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新浪財(cái)經(jīng)

國開行止步花旗是福是禍

http://www.sina.com.cn 2008年01月21日 14:29 《財(cái)經(jīng)》雜志

  《財(cái)經(jīng)》記者 張宇哲 特約記者 李春曉

  放棄注資花旗是福是禍,現(xiàn)在尚無答案,問題在于國內(nèi)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇和機(jī)制設(shè)計(jì)是否可靠

  1月中旬,國家開發(fā)銀行(下稱開行)入股花旗集團(tuán)(Citigroup Inc.下稱花旗)以及入股被否的消息接踵而至。

  “開行征求過我們的意見,但由于開行的董事會(huì)尚未成立,我們表示尊重銀行自己的商業(yè)判斷,但提示其應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)。”中國投資公司(下稱中投)一位高層人士表示。

  2007年底,中投全資子公司中央?yún)R金公司向開行注資200億美元,與財(cái)政部一道成為開行的并列大股東。

  據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,開行也分別向財(cái)政部、央行、銀監(jiān)會(huì)、發(fā)改委等部門就入股花旗案進(jìn)行了匯報(bào),最終在最高決策層面遭到否決。事實(shí)上,因?yàn)殚_行的轉(zhuǎn)型尚未正式開始,開行仍為政策性銀行之身,并不具備投資功能,所有對外投資都要經(jīng)國務(wù)院特批。

  據(jù)知情人士透露,雖然中國最近加大了海外投資的力度,但是應(yīng)該如何使用這些資金,在不同層面仍存在分歧。此前開行投資英國巴克萊銀行形成的浮虧,以及花旗風(fēng)雨飄搖的業(yè)績,是此次入股最終難以在高層達(dá)成共識的主要原因。

  在未能獲得開行注資后的1月15日,花旗公布去年四季度財(cái)報(bào),虧損幾乎是原來估計(jì)的兩倍,達(dá)到98億美元。花旗最終引入了新加坡政府投資公司(GIC)等機(jī)構(gòu)注資125億美元,但仍難制止股價(jià)的急劇下挫,更引發(fā)了全球股市的連日暴跌。

  花旗:危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束

  花旗此輪尋求外部注資,一度被市場視作“抄底”的時(shí)機(jī),但很快即被證明——言“底”尚早。

  1月12日,《華爾街日報(bào)》報(bào)道稱,開行與花旗簽署協(xié)議,開行擬出資20億美元購買花旗優(yōu)先可轉(zhuǎn)換證券,轉(zhuǎn)換成股份后,將持有超過1%的花旗股份。不過,這一消息旋即被“中國政府否決入股協(xié)議”的報(bào)道所取代。

  接下來的1月15日晚,花旗宣布了令人失望的四季度財(cái)報(bào)。花旗宣布,該公司出現(xiàn)了自1998年以來的最大季度虧損——該集團(tuán)四季度凈虧損98.3億美元(每股凈虧損1.99美元);而上年同期,花旗實(shí)現(xiàn)凈利潤51.3億美元(每股收益1.03美元)。其次貸相關(guān)業(yè)務(wù)虧損近181億美元,消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)損失也高達(dá)41億美元。

  在季報(bào)中,花旗核銷了174億美元的與次級按揭貸款相關(guān)的損失,其資產(chǎn)減計(jì)遠(yuǎn)超過此前預(yù)計(jì)的110億美元。這也是到目前為止美歐金融機(jī)構(gòu)在次貸危機(jī)方面遭受的最大損失。此前最大的一筆沖減來自瑞銀,后者迄今已累計(jì)沖減140億美元。

  這一消息1月15日在股市引發(fā)恐慌。花旗股價(jià)當(dāng)日下挫7.2%,尾盤收于26.94美元。在花旗領(lǐng)跌下,紐約三大股指當(dāng)日大幅跳水,創(chuàng)2008年股指收盤新低。道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)急挫277.04點(diǎn),收于12501.11點(diǎn)。納斯達(dá)克及標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)跌幅均在2%以上,并迅速波及全球及亞太股市。

  為了填補(bǔ)資金缺口,花旗同時(shí)宣布了一攬子財(cái)務(wù)重振計(jì)劃,其中包括通過發(fā)行優(yōu)先可轉(zhuǎn)換證券的方式融得125億美元資金,并削減公司季度派息至每股0.32美元(派發(fā)股息減少40%),以及賣出非核心資產(chǎn)以充實(shí)資本。

  雖然開行缺席,花旗還是獲得125億美元注資,注資的主角主要來自于近年資本市場的新貴——主權(quán)財(cái)富基金,其中最大的一筆投資來自新加坡政府投資公司(GIC),為68.8億美元。其他六家投資人包括科威特投資局(Kuwait Investment Authority);新澤西投資局(The New Jersey Division of Investment);Capital Research Global Investors;Capital World Investors;花旗的長期股東沙特阿拉伯王子塔拉勒(Alwaleed bin Talal)以及花旗集團(tuán)前主席兼CEO桑迪威爾及其家族基金。

  花旗同時(shí)號召全體股東與其同甘共苦,本季度少發(fā)了40%的紅利,作為資本儲(chǔ)備以備不時(shí)之需。

  在國際金融公司(IFC)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理榮恩琳看來,這一“廣積糧”的舉動(dòng),足見花旗管理層在做最壞的打算。

  UBS Investment Group分析師Glenn Schorr向《財(cái)經(jīng)》記者表示,就花旗目前的狀況而言,管理層采取的措施都還算到位,但效果和速度仍十分有限。在消費(fèi)者信貸市場和國內(nèi)外資本市場大環(huán)境持續(xù)惡化的現(xiàn)實(shí)條件下,花旗所承受的信用風(fēng)險(xiǎn)仍不容樂觀。

  “花旗集團(tuán)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有走出困境。”榮恩琳表示,花旗目前手里被套牢著將近480億美元的次級信貸頭寸,其中80億美元是直接的次級房屋抵押債券,400億美元是以次級債作為抵押的債權(quán)擔(dān)保憑證(CDO)。

  此外,花旗尚有430億美元的結(jié)構(gòu)性投資載體(SIV)產(chǎn)品和杠桿貸款(leverage loans), 并有不下200億美元的資金套在商業(yè)用房屋債券上。近日,標(biāo)準(zhǔn)普爾評級公司已經(jīng)修改了有關(guān)次貸產(chǎn)品的模型假設(shè)值,這將直接導(dǎo)致一大批CDO面臨降級或違約。花旗應(yīng)該“還大有險(xiǎn)灘要過”。

  開行:國際化戰(zhàn)略背后

  在入股花旗一案上,開行本來頗為積極。一方面,剛剛接受中央?yún)R金公司注資200億美元的開行,正在積極籌措如何把這筆巨額外匯花出去,否則面臨美元不斷貶值的壓力;另一方面,入股花旗亦被開行看作是其實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的步伐之一。

  1月14日,開行宣布,與以色列英菲尼迪(Infinity)投資公司設(shè)立3.5億美元華億創(chuàng)業(yè)投資基金,其中開行投資3000萬美元,股權(quán)約占8.57%;該基金存續(xù)期十年,定位于相對先進(jìn)的技術(shù)開發(fā)型企業(yè)。

  這是開行參與設(shè)立的第六只國際產(chǎn)業(yè)基金。此前,開行已先后參與設(shè)立了五只國際背景的基金,分別為中瑞合作基金、中國-比利時(shí)直接股權(quán)投資基金、中國-東盟投資基金、中意曼達(dá)林基金和中非基金。“開行正在為未來成為國際化的銀行做準(zhǔn)備。”開行人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示。

  2007年7月,開行斥資15億英鎊入股巴克萊銀行,在巴克萊17人的董事會(huì)中占有一席,并可在未來將持股比例從目前的3.1%提高至不超過10%。然而,此后巴克萊銀行表現(xiàn)并不盡如人意,目前賬面浮虧已超過三分之一。

  對于投資花旗,市場意見并不統(tǒng)一。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,現(xiàn)在開行對海外投資應(yīng)有所反思,若開行此次入股花旗銀行,將重蹈入股巴克萊銀行的覆轍,既不具有戰(zhàn)略意義也不具有財(cái)務(wù)意義。

  “條件太苛刻了,持有花旗銀行1%的股權(quán),一個(gè)董事席位都沒有,沒有任何發(fā)言權(quán),純屬救災(zāi),最后可能不得不低價(jià)贖回。”開行一位內(nèi)部人士評論。

  但亦有觀點(diǎn)認(rèn)為,海外投資要注重長期,而不是僅僅著眼短期目標(biāo)。“次貸危機(jī)對華爾街金融機(jī)構(gòu)造成的損失仍未結(jié)束,但眼下才是中資機(jī)構(gòu)趁美國資產(chǎn)價(jià)格縮水抄底的機(jī)會(huì),亦可分散中國巨額外匯儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)。”《財(cái)經(jīng)》特約經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠認(rèn)為,“長期看,這些老牌子投資銀行的股價(jià)還是呈上漲趨勢。”

  事實(shí)上,國內(nèi)銀行的“走出去”戰(zhàn)略是否明智,還需要多打一個(gè)問號。中國的商業(yè)銀行目前發(fā)展海外業(yè)務(wù)要承擔(dān)較高的國內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)成本。在國內(nèi),商業(yè)銀行已經(jīng)不得不面對包括外資銀行本地化的挑戰(zhàn)與競爭。

  “激烈競爭剛剛開始,將主要精力放在應(yīng)對別人走進(jìn)來還是我們走出去?這存在戰(zhàn)略重點(diǎn)的選擇問題。如果開行兼具體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的使命,或者說是區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策的具體使命,那么開行是作為政策性銀行走出去,還是作為商業(yè)銀行走出去?代表的是政府行為,還是典型的商業(yè)行為?”一位長期從事銀行研究的專家質(zhì)疑。《財(cái)經(jīng)》記者獲悉,開行的商業(yè)化方案將于近期公布。-

  本刊記者李箐對此文亦有貢獻(xiàn)

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