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新浪財經(jīng)

河南信陽重點打造上天梯非金屬產(chǎn)業(yè)集群

http://www.sina.com.cn 2008年01月16日 10:21 中國中小企業(yè)金融服務(wù)信息網(wǎng)

  摘要:近年來,上天梯通過轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,以建設(shè)世界最大的非金屬礦產(chǎn)品基地為目標,利用自身優(yōu)勢,瞄準發(fā)展機遇,找準發(fā)展切入點,走出了一條適合礦區(qū)經(jīng)濟增長的新路子,開始了礦區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的新征程。日前,河南省中小企業(yè)服務(wù)局通過充分調(diào)研論證,經(jīng)省政府批準,上天梯管理區(qū)被認定為首批“河南省重點專業(yè)集群”。

  日前,河南省中小企業(yè)服務(wù)局通過充分調(diào)研論證,經(jīng)省政府批準,上天梯管理區(qū)被認定為首批“河南省重點專業(yè)集群”,在全省非金屬行業(yè)中僅此一家。

  上天梯管理區(qū)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及上天梯現(xiàn)狀和市場需求,制定了新思路、新目標、新舉措:在總體發(fā)展上,堅持科學發(fā)展,以和諧促發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力發(fā)展循環(huán)型、節(jié)約型經(jīng)濟,走可持續(xù)發(fā)展之路;在資源管理上,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、規(guī)范開采、深度加工、綜合利用、多元投資的開發(fā)思路進行實施;在項目建設(shè)上,大力引進深加工項目,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值和資源利用率,充分發(fā)揮寧西鐵路工業(yè)走廊經(jīng)濟增長極的帶動效應(yīng);在投資服務(wù)環(huán)境上,該區(qū)全體干部群眾都是企業(yè)服務(wù)員,實行“一站式”熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)代辦一切相關(guān)手續(xù),努力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍,制定最優(yōu)惠最靈活的政策。

  據(jù)了解,新規(guī)劃建成的工業(yè)園區(qū)占地13平方公里,其水、電、氣、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施齊全,功能完善,目前投資在5000萬元規(guī)模以上的重點工業(yè)項目就有16個,主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有珍珠巖、鋰基膨潤土等深加工系列產(chǎn)品,其廣泛應(yīng)用于建材、冶金、航空等40多個領(lǐng)域,產(chǎn)品銷往全國各地,還出口到歐洲、美國、日本、韓國等海外地區(qū)。這些現(xiàn)代化的大集團公司不僅在規(guī)劃設(shè)計上達到高標準園林化,而且在生產(chǎn)設(shè)備工藝流程上,達到國際上同行業(yè)領(lǐng)先水平;不僅在原料所在地就近加工減少了資源浪費現(xiàn)象,而且為當?shù)鼐用裉峁┝?000多個勞動就業(yè)崗位,初步形成了非金屬礦精深加工業(yè)集群和倉儲運輸及特色物流業(yè)集群。

  銀聯(lián)信分析:

  近年來,上天梯通過轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,以建設(shè)世界最大的非金屬礦產(chǎn)品基地為目標,利用自身優(yōu)勢,瞄準發(fā)展機遇,找準發(fā)展切入點,大膽設(shè)想,科學規(guī)劃,走出了一條適合礦區(qū)經(jīng)濟增長的新路子,開始了礦區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的新征程。尤其是6月6日,一批深加工項目的開工建設(shè),徹底改變了幾十年來上天梯沒有深加工企業(yè)的歷史,標志著天梯的經(jīng)濟增長方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,世界最大的非金屬礦產(chǎn)品基地區(qū)在逐步變成現(xiàn)實。

  思路決定出路,長期以來,上天梯對內(nèi)對外的整體印象是基礎(chǔ)差、條件苦,污染嚴重,交通閉塞,非金屬礦對資源的開發(fā)也停留在原始采礦、初級加工水平上。為改變這一落后面貌,2006年5月,管理區(qū)黨委重新分析查找了近年來工作中面臨的突出困難和薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整了發(fā)展思路,提出了未來幾年的經(jīng)濟增長方式,即用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以干線公路建設(shè)為引擎,以資源保護、開發(fā)、利用為主線,以深加工項目建設(shè)為經(jīng)濟增長點,在未來三年內(nèi)把上天梯建成環(huán)保型、科技型、創(chuàng)新型、節(jié)約型的世界最大的非金屬礦產(chǎn)品基地。

  確定了發(fā)展目標,管理區(qū)綜合分析了區(qū)內(nèi)資源優(yōu)勢、機遇,進一步確定了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的措施。首先從改變資源的原始開發(fā)入手,提出了礦業(yè)整合的基本思路和三步走戰(zhàn)略。

  基本思路即:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,規(guī)范開采,深度加工,專一市場,綜合利用,多元投資,行業(yè)壟斷。目前,已將全區(qū)科學規(guī)劃為非金屬礦開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、旅游開工區(qū)、居民商貿(mào)區(qū)、行政辦公區(qū)等六大區(qū)域;在統(tǒng)一管理、規(guī)范開采方面,真正發(fā)揮管理區(qū)的宏觀調(diào)控作用,加強管理,一改過去一直存在的無序開采,私挖濫采現(xiàn)象,一些達不到開采標準的企業(yè)紛紛被關(guān)停整改,開采程序有了根本好轉(zhuǎn);深度加工方面,綜合考慮資源的有限性,規(guī)定只引進一定數(shù)量搞深加工的企業(yè),拉產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條;在實施專一市場、綜合利用、多元投資方面,已通過成立礦業(yè)協(xié)會,在協(xié)議書價格、協(xié)調(diào)管理、制定行業(yè)標準、進行礦業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導上發(fā)揮著積極作用。同時,依托區(qū)內(nèi)非金屬礦探明儲量亞洲第一、世界第二,現(xiàn)有保有量世界第一位的資源優(yōu)勢,通過源頭管控,行業(yè)壟斷正在形成,已逐步引起了世界非金屬領(lǐng)域的高度重視,引領(lǐng)國內(nèi)非金屬市場作用凸顯。

  “三步走”戰(zhàn)略即:第一步,抓整頓,理順規(guī)范礦業(yè)秩序。針對上天梯礦開采30年來,存在毀滅性開采、破壞性開采、盲目競爭等嚴重破壞環(huán)境、破壞經(jīng)營秩序、浪費資源現(xiàn)象。保持高壓態(tài)勢,執(zhí)法部門上下聯(lián)動,重拳出擊,嚴厲打擊,很快剎住非法采礦的不良勢頭。第二步,抓引進,按照“一礦一廠”的模式,建一批深加工項目。“一礦一廠”,即,建一個投資在2000萬元以上規(guī)模的加工企業(yè),同時給予相應(yīng)的原材料保證。通過這種模式,不僅有利于顯著提高資源利用率,有利于降低和消除污染,為入駐企業(yè)提供充足的原料保證。為加強資源綜合利用,該區(qū)還在原礦不出山的基礎(chǔ)上規(guī)定2007年6月底后粗加工珍珠砂不出礦區(qū),2008年以后,鼓勵全部以深加工產(chǎn)品對外銷售。第三步,抓整合,在治理整頓和培育項目的基礎(chǔ)上實施資源和企業(yè)整合。采取行政指導與市場手段相結(jié)合,通過企業(yè)并購的辦法,鼓勵深加工企業(yè)做大做強,并借鑒資本市場運作規(guī)則,促進強強聯(lián)合,逐步步入規(guī)模化、集約化發(fā)展的時代。參考股份制模式,最終形成現(xiàn)代化的企業(yè)集團。目前已成立集團總公司,并與北京一家有資質(zhì)的策劃公司進了接觸洽談,計劃三年之內(nèi)上市,發(fā)揮集團公司作用。

  以上思路和措施在國內(nèi)外非金屬領(lǐng)域引起了強烈反響,一些有影響的珍珠巖企業(yè)紛紛把目光投向這片豐富的資源,搶占先機,爭相投資。截止目前,上天梯管理區(qū)共接洽外商上百人次,洽談項目30多個,已落戶深加工項目14個,總投資5.5億元,其中省外投資3.5億元,境外投資1500萬美元。投資方有名牌在大學,有大學教授,有國內(nèi)外的科研機構(gòu)。項目年底前全部建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售收入8.2億元,創(chuàng)利稅2.8億元,特色工業(yè)的人集聚效應(yīng)十分明顯,世界最大的非金屬礦產(chǎn)品基地初步形成。

  銀行信貸提示

  為實現(xiàn)非金屬礦資源的可持續(xù)開發(fā)和非金屬礦工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,中國非金屬礦工業(yè)協(xié)會將從資源提供、資金融入和市場引導三個方面入手,扶持打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的大中型企業(yè),每個礦種至少扶持2至3個大中型企業(yè),從而實現(xiàn)非金屬礦工業(yè)規(guī)模化發(fā)展格局。因此,銀行應(yīng)依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策走向,重點支持大中型企業(yè)的發(fā)展。

  另外,在資金投向上,也應(yīng)重點考慮企業(yè)的先進技術(shù)引進和降低單位產(chǎn)品的能源、原材料消耗等。

  [本文由中國中小企業(yè)金融服務(wù)信息網(wǎng)提供,未經(jīng)北京銀聯(lián)信信息咨詢中心書面許可,請勿轉(zhuǎn)載。]

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