“兩人累死累活養9頭產奶牛，一年收入算下來，也就3萬多點兒，半個勞動力搭進去了。”張三說，我就是到呼市做力工，每天也有80元的收入。

　　夜晚

　　18點，張三趕著奶牛去奶站擠奶，女人開始做晚飯。19點30奶牛回來，飲水后到活動場。之后，夫婦二人開始準備奶牛夜間飼料。

　　“養小牛，還是不如買大牛。”張三說，雖然“奶八條”實施后，每頭小牛可以得到補助500元，但一頭小牛從出生到斷奶，要吃掉500公斤牛奶，在當下奶價下，這么一點兒補貼都讓奶的漲價部分給吃掉了。

　　因為成本不斷攀升，伊利、蒙牛等奶企的日子也不好過。“普通純牛奶的利潤越來越薄，現在企業的利潤主要來源于高端奶的銷售。”一位奶企的高管說。

　　2006年是伊利集團的輝煌之年，這一年，伊利納稅額達到創記錄的10.32億元。然而，2007年的市場巨變，減緩了這家乳業巨頭的發展速度。來自內蒙古自治區政府的消息表明，伊利正在申請減稅，并提出愿將所減稅額的一部分直補奶農。

　　21點，奶牛入舍，夜間進食開始；張三夫婦此刻也可以偷閑一下，一邊看著電視，一邊吃著晚飯。22點30，奶牛下槽，飲水后進入活動場過夜；夫婦二人開始整理牛舍，準備第二天早上奶牛要吃的草料。

　　“在奶牛的飼養、防疫、配種等各方面，政府做了很多工作，但是政府管不了飼料漲價。”張三說，飼料漲，奶價不漲，咋辦？

　　限價政策實施后，奶農喊不養，奶企要減稅，呼市政府一直在兩難中權衡取舍。“奶企和奶農，哪個也不能大起大落。”范挨計說，“我們歡迎政府對奶農實施補貼政策，但需要提醒注意的是，補貼工作的行政成本是很高的。”

　　“養奶牛不是生豆芽兒，如果我現在不做了，將來再想重新發展起來，就難了。”張三說，“我還是要撐下去。”

　　23點20，張三夫婦進屋洗漱；零點，上炕睡覺。

　　在一年365個辛勤勞動的日子里，零點以后的5個小時是張三最幸福的時光。“倒頭就睡，夢中無憂。”他說，“我的腰疼病，這會兒也可以在熱炕上烙一烙。”

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　　來源：經濟觀察網