2月13日，三聯商社控股權拍賣的前一天，蘇寧電器(002024.SZ)在南京總部召集全國200多名高管召開春季部署會議，提出了三年內“行業全面領跑”的發展目標，并據此出臺了2008年度發展計劃，其中超過200家的新店開業計劃、全國組建150家3C+旗艦店集群計劃、京滬兩地的三年“百店”計劃、五個第三代物流基地開工等內容格外引人注目。

　　蘇寧電器總裁孫為民表示，近年來，蘇寧快速推進連鎖開發，始終保持著每年150家左右的開店頻率。2008年，蘇寧將在去年末600多家店面的基礎上，全年新開超過200家店面，預計到今年底店面總數將達到900家左右。與此同時，蘇寧的連鎖發展區域重心依然集中在已進入城市的縱向滲透上，并會適當橫向進入部分二三級市場。

　　國美、蘇寧兩大巨頭擴張戰略明顯不同。并購已經成為國美當前擴張的主要策略，但到目前為止，蘇寧還沒有并購其他家電零售企業的案例發生，擴張主要以自建門店為主，與國美相比擴張方式相對較為穩健一些。

　　銀河證券分析師徐文武認為，從短期看，國美市場規模增長速度會快一些，但長期看，并不會影響蘇寧在家電零售行業中的地位。對于國美來講，雖然并購可以在短期內達到規�？焖僭鲩L的目的，但由于企業文化不同，并購后往往存在一個艱難的整合時期。而蘇寧雖然短期看規模會落后于國美，但通過自建門店的方式不會影響其擴張速度，這從過去國美收購永樂后并沒有拉大蘇寧與國美的規模差距也可以看出這一點。

　　最近幾年隨著國美、蘇寧擴張速度的加快以及實力的進一步壯大，地方性家電零售企業日益受到兩大巨頭的沖擊和擠壓，生存空間越來越小，如果不及時轉讓，最終的結果也不會太好，被市場淘汰出局的風險越來越大。家電零售行業總的趨勢是市場份額將日益向國美、蘇寧等龍頭企業集中。