山東 2008-01-24(中國商業(yè)電訊)－－進入21世紀信息化時代與透明的市場環(huán)境中，家電企業(yè)的競爭力持續(xù)性和強韌性就是取勝的關鍵。11月底的人民網新聞報道，一名消費者在百思買（Bestbuy）上發(fā)現了GE在美國模仿海爾法式對開門冰箱的產品：GE的這款新式的四門對開門冰箱除了外取冷飲設計方向上相反外，冰箱的外觀設計、冷凍室的比例分配如出一轍。這不僅在中國家電史上是第一例自主知識產權產品被國際品牌仿制的案例，也證明了世界冰箱引領者從中國的崛起。

　　GE和海爾在美國“撞衫”：中國設計今非昔比

　　過去，媒體上經常看到國內企業(yè)因模仿外國產品設計而被指侵權的報道：2004年美國高露潔棕欖公司訴廣東潮陽市三椒實業(yè)有限公司侵犯了其牙刷外觀設計專利權，被告賠償原告經濟損失 11萬元。2006年6月28日，諾基亞在北京正式對天時達、松迅達2家涉嫌抄襲諾基亞7260型手機的公司提出民事訴訟……

　　但隨著中國經濟的高速發(fā)展，這種情況發(fā)生了新的變化。創(chuàng)新型的中國企業(yè)研發(fā)水平逐漸超越了國外品牌，比如，本文開頭提到的海爾和GE在美國“撞衫”事件，就證明了中國企業(yè)發(fā)展狀況的今非昔比。

　　大凡被模仿的產品都有兩個顯著特征，一是這個產品的品牌一定是本行業(yè)中的佼佼者，這個產品代表了行業(yè)技術或設計的最新潮流或發(fā)展方向，其他企業(yè)不緊跟就會落伍甚至淘汰；另一個是這個產品一定具有廣闊的市場空間和消費需求，利益驅動是模仿的最終目的。由此看來，海爾法式對開門冰箱被模仿說明其在產品的技術、設計、研發(fā)能力已經站在世界前列，是潮流和發(fā)展方向的代表，同時也說明當其他品牌還在思索產品如何為國內消費者所接受的時候，海爾已經把自己產品的消費基礎成功的擴大到了全球范圍，明顯拉大了與其他品牌的距離。

　　從直接的原因上講，企業(yè)的研發(fā)投入也直接體現了一個企業(yè)的創(chuàng)新速度。在國際上，企業(yè)的研發(fā)投入占營業(yè)總收入的比例一直是個敏感數字。研究表明，如果投入不足3％，企業(yè)就很難掌握核心技術。如果研發(fā)投入不足1％則很難生存，而世界500強企業(yè)的研發(fā)投入占營業(yè)總收入的比例在2%－5％之間。但中國企業(yè)的研發(fā)投入普遍很低。調查發(fā)現，在2.8萬家大中企業(yè)中，具有自主技術研發(fā)能力的企業(yè)只有25％，其中在中國企業(yè)500強里面，只有106家企業(yè)超過1％。另據信產部經濟運行司的數據，只有為數不多的企業(yè)2006年研發(fā)投入占營業(yè)收入比重達3.9％，而海爾達到了6.2％。

　　在第一時間發(fā)現全球消費者的需求，并且在第一時間滿足這種需求，這就是海爾徹底的拜用戶主義。海爾冰箱以更快速度解決用戶煩惱為生存就是社會責任的體現，也是發(fā)展的根本。法式對開門冰箱就是在這種情況下誕生的，這也是海爾冰箱謀求全球用戶第一認可的戰(zhàn)略追求。

　　海爾現象：引領中國冰箱行業(yè)邁向世界第一

　　在最新出爐的2007家電銷售統計榜上，海爾冰箱第18次成為行業(yè)第一，無可厚非，海爾是整個中國冰箱行業(yè)的領導者。今天海爾冰箱在美國被同行抄襲，則真實地印證了海爾冰箱在國際市場上從參加游戲到參與制定游戲規(guī)則的轉變。海爾冰箱將逐漸成為國際市場技術、規(guī)范、標準的制定者。中國家電市場是全球競爭最徹底的市場，也是最全球化的市場，能夠在本土與歐、亞、美的冰箱品牌競爭中勝出，海爾冰箱的品牌帶動作用自然也是有非常積極的意義。

　　首先，對冰箱行業(yè)來講，隨著消費水平的發(fā)展，國內市場趨近飽和，而廣闊的世界市場則使得高技術產品出口對國內迅速擴大的冰箱行業(yè)生產能力的重要作用越來越凸顯出來。在這種全球化的市場環(huán)境中，如果其他品牌能夠與海爾看齊，那么中國冰箱業(yè)雄踞世界第一則為時不遠。

　　其次，全球化技術研發(fā)平臺、全球性產品設計團隊、國際化布局、對消費特征當地化差異性的把握、全球消費市場的觀念……海爾冰箱這種全球化發(fā)展模式和發(fā)展速度，在國內冰箱市場逐步趨于飽和、出口屢遭標準障礙的情況下，使得海爾冰箱擔當起了中國冰箱行業(yè)的指路者與拯救者的角色，這種模式的學習與推廣，是整體中國家電產業(yè)今后發(fā)展的必由之路。