――讀深航股東的一封新春感謝信

　　北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)董事長　　周濟(jì)譜

　　在當(dāng)今這個商海暗流洶涌，殘酷競爭的年代，在這個金錢至上，急功近利的年代，在這個紛紛追求利益最大化，堂而皇之將人情不管不顧的年代，卻有著這樣一家民營企業(yè)，把員工的冷暖掛在心頭，將員工的利益放在股東的胸中。在企業(yè)內(nèi)營造著一種"員工為企盡職盡責(zé)，企業(yè)為員工盡心盡力"的企業(yè)大家庭的和諧親情文化。這就是深圳航空公司為我們展現(xiàn)的一幅動人的畫卷。

　　在新春來臨之際，深航的股東們向全體深航員工家屬發(fā)出了慰問信和慰問金。信中飽含喜悅和感恩之情，公司從05年僅有飛機(jī)28架起步，發(fā)展至今，公司擁有各類飛機(jī)72架，公司07年收入突破100億，利潤6、3億，成為名副其實的中國第五大航空公司，公司發(fā)展得到了長足的進(jìn)步；信中辭情懇切，感謝著深航員工家屬對公司的支持，深航的軍功章里，有深航的一半，更有深航家人的一半；信中充滿和諧、友愛和感恩，作為一個在爭議和質(zhì)疑中改制而來的民營企業(yè)，深航的股東聲明：深航不是哪幾個人的企業(yè)，深航永遠(yuǎn)是全體員工停泊的港灣。深航雖是新型的民營體制，但是，深航永遠(yuǎn)是共和國的翅膀；信中明確提出了構(gòu)建"和諧深航"的文化理念："摒棄打工文化，建立親情文化、追求事業(yè)文化"的新型企業(yè)文化，讓企業(yè)成為全體員工賴以生存的良田沃土，使企業(yè)成為每一位員工學(xué)習(xí)成長和施展才華的舞臺，將企業(yè)的發(fā)展成為所有員工共同的事業(yè)平臺。

　　此言此語，怎能不令人感動？此情此理，怎能不叫人為企業(yè)盡心竭力？此心此意，又怎能不使人以企為家？于是，有了癌癥晚期躺在病榻上的老父親，催促守在床前淚流滿面依依不舍的孩子，要以工作為重趕緊回去參加春運的動人場景。有了除夕之夜，獨守空房的妻子，支持丈夫堅守崗位的感人畫面。有了一線員工，為了春運加班加點夜以繼日連續(xù)作戰(zhàn)，保障航班飛行的忘我精神。這是一種感人至深的動力！這是一種無堅不摧的力量！全體深航人和他們的家屬，都為著一個共建和諧的目標(biāo)而努力！為著深航的快速發(fā)展而奉獻(xiàn)！這樣的新型企業(yè)，又何愁不能強(qiáng)大？何愁不能崛起呢？

　　我們曾被太多的案例固化了認(rèn)識，一度國企改制成為了少數(shù)人瓜分國有資產(chǎn)的"正當(dāng)途徑"，成了少數(shù)民營企業(yè)創(chuàng)造一夜暴富神話的終南捷徑，更成了少數(shù)人侵占職工利益，剝削職工價值的"合法手段"。但是，由國企改制過來的深航，為我們提供了一種全新的視角，讓我們對改制后的深航另眼相看。"深航是我家，我是深航一分子"、"深航的榮辱與每一個人息息相關(guān)"、"要把下屬當(dāng)成自己的兄弟姐妹一樣來關(guān)心和愛護(hù)，要把同事當(dāng)成自己的親人一樣來支持和幫助"，這些都是公司年度工作會上股東們的肺腑之言，而其中之意與十七大提出的"科學(xué)發(fā)展觀"與建立"和諧社會"的思想不謀而合。作為國內(nèi)最大的民營控股航空企業(yè)，深航有著這樣一個能摸著良心說話，對得起國家和人民，對得起全體員工的股東群體，才能將科學(xué)發(fā)展觀真正落實到了公司的發(fā)展中去，將和諧社會的人文思想落實到建立企業(yè)大家庭的概念中去。他們深信：只有科學(xué)發(fā)展，才能有進(jìn)步，才會有和諧深航。

　　深航對企業(yè)社會責(zé)任感的要求，超越了以往企業(yè)只是強(qiáng)調(diào)把賺取利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，而更強(qiáng)調(diào)在市場過程中對人的價值的關(guān)注。深航主動承擔(dān)對員工和對社會的責(zé)任，其結(jié)果是企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，獲得了良好的品牌形象和社會贊譽(yù)，實現(xiàn)了企業(yè)與社會的共同可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會利益的雙贏。深航企業(yè)文化所體現(xiàn)出的社會責(zé)任感，為我們提供了一個現(xiàn)實的范本。深航"不是一家人，勝似一家親"的企業(yè)文化，公司為員工著想，員工愛企如家，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的向心力和凝聚力，產(chǎn)生出統(tǒng)一的認(rèn)同感和歸屬感，形成上下同心團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大推動力，使企業(yè)真正成為全員和睦相處的大家庭。這樣的企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中無論是處在高峰還是在低谷，都能獲得一種同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一心、勇往直前的精神力量支持，從而立于不敗之地。在深航，我們看到的是和諧的濃濃情意，這是科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

　　深航企業(yè)是人的組織，是人性化的組織，承載著人的理想、追求和愿望。企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展長盛不衰，關(guān)鍵不在于一味地對經(jīng)濟(jì)利益的追求，而在于人的理念以及由此構(gòu)筑的組織文化。投資于企業(yè)的股東是自然人或法人，為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工是有血有肉的人，他們有個人愛好和興趣，需要社交和尊重，需要享受快樂和成就。企業(yè)在這些方面對員工的尊重與滿足，就是他們個人價值在工作中的體現(xiàn)與升華，由此產(chǎn)生出的精神動力不可小覷。而當(dāng)今我們的許多企業(yè)，或是盲目照搬西方企業(yè)的競爭模式和謀利思想，或是沉醉于各種管理時尚、沉迷于各色管理技巧，或是將企業(yè)文化等同于老板文化和管理層文化。結(jié)果如何呢？企業(yè)墮落成資本的奴隸、賺錢的機(jī)器，技巧的濫用拉開了人與人之間的距離，強(qiáng)制的文化抹殺了個體的創(chuàng)造性。這些都難以為企業(yè)生存與發(fā)展找到根本出路。他們恰恰忽視了企業(yè)發(fā)展最核心的問題--以人為本。有了以人為本，企業(yè)的使命與愿景才能發(fā)自內(nèi)心而真實生動，才能凝聚人心為之奮斗，才能在市場競爭中所向披靡無往不勝。這也是深航文化中向我們所昭示的。

　　一家民營企業(yè)尚且能以人為本，將科學(xué)發(fā)展、和諧社會的建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展，我們城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)作為國有企業(yè)來說，又有什么理由不去關(guān)心職工疾苦、不重視企業(yè)文化建設(shè)呢？深航創(chuàng)建的和諧文化，給中國的每一位企業(yè)管理者都帶來了深刻的啟示和反思······