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　　兩大公司的近期目標

　　中國石油集團爭取到2020年，建成世界一流的綜合性國際能源公司。業務結構更為合理，自主創新能力大幅提升，管理更加科學規范，員工富裕程度普遍提高，企業綜合實力顯著增強。

　　——經濟總量和效益持續增長。營業總收入達到2萬億元左右，銷售利潤率和投資資本回報率保持在12%以上。

　　——能源供應保障能力大幅提升。國內原油產量在1億噸基礎上穩定增長，天然氣產量快速增長。

　　——經濟發展方式明顯轉變。技術創新體系基本完善，科技貢獻率、科研成果轉化率、信息化程度大幅提高。工程技術服務和工程建設接近或達到國際水平。企業管理科學規范，HSE管理達到國際同行業先進水平，節能減排走在中央企業前列。

　　——體制機制充滿活力、富有效率。企業改革中的一些深層次矛盾得到有效解決，集中統一的管理體制和科學高效的經營機制基本完善，集約化、專業化、一體化整體協調發展的格局基本形成。

　　——和諧企業建設全面推進。石油石化礦區功能設施和居住環境持續改善，員工收入較大增加、家庭財產普遍增多、福利計劃基本建立，職工群眾安居樂業。

　　——企業軟實力不斷增強。以大慶精神、鐵人精神為核心的企業文化得到廣大員工普遍認同，符合現代管理要求和國際規范的制度體系基本健全，隊伍凝聚力、戰斗力和執行力顯著增強，“中國石油”成為世界知名品牌，社會美譽度大幅提升。

　　中國石化集團力爭再用10-15年的時間，把中國石化發展成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。爭取在2010年做到：

　　——主營業務收入進一步提高。加強國內勘探開發，努力打造上游“長板”，鞏固和擴大煉油化工競爭優勢，加快完善石油和石化產品營銷網絡。

　　——進一步整合工程力量，創新體制機制，改善技術裝備，提高隊伍素質，努力培育工程技術服務的核心能力。

　　——充分發揮一體化優勢，以獲取資源為重點，以提高效益為目標，不斷增強國際化經營能力。海外項目要加強與國際貿易、煉化投資、工程技術服務結合，以下游帶上游，以貿易促上游，推進海外油氣勘探開發健康快速發展。

　　——緊緊圍繞主業發展需要，按照中長期科技發展規劃綱要部署，推進核心技術、專項技術、前沿技術攻關和應用基礎研究，堅持探索一批、研究一批、開發一批、應用一批，不斷提高原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新的能力，使自主創新成為加快發展的“推進器”。

　　——資產負債率相對于2007年穩中有降。

　　——萬元產值能耗逐年下降，五年累計節約980萬噸標準煤。

　　——實際用工總量在2007年的基礎上有所下降，隊伍結構不斷優化。

　　——職工群眾工作生活條件持續改善，企業凝聚力明顯增強。