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新浪財經(jīng)

中國人壽發(fā)展步履緩慢 都是保守惹的禍?

http://www.sina.com.cn 2008年02月13日 09:44 經(jīng)濟觀察網(wǎng)

  歐陽曉紅 段寅燕

  多數(shù)保險公司的保費增速大幅提升之際,中國人壽卻“步履”緩慢。

  剛過去的2007年對于中國人壽來說,喜憂交織——中國人壽保險股份有限公司(中國人壽)前11個月平均市場份額40.1%,同比下滑8個百分點左右,保費收入增速6.9%,低于同業(yè)24.5%的水平;另一方面,中國人壽保險(集團)公司(國壽集團)連續(xù)扭虧為盈,有望“消化”數(shù)百億“利差損”歷史包袱。

  1月30日,國壽股份收盤39.23元/股,接近52周最低價38.01元/股,而一天前,國壽股份公告2007年業(yè)績預(yù)增50%,顯然公告并未令股價上揚。

  業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保守

  6.9%!而同業(yè)水平是24.5%!

  數(shù)據(jù)顯示,中國人壽去年全年未經(jīng)審核累計原保險保費收入約為人民幣1966億元,與去年同期相比增長6.9%;表現(xiàn)欠佳的是7月份,當月保費收入105.6億,比上月下降84.4億元,市場份額僅34.51%。而近日中國保監(jiān)會主席吳定富在2008“全保會”上表示,2007年保費收入實現(xiàn)7035.8億元,壽險公司同比增長24.5%。

  中國人壽怎么了?對此,業(yè)界頗有微詞,質(zhì)疑其“壽險品種單一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待調(diào)整,遲遲沒有推出投連險”。

  國壽集團人士表示,保費增幅下降根本原因在于其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整:如由躉繳向期繳轉(zhuǎn)變以確保業(yè)務(wù)可持續(xù)性;并且在期繳中提高首年與10年提交的比例。

  而保險分析師包括專家在內(nèi),對于國壽的保費增幅,均表示出不同程度的“包容”。

  安信證券楊建海說,“中國人壽去年的一些續(xù)期保單到期沒有跟上;加之其區(qū)域結(jié)構(gòu)偏向于中低端,產(chǎn)品戰(zhàn)略上較保守,偏向分紅、傳統(tǒng)險產(chǎn)品等;但此種戰(zhàn)略又非常適合中國人壽!

  對外經(jīng)濟貿(mào)易大學保險學院郝演蘇教授表示,保中國人壽保費的下降與去年投連險產(chǎn)品的火爆不無關(guān)系。

  楊建海說,“目前資本市場就連基金的發(fā)行都面臨一些不確定性,若推投連險顯然不合適;中國人壽不允許保費出現(xiàn)波動,否則也許會影響行業(yè)的增長!

  郝演蘇還提醒不要忘記中國人壽的“國”字號地位,他說,即便中國人壽推出投連險,也只能在局部地區(qū)試點;投連險的風險較大,其定位是高端客戶。而即使做了投連險的平安、新華、泰康,也未在全國推廣,畢竟全國性公司稍控制不當,下面賣起來就會出事。

  換言之,“中國人壽是個百貨公司或者超市,必須考慮多種客戶的需求,雖說在這種情況下,賣一些高端產(chǎn)品未嘗不可,但得考慮周全。”郝演蘇說。

  銀保、團險下滑

  中國人壽將以怎樣一種方式更好地去“演繹”2008的“故事”?

  “首選之策就是全力沖刺一季度,提升業(yè)績,像團險業(yè)務(wù),一年業(yè)績幾乎靠一季度。”知情人士透露,“2007年銀保與團險業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了較大降幅!

  數(shù)據(jù)顯示,去年一季度738.6億元,貢獻率為全年1966億元的37.5%,二季度貢獻率僅為24%,三季度僅18.9%,四季度19%。

  國壽集團一位人士告訴記者,2007年盡管完成了預(yù)期目標,但業(yè)績沒有沖高,也跟團險與銀保渠道掉得太多有關(guān)。

  “一些銀保業(yè)務(wù)做得好的保險公司多半是——將與儲蓄類產(chǎn)品換成與基金類似的產(chǎn)品;但中國人壽賣的還是與儲蓄相關(guān)的產(chǎn)品,在加息背景下,難免受到負面影響!睒I(yè)界人士分析。

  不過,楊建海說,今年一季度資本市場正好出現(xiàn)波動,利于中國人壽完成年度計劃——賣儲蓄型產(chǎn)品,中國人壽可把握時機完成保費目標;如一季度完成全年的40%,往年都是30%多,一季度對其尤為重要。

  上述國壽集團人士也認為,一季度任重道遠,像團險業(yè)務(wù)一季度應(yīng)該完成全年目標的一半;但2008年團險目標數(shù)并沒有定得太高,300億左右,基本與去年持平。因為養(yǎng)老險業(yè)務(wù)對團險沖擊很大,可能會因此而“抽血”100億,即100億的團險業(yè)務(wù)分流給養(yǎng)老險公司。

  資本市場的比較收益變化對保險業(yè)歷來是把雙刃劍。去年資本市場的興旺給中國人壽傳統(tǒng)壽險及分紅險產(chǎn)品帶來挑戰(zhàn)與壓力的同時,卻給中國人壽帶來了意想不到的投資收益。

  “去年投資收益可能在1000億左右!敝槿耸客嘎,“不僅于此,中國人壽集團以350億入股南方電網(wǎng)如今資本收益也是浮贏一倍,掙回350億;而這正好給國壽集團卸掉‘利差損包袱’帶來了契機!币馕吨斈暌驗槭茏尅袄顡p”及存留業(yè)務(wù)而存在的國壽集團終于完成了歷史使命。

  正如保監(jiān)會主席吳定富在2008年“全保會”上所言“國家不投入財政支持的情況下,保險公司今年內(nèi)將全部化解‘利差損’歷史遺留問題!

  與此同時,一個讓資本市場激動的故事可能正在中國人壽悄然醞釀——整體上市,卸掉“利差損”包袱的中國人壽倘若啟動整體上市也在情理之中。

  “整體上市是遲早要走的一步,現(xiàn)在國壽集團各子公司之間協(xié)調(diào)成本很大,上市后資源得以優(yōu)化整合,何樂而不為?”知情人士稱,“從此意義上去看中國人壽的保費收入也許又會得出不一樣的答案——其保費增幅需服從于全局穩(wěn)健發(fā)展!

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