上述三大力量相互交織，形成了一股助推產業成長的強大外部推力。

　　兩大核心競爭力主宰生存權

　　近年來，隨著醫療體制改革全面推進、人口的凈增長和逐步老齡化、藥品分類管理制度的實施等，醫藥產業將持續快速增長，預計增速將保持在年均15%以上。

　　中國醫藥行業在高速發展的同時，將會進一步加大產業結構調整的進程，市場競爭、并購重組的結果必將使一些不具備競爭能力的企業淘汰出局，也必將使一些優秀的制藥企業脫穎而出。那么中國的制藥企業應該如何培養自己的核心競爭力？ 哪些企業可以贏得下一輪市場競爭，獲得未來的生存權呢？

　　競爭力一:企業創業投資可降費增效

　　醫藥產業是永遠的朝陽產業，健康是人們永恒關注的焦點，作為健康產業的核心，醫藥產業更是具有舉足輕重的地位，其投資機會和收益巨大，當然也是產業內外有識之士的共識。

　　近年來，在醫藥產業活躍著一支投資新兵，即創業投資和私募股權基金(VC/PE)。其中高盛投資海王星辰和邁瑞、聯想控股收購石藥集團等較為典型。但是與創投在國外健康產業中發揮的作用相比較，中國的企業創投尚未形成規模和氣候。

　　企業創投的益處是非常明顯的：首先，企業本來就要投資新產品和新技術；其二，企業有產業化經驗和資源，可為被投企業提供能干的職業經理人；其三，企業花高價技術轉讓晚期產品，不如分散風險，投資早期公司；第四，投資周期可以比較長，無退出壓力。

　　原國家經貿委經濟運行局副局長、中國醫藥企業管理協會常務副會長于明德說，未來幾年醫藥行業內會有一個集中并購的過程，來改變目前惡性競爭的現狀。

　　競爭力二:“第三終端市場”是合適的選擇

　　在今年的全國衛生工作會議上，衛生部部長陳竺指出，2008年中國將實現新農合全覆蓋，這表明中國政府將加大力度保障農村人口的基本醫療，這也同時為國內藥企提供中國基層醫療市場服務拓寬了道路。

　　近年以來，隨著原材料、動力能源價格的上漲、環保壓力的增加，以及人工成本逐年上升，原料藥生產成本壓力陡增。除此之外，國內無序的低水平重復生產使市場競爭壓力加大，國內原料藥企業過多地倚重于原料藥對于企業而言蘊藏著危機。

　　目前很多藥企擁有的大多是普藥品種，產品結構較為老化，有的呈現出了以處方藥和醫院市場為主的企業發展需求。對于這樣的企業而言，更容易受到價格、招標等政策因素的影響。而在“新農合”、新社區醫療制度、醫改、全民醫保等政策利好的推動下，開拓第三終端成為一些醫藥企業的一種發展路徑。

　　在過去的一年里，有不少醫藥產業的大集團紛紛加入到開發第三終端的隊伍中，這就是對第三終端時代已經到來的最好的無聲注腳。

　　一直以處方藥醫院市場為主的麗珠集團，也沒有逃過第三終端市場的誘惑。除此之外，新華、魯抗，甚至是跨國藥企像拜耳醫藥也對中國廣闊的基層醫療市場有所涉足，并取得了相當好的成績。