新年伊始，創(chuàng)輝租售在上海的200多家門店全部關(guān)門；此前，該公司珠三角的部分門店也紛紛關(guān)閉——創(chuàng)輝，黯然收縮

　　本報記者 孫小靜 胡 謀

　　對于創(chuàng)輝租售集團(tuán)有限公司，上海這個冬天格外寒冷。

　　幾乎一夜之間，200多家門店全部關(guān)門。進(jìn)入上海僅僅半年，創(chuàng)輝租售大舉擴(kuò)張的夢想就遭破滅。

　　“這對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說，無疑具有警示作用�！鄙虾Ｊ蟹康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會會長方晨表示。

　　資金緊張，壓縮戰(zhàn)線

　　2007年5月18日，創(chuàng)輝租售集團(tuán)正式進(jìn)軍上海。這家發(fā)跡于深圳、主要業(yè)務(wù)在珠三角的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)，自稱是“中國規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)最多、實(shí)力最強(qiáng)的中介公司”。同年7月，集團(tuán)旗下的全資子公司——上海市昊宇創(chuàng)輝房地產(chǎn)顧問有限公司成立。半年時間不到，“創(chuàng)輝租售”的門店如雨后春筍，迅速擴(kuò)張到近250家。“一天要簽一兩家鋪面�！眱�(nèi)部人員告訴記者。

　　然而，2008年鐘聲敲過才不久，這已開業(yè)的百家左右門店，又紛紛關(guān)張。

　　創(chuàng)輝租售集團(tuán)華東A區(qū)域總經(jīng)理肖建生告訴記者，由于資金緊張，集團(tuán)決定壓縮“戰(zhàn)線”，將全國范圍內(nèi)的1700余家門店壓縮至1000家，“由于上海運(yùn)營成本較高，因此只保留50家�！钡�他同時說，創(chuàng)輝租售集團(tuán)決不會像外界傳說的那樣“崩盤”。

　　挪用資金，說法不一

　　對于創(chuàng)輝租售在上海的迅速萎縮，猜測紛紛。其中，“挪用客戶資金擴(kuò)張”的說法得到不少認(rèn)同。

　　據(jù)創(chuàng)輝上海某店店長小朱(化名)介紹，創(chuàng)輝租售的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，除了提成之外，還可以得到一筆“監(jiān)管獎勵”，“就是在上下家交易過程中，勸說下家把訂金、首付或尾款先打到公司的賬戶，每筆交易我們可以拿到100元的獎勵�！�

　　他表示，在深圳，創(chuàng)輝租售普遍采用這種做法，理由是“與交易雙方共擔(dān)風(fēng)險”。有人揣測，此次創(chuàng)輝租售的危機(jī)，正與深圳總部的這部分“資金鏈”斷裂有關(guān)。

　　不過，肖建生對“創(chuàng)輝租售在上海利用客戶資金擴(kuò)張”的說法不予認(rèn)同�！笆紫�，我們進(jìn)入上海的時間很短，不可能在短期內(nèi)獲得大量客戶資金。”他說。

　　方晨向記者出示了一份上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)會的“情況通報”，上面顯示，“經(jīng)初步核查，目前尚未發(fā)現(xiàn)該公司(創(chuàng)輝租售)有違規(guī)大量占用客戶房款的情況”。

　　然而，不可否認(rèn)的是，確實(shí)有部分客戶將資金打入了創(chuàng)輝的賬戶。業(yè)主郭薇薇反映：“我有一筆32萬元的錢放在這個公司里，已經(jīng)有10多天了�！睂Υ�，肖建生的解釋是，“這是因為我們的業(yè)務(wù)被迫中斷，如正常營業(yè)后，這些錢都會歸還的。”

　　擴(kuò)張過快，實(shí)可反省

　　“其實(shí)，創(chuàng)輝租售的擴(kuò)張戰(zhàn)略很有問題，才導(dǎo)致了目前的困境�！睒I(yè)內(nèi)人士普遍反映，自去年下半年以來，創(chuàng)輝在全國不少城市“遍地開花”，僅在上海就一下子“吃”下200多家店面的行為，讓大家連呼“看不懂”。

　　對此，肖建生承認(rèn)，創(chuàng)輝的擴(kuò)張戰(zhàn)略“生不逢時”，由于對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策，尤其是今年開始實(shí)行貨幣從緊政策，對全國的樓市均產(chǎn)生了不小的影響�！叭ツ甑凸葧r，整個深圳市一天成交二手房交易的數(shù)量僅在個位數(shù)�！倍�此時，公司卻大舉向外擴(kuò)張。“我們過分高估了自己的資金實(shí)力和管理駕馭能力，擴(kuò)張?zhí)�快，這是導(dǎo)致公司發(fā)生危機(jī)的根本原因�！�

　　“市場是有規(guī)律的，在極短時間內(nèi)‘跑馬圈地’的做法不可取。”有業(yè)內(nèi)人士不客氣地指出。

　　上海的二手房市場相對全國而言，發(fā)展較早也比較成熟。進(jìn)入這樣的市場，應(yīng)該是循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，而創(chuàng)輝的做法恰恰相反，犯了沖動、冒進(jìn)的大忌。

　　“目前，我們房產(chǎn)中介行業(yè)到了一個加速‘洗牌’的階段�！�21世紀(jì)中國不動產(chǎn)上海區(qū)域分部總經(jīng)理張衛(wèi)平告訴記者，今年實(shí)施的一些宏觀調(diào)控政策，擰緊了資金“龍頭”，部分中介經(jīng)營困難。

　　如何渡過難關(guān)

　　1月16日，創(chuàng)輝董事長林鳳輝在某房地產(chǎn)網(wǎng)上接受采訪時表示，他根本不可能攜款潛逃。目前，資金緊張是短期問題。創(chuàng)輝租售現(xiàn)在是資產(chǎn)大于負(fù)債。對于拖欠客戶和員工的款項，我們短期出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，只有分批支付。

　　面對這一亂攤子，下一步，林鳳輝表示將積極尋求融資渠道，目前已和多家風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的談判階段。我們還將進(jìn)行內(nèi)部整合，比如說股權(quán)重整，有些城市分店將獨(dú)立運(yùn)作，以此來減少集團(tuán)壓力。

　　記者得知，該公司擬在貴州、長沙等21個城市進(jìn)行股權(quán)整合，即每個城市分行不由創(chuàng)輝集團(tuán)100%控股，通過同一品牌進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)作，保持各自的獨(dú)立，加強(qiáng)股東監(jiān)控，來提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。

　　房產(chǎn)中介“大事”考(新聞鏈接)

　　本報記者 姜　赟

　　攜款出逃、關(guān)店倒閉、資金斷鏈……近來，房產(chǎn)中介大事很多，壞事不少，行業(yè)蒙羞。

　　2007年11月13日，深圳“中天置業(yè)”成為第一張倒下的多米諾骨牌。這一天，該公司總裁蔣飛攜款潛逃。消息一出，震驚全國。房地產(chǎn)中介隨之面臨前所未有的信任危機(jī)。

　　進(jìn)入12月，曾是深圳市房地產(chǎn)代理十大名牌企業(yè)之一的長河地產(chǎn)23家店關(guān)了21家。有大批員工和客戶聚集在深圳市長河房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總部討要工資、提成以及客戶押金，久久不肯離去。

　　2008年，新年伊始，寒意尤甚，看著各自的財務(wù)報表，一些中介老板眉頭緊皺。與此同時，京深穗三地接連再爆地產(chǎn)中介經(jīng)營危機(jī)。

　　1月7日，廣東省惠州中原地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司老板何文斌突然失蹤，眾多客戶前往惠州市公安局經(jīng)偵支隊報警，疑其攜款出逃，要求處理。

　　截至1月9日，北京目前規(guī)模最大的房屋經(jīng)紀(jì)公司中大恒基被關(guān)閉的門店已經(jīng)達(dá)到30—40家以上，公司預(yù)計在近期將關(guān)閉約50家門店。

　　1月14日，在北京房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)上，房產(chǎn)中介“信一天”已提出停止二手房交易結(jié)算資金劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，退出中介市場。

　　截至1月16日，創(chuàng)輝租售近200家上海門店，幾乎全部關(guān)閉，分布在珠三角7個主要城市的門店也紛紛關(guān)閉。該公司號稱“中國最大規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)最多、實(shí)力最強(qiáng)”的房產(chǎn)中介。其董事長林鳳輝面臨這一窘境說“非常慚愧，也非常難受”，承認(rèn)“資金出現(xiàn)了周轉(zhuǎn)的緊張�！�