本報記者 鄧心

　　中國電網公司作為全球最大的公用事業企業，在本次南方暴雪災害中又一次成為公眾關注的焦點。這間龐大的央企除了要在奧運會上塑造企業公民形象外，他們要承擔的還有更多

　　同一個世界，同一個夢想。

　　但這個世界并不總是向我們展現瑰麗、美好的一面。截至28日14時，1月10日以來的雨雪天氣已造成7000多萬人受災，因災害直接經濟損失220.9億元，這場風雪把肩負10億人民供電的國家電網公司推到了歷史的前沿。

　　1月29日，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在湖南長沙看望在沙坪變電站除冰搶險中不幸殉職的電力職工的家屬。面對50年不遇的大雪，國家電網已全力出動，展開一場對抗惡劣天氣的全面應戰。

　　針對鐵路大動脈的供電需求，國家電網公司(以下簡稱國電)組織加強對鐵路主動脈的電力保障工作，確保重點供電線路“每一基桿塔都有人值守”，以保障電網安全和鐵路運輸的暢通，并建立了與鐵道部門互派聯絡員的應急溝通機制。

　　而在另一個戰場，國家電網公司也沒有停下腳步。1月28日，在國際奧委會、北京奧組委和中國企業聯合會支持下，國家電網公司在北京奧運新聞中心舉辦“責任企業·和諧世界”奧運社會責任大會，向全世界傳播“奧運社會責任”理念。曹志安副總經理代表國家電網公司向北京奧組委贈送了“奧運社會責任宣言簽名卷軸”，表達了國家電網公司百萬職工率先踐行奧運社會責任的決心。

　　來自東方的大型國企——國家電網公司仿佛注定要在奧運年實現這次涅槃，作為奧運合作伙伴，國家電網沒有熱衷于對奧運經濟的炒作，也沒有夢想成為中國的“三星”。通過對過度商業化的反思，國電或將借力奧運實現其真正的世界級公司的夢想。

　　就此，《財經時報》專訪了國家電網公司奧運辦公室專職副主任姚立新博士。

　　《財經時報？：對于突如其來的電網保衛戰，國家電網公司有什么具體部署？

　　姚立新：主要是要加強科學管理，盡量避免在處理事故中發生新事故；并進一步加強電網建設，增強電網應對惡劣自然天氣的能力。

　　《財經時報》：這次雪災中電網的受損情況怎樣？

　　姚立新：華中、華東電網受損較為嚴重，其中尤以湖南受災最為嚴重。有關專家指出，如不對主要輸電線路果斷采取人工除冰措施，湖南550千瓦主干網架和網內主要聯絡線路必因嚴重覆冰而全部停運。

　　《財經時報》：在保電的戰役中，電網安全面臨很多新問題，作為“中國最難經營的企業”，這次災害天氣，給你們怎樣的啟示？

　　姚立新：國家電網公司已就應對搶險出臺了2008年總經理第1號令，并進一步完善應急預案。對電網的防災工作要有打持久戰的準備，在全力支持電網搶修的同時，盡快啟動災后電網重建。我國電力發展嚴重失調是客觀存在的。解放后，電網投資累計占電力投資的比例僅為30%左右；世界范圍來看，電網投資占電力總投資的比例一般在50%以上，有的發達國家甚至是69%。這說明我國電網發展長期滯后，今后這方面會有改善。

　　《財經時報》：我們注意到國電的另一個身份是奧運合作伙伴，像國電這樣的企業也要借助奧運做產品營銷么？

　　姚立新：我們是2006年1月26號成為奧運合作伙伴的，國家電網公司將為2008年奧運會和殘奧會、北京奧組委等提供電力供應和電力公共服務，包括輸電、變電和配電設施建設和服務等。

　　奧運會作為一項全球性體育賽事和綜合性社會文化活動，更需要穩定充足的電力供應。公司將根據北京市舉辦奧運會的要求和長遠發展的需要，按照適度超前的原則，認真做好北京電網發展規劃，確保電網安全運行，確保北京奧運會的安全可靠供電。

　　《財經時報》：對于大多數的奧運合作伙伴來說，現在都進入了營銷沖刺階段和廣告的密集投放期，國家電網公司是否也會參與這樣的廣告戰？

　　姚立新：國電公司希望通過奧運平臺，尋找到一個符合公益型企業的奧運戰略和奧運營銷模式，不僅對國家電網公司有價值，而且對于擴大奧運的贊助范圍具有非常重要的借鑒意義，因為這樣我們可以更進一步的讓更多的公益企業參與奧運贊助，從中分享奧運所帶來的快樂，更好的促進奧運的發展。

　　《財經時報》：正是基于這個原因，國家電網公司提出了“奧運社會責任”這個概念？

　　姚立新：不完全是。在北京奧運籌辦階段，社會責任一直是奧組委最為重視的課題之一，環保、慈善、節約等多個方面都體現出本屆奧運濃烈的社會責任為重的特色。社會責任理論事實上一直隱現在整個現代奧運的發展進程之中，但是一直沒有明確提出，人們對競技體育、對經濟的關注使得奧運的社會責任教育和實踐功能被忽略。

　　商業化使奧林匹克運動擺脫了經濟上進退兩難的困境，但商業化也會影響奧運會競技運動的正常進行，甚至使奧林匹克宗旨被扭曲和異化。比如，1988年漢城奧運會的許多比賽本應在下午或晚上進行，但為滿足電視廣播權最大買主美國電視廣播公司的要求，組委會將比賽移到早晨以順應美國東部電視的黃金時間，這種移動顯然會影響運動員水平的正常發揮。此時提出“奧運社會責任”，有利于促進奧林匹克運動煥發新的生機和活力，同時也使奧林匹克的品牌具有更好的吸引力。

　　《財經時報》：奧運社會責任究竟要向世界輸出怎樣的價值觀？國電計劃如何實現這個目標？

　　姚立新：奧運社會責任理念來源于奧林匹克憲章，是奧林匹克應有之義。奧運社會責任是奧林匹克運動對社會可持續發展的承諾。這種價值觀就是奧林匹克所提倡的“以人為本”理念，即關注人的全面發展，以人的發展最終促進社會發展、社會和諧，實現人與社會的共同發展。

　　《財經時報》：現在離奧運會舉辦還不到200天，對于實現奧運社會責任，在奧運會之前和之后，國電有那些具體的計劃？

　　姚立新：首先是在奧運期間履行社會責任、做好奧運電力保障；除此之外，國家電網公司還將在4月份承辦“北京奧組委奧運合作伙伴俱樂部活動”，推廣和普及奧運社會責任理念；另外，國家電網公司還將舉辦“奉獻清潔能源，建設和諧社會—電動汽車·助力奧運”活動，向奧運場館贈送環保電車等活動。

　　國家電網公司是奧運社會責任理念的首倡者，我們僅僅是拋磚引玉地提出這一理念。我們希望通過與北京奧組委、國際奧委會和各界專家的共同探討，形成完善的理論體系，使之具有全球普遍性的理論，從而在全球普及。

　　《財經時報》：您怎樣看待這種東西方普世精神融合的前景？

　　姚立新：弘揚奧林匹克精神，實現人的全面發展是世界各國人民的共同愿望，弘揚奧運社會責任理念，促進奧林匹克運動和社會責任運動兩大時代潮流的融合，對推動人類社會可持續發展，建立一個更加美好和諧的世界意義重大。

　　《財經時報》：對于奧運社會責任，國家電網公司做了哪些具體的實踐？

　　姚立新：我們在社會責任主題下設置了三條主線：第一條主線是人人有夢，與奧運一起成長。我們激勵員工，也激勵客戶一起實現這個夢想；第二條主線是人人參與，讓奧運成為現實；第三條主線是人人分享，讓我們做得更好。我們想更進一步的與社會各界、與利益相關方分享我們履行社會責任的經驗，讓我們的生活更美好。