尹 鋒

　　“等我老了，走到大街上，希望聽到有人指著自己喊：看，那個老頭就是冰箱大王！”無論是在庭審中還是面對媒體，顧雛軍總是將其所作所為描繪成一個關于夢想的故事。

　　“永久性市場禁入者”將顧雛軍和他的理想擺在了天上人間兩個極端，拖了一年多的刑事判決書終于有了一個結果——顧雛軍獲刑十年。

　　冰箱大王這個稱謂，對顧雛軍，對已經湮滅的柯林格爾系來說，注定是個夢想。

　　顧家的兩個申辯

　　1月30日，廣州佛山，出現在媒體視線中的顧雛軍頭發零亂，其已經失去自由兩年之久。

　　顧雛軍的律師告訴記者，在庭審出結果前，顧雛軍一直認為自己會被判無罪。顧雛軍的弟弟告訴記者，目前顧雛軍除了有糖尿病，心臟也不是太好。

　　法院宣判的時間持續了40分鐘左右，廣東佛山市中院對顧雛軍案作出一審判決，顧雛軍因虛報注冊資本罪、違規披露和不披露重要信息罪、挪用資金罪被判有期徒刑12年，執行10年，并處罰款680萬元。

　　對此判決，顧雛軍的弟弟表示將與律師繼續為顧雛軍上訴，做無罪辯護。本次審判結果判決書高達193頁，顧雛軍辯護律師正在對判決書進行研究，在10個工作日之內會提起上訴。

　　顧雛軍家屬反應最激烈的是其中公檢機關起訴書中一筆美元未結清保函。

　　2004年12月1日，中國證監會廣東管理局發函，要求科龍公司自查一筆27691.47萬美元未結清保函。顧雛軍家屬認為，由于中國證監會廣東監管局對廣東發展銀行的調查，導致了廣東發展銀行不再幫助科龍擔保而使科龍2003年失去了銀行的4億元貸款。正是這份調查才是導致科龍最終崩盤的原因。

　　根據廣發行提供的書面資料顯示，科龍公司并未在廣發銀行有一筆27691.47萬美元未結清保函。廣東科龍電器股份有限公司截至2004年11月30日在廣東發展銀行有兩筆為結清保函，總額為人民幣4億元整，該兩筆保函廣東發展銀行收取了1.4億人民幣的保證金，其余2.6億元以現貨抵押，廣東科龍電器股份有限公司從未在廣發銀行開出過美元保函，目前廣東科龍在廣發銀行沒有2.769147億美元的未結清保函，廣發行于2003年6月16日正式由“廣東發展銀行深圳分行第二營業部”更名為“廣東發展銀行深圳城市廣場支行”。

　　另外，顧雛軍家屬向記者出具的書面材料表示，顧雛軍不涉及虛報2003年的利潤。

　　根據德勤2005年1月28日出具的書面材料顯示，本所收到審計署昆明特派辦檢查組于2004年10月10日簽發的《關于德勤華永會計事務所有限公司2003年度審計業務質量的檢查報告》(征求意見稿)。根據檢查報告，檢查組在對德勤的檢查中未發現德勤所出具的廣東科龍電器股份有限公司2003年度審計報告存在重大不實事項。

　　對于再次上訴的結果，顧雛軍的律師一再地表示，目前只是研究資料階段，對未來不做太多預期。

　　隕落的草莽企業家

　　資深媒體人葉檀指出：顧雛軍的悲劇既是時代的產物，也是個人性格的產物，前市場時代規則的粗糙與企業家的蠻橫、政府的強制力夾雜在一起，造就了顧雛軍、牟其中等一代企業家的不良發展土壤，以至草莽企業家一一隕落。

　　顧雛軍是揚州人，擅長通過收購兼并上市公司來整合手中資源。1989年，顧雛軍在英國創辦了顧氏熱能技術(英國)有限公司。1995年12月，顧回國發展，投資5000萬美元在天津建成亞洲最大非氟制冷劑生產基地。2000年“柯林格爾”在香港創業板上市。

　　顧雛軍的悲劇始于2001年。

　　那一年，笈笈無名的顧雛軍因收購科龍電器而一夜成名。他與科龍的淵源始于1989年。

　　這年3月，某媒體講述了一個30歲青年科學家發明了“顧氏循環熱力理論及技術”，據稱他的技術應用于冰箱和小型空調可以節能20%-40%，而且不用氟利昂。這個青年科學家就是顧雛軍。

　　一向對新技術如饑似渴的科龍創始人和掌門人潘寧看到了這篇報道，讓部下去了解這個技術，反饋回來的信息是，這項技術好像也沒有報上說的那么成熟，這件事情就這樣不了了之。

　　誰也沒有料到的是，12年后，顧雛軍會以讓人印象極其深刻的方式入主科龍。

　　2001年10月31日，毫無預兆的一條消息震驚了家電界，名不見經傳的柯林格爾公司成為了制冷家電龍頭企業科龍的第一大股東。前者以5.6億元收購科龍電器20.6%的股權(后來這個金額降低為3.48億元)。

　　科龍為什么要出售？為什么選擇柯林格爾？為什么價格這樣低？業界疑惑，這個顧雛軍，不知道用什么方式搶走了一塊大金磚。

　　2002年4月，科龍電器公布年報：在上年度虧損6億多元的基礎上，公司年度繼續報虧15.55億元，兩年連續虧掉22億元。

　　由此似乎可以看出，顧雛軍得到的科龍已經是一具已經被掏空的虛弱軀體。

　　其實，顧雛軍在科龍一役中損失慘重。為了籌資購股，他減持8000萬股柯林格爾股票，套現2.48億港元，在宣布收購科龍一個月后，因被媒體指出柯林格爾業績的多處重大疑點，柯林格爾股票大跌，一個月內股價跌幅逾60%，市值蒸發20億港元，顧雛軍身家損失超過13億元。在這個意義上，他收購科龍的成本遠遠大于3.48億元。

　　因此，在北京長城飯店的一次記者見面會上，他不無沮喪地說：“有人說我一戰成名，但是我成名的代價太大了，三天之內損失了13個億。”

　　收購科龍后，顧雛軍和他的柯林格爾系開始了大肆、有點瘋狂的多元化擴張。柯林格爾相繼收購美菱、亞星客車和襄軸。在2003年的中國大陸百富榜排名中，顧雛軍列第83位。

　　2005年科龍大幅虧損，顧雛軍本人遭遇四面楚歌。同年，包括顧雛軍在內的9名科龍及柯林格爾高管被警方拘捕，柯林格爾的大廈崩塌了。

　　2005年9月，海信出資9億入主科龍，購買后者26.43%股份成為第一大股東。當時還被關押在順德看守所的顧雛軍在股權轉讓協議上簽字，算是給科龍找到了一個好“人家”。

　　忍痛賣掉科龍的顧雛軍喟然長嘆：“沒有科龍的柯林格爾系，是一個沒有靈魂的系統；沒有科龍的顧雛軍，只是一個三流的企業家了。”

　　上個月，海信科龍公布了其一年來的經營業績。2007年，公司前三季度的銷售額已經超過2006年全年的總銷售額，預計2007年全年銷售額將超過歷史最高水平，2007年全年凈利潤比2006年同期增長300%以上。