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新浪財(cái)經(jīng)

成都貸款收緊審查嚴(yán) 中小房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商困中求生

http://www.sina.com.cn 2008年01月16日 10:23 中國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)信息網(wǎng)

  摘要:受夠了2007年年末的市場(chǎng)低潮期,資金周轉(zhuǎn)開(kāi)始進(jìn)入緊張狀態(tài)的開(kāi)發(fā)企業(yè)都在期待新年的第一撥貸款放水。然而,種種跡象表明,08年的貸款規(guī)模比去年有所壓縮,審查得更加嚴(yán)格,因此,此前地產(chǎn)商們?nèi)匀宦詾榘地幻想2008年的美景就此破滅。

  2008年的貸款并非開(kāi)閘放水似地涌入市場(chǎng),“控制總量,按季度、按比例緩慢放貸”的現(xiàn)實(shí)讓不少開(kāi)發(fā)商焦頭爛額。怎樣才能找到更多的錢(qián),不讓資金面臨斷流,這已經(jīng)成為了大多開(kāi)發(fā)企業(yè)案頭上的第一要?jiǎng)?wù)。

  銀行貸款收緊審查更嚴(yán)

  2007年房地產(chǎn)急速擴(kuò)張的后果是,控制貸款增長(zhǎng)在2008年已提升到一個(gè)相當(dāng)高的政治高度。據(jù)了解,2008年總貸款額度由監(jiān)管部門(mén)確定,然后分配給各家商業(yè)銀行,在總量控制前提下,投放比例還嚴(yán)格按季度劃分,分別約為總量的35%、30%、25%和10%。

  據(jù)工商銀行成都分行個(gè)貸業(yè)務(wù)經(jīng)理朱杰介紹,今年的貸款規(guī)模比去年的確有所壓縮,卡得比較嚴(yán),不能像以前那樣可以比較隨性地貸款。特別是對(duì)于買(mǎi)第二套住房的購(gòu)房者,最高只能貸六成,而且基準(zhǔn)利率上浮15%,這對(duì)投資者是一個(gè)不小的打擊。在開(kāi)發(fā)公司貸款審查標(biāo)準(zhǔn)上也更加嚴(yán)格,去年不少銀行都打了擦邊球,今年的情況大不一樣,除了既有的標(biāo)準(zhǔn)外,房地產(chǎn)企業(yè)要在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目主體工程封頂后才能拿到貸款,違規(guī)放貸程度嚴(yán)重的銀行有可能被處以罰款,這對(duì)開(kāi)發(fā)商的影響是比較大的。

  另外,據(jù)某商業(yè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,目前國(guó)有商業(yè)銀行的狀況要好些,而貸款最吃緊的是幾家股份制商業(yè)銀行,它們規(guī)模較小,個(gè)貸基本放不出去。

  可以明顯感覺(jué)到的是,新年的放貸并沒(méi)有為成都的地產(chǎn)市場(chǎng)解渴,同時(shí)各個(gè)銀行還在收緊各種貸款政策。對(duì)于不少開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),這個(gè)冬天很不好過(guò)。

  銀行與開(kāi)發(fā)商關(guān)系互換

  在此緊張政策的影響下,地產(chǎn)商與銀行之間的關(guān)系也隨之變得微妙起來(lái)。以前是銀行有大量的信貸規(guī)模,主動(dòng)找到開(kāi)發(fā)商貸款,而現(xiàn)在應(yīng)該是無(wú)數(shù)的開(kāi)發(fā)商想盡辦法找銀行拿到貸款了。目前,國(guó)家的宏觀調(diào)控力度加大,成都的房地產(chǎn)市場(chǎng)比較低迷,這對(duì)銀行的信貸規(guī)模和業(yè)務(wù)量都造成了萎縮,同時(shí)開(kāi)發(fā)商貸不到款也很著急,所以兩者之間應(yīng)該是一種相互影響,相互牽制的關(guān)系。

  不過(guò),銀行有關(guān)人士表示,國(guó)家的宏觀調(diào)控可以讓房地產(chǎn)市場(chǎng)走得更穩(wěn),防止泡沫大量產(chǎn)生,這也使銀行降低了不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)。所以,對(duì)于今年的不良貸款方面,銀行反倒并不擔(dān)心。

  銀聯(lián)信分析:

  雖然目前很多開(kāi)發(fā)商對(duì)成都樓市未來(lái)的預(yù)期還是很看好。但是,在緊縮的貨幣政策下,中小開(kāi)發(fā)商還是存在相當(dāng)大的危機(jī),稍有不慎,必將至其于死地。

  在此之前,由于火熱的樓市,開(kāi)發(fā)商普遍對(duì)樓市未來(lái)預(yù)期看好。因此,紛紛圈地拿地。但是,高地價(jià)、高成本的開(kāi)發(fā),需要快速的資金周轉(zhuǎn)和高額利潤(rùn)的支撐,一旦樓市出現(xiàn)波動(dòng),極有可能出現(xiàn)某一些小范圍、小區(qū)域內(nèi)的骨牌效應(yīng),這樣造成的心理負(fù)面效應(yīng)難于預(yù)期。

  樓市的冬天已經(jīng)來(lái)臨,能否順利的度過(guò)這個(gè)冬天,很大一部分取決于開(kāi)發(fā)商的應(yīng)對(duì)策略。品牌的營(yíng)造是企業(yè)度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的保證。在市場(chǎng)火爆的時(shí)候,人們往往忽略品牌的價(jià)值,但當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),品牌的作用就彰顯出來(lái)了。陳泓達(dá)還表示,中小開(kāi)發(fā)商應(yīng)做好產(chǎn)品的定位,以滿足自助需求為主。可以看出,隨著國(guó)家對(duì)樓市投機(jī)行為的打擊力度的持續(xù),投機(jī)性購(gòu)房在購(gòu)房需求中的比例會(huì)越來(lái)越低,自住將成為主流。因此,如何根據(jù)自住客的需求,調(diào)整產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售策略,為自住型客戶提供盡可能多的服務(wù)和實(shí)惠,激發(fā)更多的自住需求,將是許多項(xiàng)目主要考慮的問(wèn)題。

  但是僅僅做好產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,足夠的現(xiàn)金流是做好產(chǎn)品的前提,中小開(kāi)發(fā)商不能和大開(kāi)發(fā)商一樣,玩“囤地”、“捂盤(pán)”等游戲,一定要理性現(xiàn)實(shí),快速滾動(dòng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流。相對(duì)于中小開(kāi)發(fā)商而言,有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。此次的新政對(duì)二三線城市的影響較小,而且前期房?jī)r(jià)并沒(méi)有出現(xiàn)大漲的城市,房?jī)r(jià)可能存在新一輪補(bǔ)漲的趨勢(shì),利用這段時(shí)期,提前布局,開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)也不失為一種可嘗試的策略。

  目前,在新政的影響下,成都樓市已經(jīng)出現(xiàn)了很多變相降價(jià)的樓盤(pán),以獲得更多的市場(chǎng)。但是,如果開(kāi)發(fā)商只是一味的降價(jià),而不注重公司的發(fā)展策略,那么必死無(wú)疑。

  相比對(duì)購(gòu)房者的影響,銀行今年對(duì)貸款的控制,給房地產(chǎn)商的制約可能更大。銀行收緊貸款,對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)獲取資金將更為困難,巨大的資金壓力將使他們不得不加快尋求新的資金來(lái)源。開(kāi)發(fā)商的資金來(lái)源很大一部分都靠銀行的貸款,這其中除了開(kāi)發(fā)貸款,更主要的資金來(lái)源是以個(gè)人按揭為代表的銷(xiāo)售貸款。個(gè)貸緊縮消減的企業(yè)的銷(xiāo)售回款和銀行對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款的控制,讓開(kāi)發(fā)商的資金鏈更加緊繃了。

  面對(duì)資金來(lái)源受阻,資金吃緊的狀況,開(kāi)發(fā)商也在努力尋求更多融資渠道。

  顯然,國(guó)家的調(diào)控政策,將不可避免地造成行業(yè)的重新洗牌,市場(chǎng)將向有實(shí)力和品牌的大開(kāi)發(fā)商傾斜,一些中小開(kāi)發(fā)商應(yīng)未雨綢繆,尋找品牌合作和嫁接的可能。

  去年下半年,SOHO中國(guó)和一些著名地產(chǎn)商中國(guó)香港上市融資。據(jù)稱(chēng),僅僅碧桂園、復(fù)星、SOHO中國(guó)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)這四家在中國(guó)香港上市成功的地產(chǎn)企業(yè)就已經(jīng)募集到約500億港幣。而等待上市的企業(yè)就更多了。這新一輪的地產(chǎn)公司上市潮,動(dòng)輒上百億的融資額度,不能不說(shuō)是地產(chǎn)融資創(chuàng)造的新的方式。

  此外,尋求與國(guó)際投資者的資本合作,也是國(guó)內(nèi)地產(chǎn)公司壯大資金背景的途徑。如置信與新加坡凱德置地合作,龍湖受到荷蘭ING基金投資等,都是通過(guò)國(guó)際資金的投資或參股,壯大資金實(shí)力,開(kāi)發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這類(lèi)融資方式也會(huì)越來(lái)越多地被效仿。

  拓寬融資渠道的方式很多,地產(chǎn)公司根據(jù)自身情況都在積極運(yùn)籌。加快房源銷(xiāo)售速度以回籠資金,放慢開(kāi)發(fā)腳步等,都是房地產(chǎn)公司面對(duì)資金壓力尋求生存發(fā)展之道。銀行放貸計(jì)劃對(duì)資信好的公司及合作老客戶而言,其可操作空間還是比較大的。比如某個(gè)多期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,在“封頂放貸”政策執(zhí)行之前與銀行有協(xié)議的,還是可以得到銀行持續(xù)的小額貸款,不用完全執(zhí)行“封頂”規(guī)定。

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