余德

　　近日，浙江省最大的國(guó)資轉(zhuǎn)讓標(biāo)的——浙江省絲綢集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“浙江絲綢”)成功出讓100%股權(quán)，價(jià)格為14.01億元，再次刷新了浙江國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓金額的紀(jì)錄。

　　至此，浙江絲綢的改制劃上了句號(hào)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)由原旗下浙江凱喜雅國(guó)際股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“凱喜雅”)承接。凱喜雅行政總監(jiān)錢國(guó)明認(rèn)為，浙江絲綢的改制既保證了企業(yè)的完整性和延續(xù)性，又兼顧了各方利益，凱喜雅將在國(guó)有參股、產(chǎn)權(quán)多元的全新的體制下，振興浙江絲綢。

　　他認(rèn)為，浙江絲綢的改制會(huì)成為浙江省屬國(guó)企改制的一個(gè)典范。

　　三步曲

　　1994年，浙江絲綢集團(tuán)公司經(jīng)批準(zhǔn)成立，2001年重組為浙江省絲綢集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本5億元。浙江絲綢曾是浙江出口額最大的企業(yè)，也是全國(guó)絲綢產(chǎn)品出口額最大的企業(yè)。旗下子公司凱喜雅營(yíng)業(yè)額占浙江絲綢整體的70%以上，其盈利占整體的50%以上。

　　2005年浙江絲綢改制的序幕正式拉開，當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)都面臨體制帶來(lái)的壓力，大部分企業(yè)進(jìn)行改制，有的因經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。錢國(guó)明說(shuō)，當(dāng)時(shí)的浙江絲綢形同孤島。

　　凱喜雅原系浙江絲綢旗下控股企業(yè)，承接原浙江省絲綢進(jìn)出口公司的主體進(jìn)出口業(yè)務(wù)，是由浙江絲綢聯(lián)合上海英納投資發(fā)展有限公司等共同發(fā)起設(shè)立。其中，上海英納是由浙江絲綢全體職工共同出資8300萬(wàn)元成立的投資性公司，除了投資凱喜雅，本身并無(wú)實(shí)體業(yè)務(wù)。

　　“自成立以來(lái)不斷發(fā)展壯大，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的比重已占到整個(gè)集團(tuán)70%以上，是一個(gè)很好的改制平臺(tái)。”凱喜雅戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)助理張鋒說(shuō)。

　　順著這條思路，一個(gè)以凱喜雅為平臺(tái)，受讓集團(tuán)所屬與主營(yíng)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的成員企業(yè)、上海英納單項(xiàng)增資擴(kuò)股、集團(tuán)資產(chǎn)整體掛牌的三步走的改制方案出籠。

　　這三步實(shí)際上是首先由凱喜雅承接浙江絲綢的主業(yè)資產(chǎn)，然后對(duì)浙江絲綢的國(guó)有股權(quán)進(jìn)行調(diào)整，即由原來(lái)的52%調(diào)整到20%。這其中的32%(2000萬(wàn)股共計(jì)8500萬(wàn)元)由上海英納收購(gòu)，資金來(lái)源由上海英納以自有資金加借款。20%則直接劃轉(zhuǎn)凱喜雅，以其收益保障浙江絲綢的離退休人員的開支。就這樣，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本退出。

　　2006年2月，浙江絲綢改制的總體方案獲得浙江省省屬國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的同意。2006年11月10日，浙江產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布公告，浙江絲綢集團(tuán)將所持的10家公司的國(guó)有股權(quán)，以約2.75億人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給凱喜雅。此后，對(duì)上海英納單向增資擴(kuò)股，凱喜雅的注冊(cè)資本從1.28億元上升為1.48億元，國(guó)有股份則從52%下降到20%，另外幾家國(guó)有股東分別占到1.73%的股份，而上海英納的股份上升至70%左右，實(shí)現(xiàn)控股。

　　2008年1月25日下午，經(jīng)過(guò)160回合的競(jìng)拍，浙江省民營(yíng)企業(yè)紅樓集團(tuán)超越實(shí)力雄厚的競(jìng)拍對(duì)手萬(wàn)事利集團(tuán)，如愿拍得浙江絲綢掛牌的100%國(guó)有股，接盤價(jià)超過(guò)起拍價(jià)2.6億元。

　　下一步

　　隨著國(guó)有股權(quán)的成功拍賣，浙江絲綢的改制也劃上了句號(hào)，但此番改制是否能為凱喜雅的發(fā)展插上騰飛的翅膀呢？

　　面對(duì)當(dāng)前人民幣升值加速、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本增加、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)等多重因素，我國(guó)絲綢行業(yè)乃至整個(gè)紡織業(yè)都遇到了前所未有的困難。

　　中國(guó)第一紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2007年前三季度絲綢行業(yè)的凈利率只有2.7%，整個(gè)行業(yè)為3.5%左右，整體的盈利狀況低于行業(yè)平均水平。

　　“盡管形勢(shì)不太好，但估計(jì)基本能夠保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)”，錢國(guó)明說(shuō)，2008年公司將不會(huì)出現(xiàn)大幅下降，能實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的基本穩(wěn)定。

　　在浙江絲綢的改制中，原有浙江絲綢的全體員工包括領(lǐng)導(dǎo)被全部安置進(jìn)入了凱喜雅公司，并確保90%以上在崗職工繼續(xù)在崗就業(yè)。

　　“凱喜雅承接浙江省絲綢集團(tuán)公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，不是簡(jiǎn)單的取代，而是制度的創(chuàng)新，是優(yōu)勢(shì)的提升。我們有信心克服困難。”凱喜雅董事長(zhǎng)李繼林這樣認(rèn)為。

　　來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)網(wǎng)