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新浪財(cái)經(jīng)

迪斯尼中國(guó)水土不服 三大力量交鋒動(dòng)漫衍生品(2)

http://www.sina.com.cn 2008年02月15日 10:55 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)

  由于這些動(dòng)漫的受眾對(duì)象是成年人,因此這些人在對(duì)衍生品的購(gòu)買上,具有更強(qiáng)的主動(dòng)性和自主權(quán)。

  張?chǎng)卧谝患译s志社上班,癡迷于Kitty貓,床上用品、靠墊、杯子、發(fā)夾、錢包等等全部都是Kitty貓的形象。在張?chǎng)慰磥?lái),迪斯尼的衍生品一是價(jià)格高,二是購(gòu)買的渠道有限,不像Kitty貓,很多地方都可以買到。

  迪斯尼消費(fèi)品公司移師上海之后,擴(kuò)張的首選地是內(nèi)地的主要城市。其衍生品授權(quán)的正版銷售渠道,主要集中在上海、北京等這樣的一線城市。迪斯尼在中國(guó)保持高姿態(tài)的同時(shí),也給日韓以及中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫及衍生品讓出了市場(chǎng)空間。

  國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫不能急

  巨大的市場(chǎng)誘惑,讓歐美以及日韓系動(dòng)漫和衍生品急欲在中國(guó)實(shí)現(xiàn)本土化,同時(shí),也讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫急欲實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的突圍。

  公開(kāi)資料顯示,中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)份額中,日本動(dòng)漫占了60%,歐美動(dòng)漫占了29%,中國(guó)本土動(dòng)漫只占不到11%。

  國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫在傳統(tǒng)形象的開(kāi)發(fā)上也曾經(jīng)做過(guò)嘗試,《寶蓮燈》就是一例。但是,不管是影片本身還是衍生品的開(kāi)發(fā),都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。

  在商業(yè)模式的探索上,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫也進(jìn)行了很多嘗試,《藍(lán)貓》算是其中一個(gè)。

  《藍(lán)貓》最初在各電視臺(tái)播放時(shí),以免費(fèi)播放的方式換取同一時(shí)間的廣告時(shí)段。經(jīng)過(guò)輪番轟炸之后,知名度打開(kāi),繼而開(kāi)始衍生品的開(kāi)發(fā)。在衍生品的開(kāi)發(fā)上,三辰卡通集團(tuán)以連鎖加盟的模式在各地建立加盟店,收取高額的加盟費(fèi),從而迅速實(shí)現(xiàn)資金的回籠。

  對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫和衍生品來(lái)說(shuō),藍(lán)貓的成功在于占據(jù)了先機(jī),由于市場(chǎng)上當(dāng)時(shí)的中國(guó)動(dòng)漫以及衍生品領(lǐng)域是一個(gè)空白,給三辰卡通一個(gè)大膽嘗試的機(jī)會(huì),而這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于絕大多數(shù)的動(dòng)漫公司來(lái)說(shuō),是不可能再出現(xiàn)的。

  不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果不注意加盟店的管理和“藍(lán)貓”形象的維護(hù),那么藍(lán)貓這個(gè)形象的生命力可能會(huì)衰竭。

  《藍(lán)貓》的成功,加上迪斯尼和日本動(dòng)漫帶來(lái)的壓力,讓很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫人士急于打開(kāi)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng),而這種心理也促使了急功近利的舉動(dòng)。

  一些動(dòng)漫作品劇集動(dòng)輒百集甚至千集,在求長(zhǎng)求多的心理驅(qū)動(dòng)下,忽視了市場(chǎng)的需求和反饋,缺乏對(duì)動(dòng)漫形象的精心處理,造成動(dòng)漫形象失去鮮明的性格特征。因而,其衍生品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)平平。

  這種急功近利不僅僅表現(xiàn)在對(duì)動(dòng)漫形象的處理上,還表現(xiàn)在其他方面。

  有動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士透露,某些動(dòng)漫公司利用國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策扶持進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作,拋出一些商業(yè)概念來(lái)吸引VC資本的進(jìn)入。但是,VC投資到位后,并未真正用在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上,而是用于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或者其他的商業(yè)用途。

  在羅璇看來(lái),中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在摸索的進(jìn)程中,不能操之過(guò)急,更不能急功近利,否則可能付出更多代價(jià)。

  (未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載)

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