團的整體上市工作還在方案制定過程中，可以基本確定的是會把集團資產注入到華僑控股(000069.SZ)，利用華僑控股平臺來實現整體上市。

　　據了解，目前華僑城的主要業務包括家電、旅游、地產、酒店等板塊，而國旅集團的主要業務則是旅行社、免稅和地產物業三塊。兩家企業處于旅游產業鏈的不同環節，雙方的合作有利于打通產業鏈上下游，形成優勢互補。

　　分析人士表示，雙方的合作只是“試親”，國資委真正的意圖是將兩家企業合二為一，打造國際化的中國旅游航母企業。

　　一位中旅集團中層表示：“之前，整個旅游業合并重組的路子基本上是大吃小，旅行企業的數量是減少了，但是被重組的企業并未被消化吸收，即使形成了新企業，原來那幫人還是干原來的事。”

　　央企重組大趨勢下，2007年7月旅游企業央企重組第一槌落定，國務院國資委正式將中旅集團并入港中旅集團，港中旅總資產躍至350億元，成為旅游企業巨無霸。

　　傳統的“國(旅)中(旅)青(中青旅)”三大的格局徹底被重新排序。已經成為上市公司的中青旅的2007年總資產為43億元。以往的老大哥國旅集團的總資產為40億元，落到了第三位。

　　一位資深業內人士表示：“中旅被港中旅合并的消息一出，行業內普遍推測國資委可能會繼續進行旅游企業的合并同類項，打造一家巨型旅游央企。由于國旅的資產最少，很有可能成為繼中旅以后第二家被整合的對象。”

　　北京第二外國語學院旅游管理學院教授戴斌提出一種觀點，未來中國旅游企業市場主流運營商會形成“1+3”的格局，即一個央企旅游企業，加上三個地方旅游集團。目前地方集團已經形成，北京有首旅集團，上海有錦江集團，而廣東則有嶺南集團。

　　港中旅收編中旅后資產總額遙遙領先，一度被認為將會承擔整合其他旅游央企的任務。但是眾望所歸的港中旅在收編中旅后內部資產拆分整合遲遲沒有實質性進展，之前業界推測的2007年內有望拿出整體上市方案也未見蹤影。