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新浪財經(jīng)

中國造拿什么來贏取未來

http://www.sina.com.cn 2008年02月03日 10:58 新華網(wǎng)

  “中國鞋”會否改變在世界產(chǎn)業(yè)中位置?

  然而,“中國鞋”要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,對于持續(xù)多年高速增長后的珠三角加工貿(mào)易無異于一次沉重的飛翔。

  銅扣的原材料銅,從2004年初的每噸2萬多元一路升到現(xiàn)在的每噸6萬多元,而產(chǎn)品價格并沒有同步上漲。

  2002年東莞月最低工資標準為450元,5年間上漲50%達到690元,而實際工資早已達到1000元以上。即使如此,還常常招不到工。

  不僅如此,人民幣升值、勞動合同法實施、出口退稅率降低、出口保證金臺賬制度實施、土地成本上升等等因素,都使包括鞋業(yè)在內(nèi)的珠三角加工貿(mào)易企業(yè)不可能再輕裝上陣。

  在上千家鞋企關(guān)閉的同時,也有大量的企業(yè)外遷,這引起了業(yè)內(nèi)外不少人士的質(zhì)疑:中國鞋企在轉(zhuǎn)型中面臨的是危機還是轉(zhuǎn)機?“中國鞋”會否改變在世界產(chǎn)業(yè)中的位置?

  “完全不必感到悲觀和恐慌。”李鵬等業(yè)內(nèi)人士預測認為,“中國作為世界鞋業(yè)工廠的地位不會改變。這主要是因為支撐制鞋業(yè)發(fā)展的條件沒有改變。”

  專家分析指出,首先,豐富而相對廉價的人力資源、土地資源并沒有改變。以廣東東莞為例,平均每人每月增加的勞動力成本僅為150元左右。按每人每月生產(chǎn)150雙成品鞋計算,每雙鞋所增加的人工成本僅為1元。這或許對一些中小型制鞋企業(yè)確實是個危機,但對于大型制鞋企業(yè)來說完全可以承受。

  其次,充沛的水電資源、完善的基礎設施和產(chǎn)業(yè)鏈配套沒有改變。和印度、越南等主要制鞋地相比,中國的水電成本相對要低很多。

  總部在東莞的華堅鞋業(yè)有限公司在越南也設立了工廠,但是據(jù)該公司負責人介紹,目前那里還沒有一個完善的原材料設備交易市場,大部分原材料及制鞋設備必須從國內(nèi)采購。制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的配套復雜而且品種繁多,各種專業(yè)設備、原材料采購、專業(yè)人才的要求等在短時間內(nèi)配備齊全是不可能的。另外,華人掌握制鞋行業(yè)訂單的格局沒有改變。在世界制鞋行業(yè)里有這樣一句話:世界鞋業(yè)訂單的80%掌握在華人手里,世界成品鞋60%的訂單由華人工廠制造。

  據(jù)記者了解,目前廣東的華堅、裕元、海豐等大型制鞋企業(yè),在江西、安徽、江蘇等地新建了生產(chǎn)基地,但他們并沒有縮小在廣東的生產(chǎn)規(guī)模,向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的主要原因是為了降低成本和擴大生產(chǎn)規(guī)模以滿足訂單增加的需要。

  “企業(yè)外遷符合梯次轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟規(guī)律,是全球經(jīng)濟的普遍趨勢。目前轉(zhuǎn)移出去的也只是低附加值的加工制造環(huán)節(jié),其核心的技術(shù)研發(fā)和采購貿(mào)易依然留在東莞。”東莞市厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳仲球說。目前東莞鞋產(chǎn)量占全國四分之一左右,占全球十分之一左右。

  “中國造”拿什么來贏取未來?

  多位業(yè)內(nèi)專家指出,2008年后,更多靠低成本、低利潤起家,缺乏自主品牌與技術(shù)含量,缺乏企業(yè)核心競爭力的中小制鞋企業(yè)會因為失去成本優(yōu)勢而加速破產(chǎn),而對大部分管理規(guī)范且具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè),則是一次行業(yè)全新洗牌的開始,鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道。“中國鞋業(yè)加工貿(mào)易面臨的是機遇與挑戰(zhàn)并存。”李鵬說。

  中國鞋類產(chǎn)量和出口量均已位列世界首位,中國鞋業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。珠三角鞋業(yè)面臨的危機也就是中國制造業(yè)普遍現(xiàn)狀,在珠三角這個世界加工廠遭遇困境的不僅是制鞋企業(yè),制衣、玩具加工、電子加工等勞動密集型行業(yè),在轉(zhuǎn)型中都面臨著或倒閉或外遷的無奈。“中國造”拿什么來贏取未來?

  前不久在東莞召開的世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上,廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文給出了一個明確的答案:不僅是鞋業(yè),對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言,未來的出路只有一條:“只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路,沒有技術(shù)永遠受制于人,必須以市場需求為導向,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值,向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,加快實現(xiàn)我國由制鞋大國向制鞋強國的轉(zhuǎn)變。”

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