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新浪財經

西門子被指強迫員工簽賣身契 培訓生遭30萬索賠

http://www.sina.com.cn 2008年01月10日 09:21 上海商報

  西門子被指強迫員工簽“賣身契”

  “培訓生”認為名為培訓實為工作而拒絕簽約 遭西門子30萬索賠

  繼續為西門子效力,完成3年的服務期?還是趁早走人尋找新的出路,從而背上30萬元的債務?這段時間,西門子公司的一些“培訓生”正在為這個抉擇困苦著。當然他們的“東家”西門子也為此相當頭疼。就在《勞動合同法》正式實施前后,一些不和諧的用工故事相繼發生,華為“7000人勸辭”,沃爾瑪突擊裁員余音未了,而最近西門子也加入其中,被指強迫員工簽訂“賣身契”……

  商報記者 金莉娜

  -培訓制度

  培訓“餡餅”變“陷阱”?

  為畢業生量身定做

  彭嘉畢業才2年,卻一下子背上了30萬元的債務。這個債務不是因為他沒找到工作,恰恰是因為他找到了一份工作,而且是一份看起來很讓人羨慕的工作——西門子(中國)有限公司的銷售工程師。

  事情緣起于2005年夏,西門子旗下的自動化與驅動集團A&D開展一個“Sales 100”項目。據稱,該項目是A&D集團為應屆畢業生量身定做的培訓生項目,已經舉辦5期,目的是“經過兩年的技術和輪崗培訓,這些培訓生將成為具有高職業水準及高技術水準的銷售工程師,逐漸成為自動化行業的精英”。

  為此,西門子在上海、北京等幾十個城市招聘相關專業的應屆大學畢業生。但是這些大學生并不與西門子直接簽約,而是由大學畢業生與當地的勞務派遣公司簽定協議,然后由派遣公司派遣到西門子各地分公司,他們被稱為“培訓生”。

  2年培訓服務3年

  小彭就是其中一員。但同時,彭嘉與其他培訓生也有一絲的擔憂,因為他們被要求與西門子簽訂一份培訓協議,約定西門子出資為他們進行培訓,為期2年,培訓完成之后,培訓生要為西門子服務3年。

  總體來說,該項培訓包括:1年半北京、上海、天津各業務部門、合資公司集中輪崗培訓;半年的銷售實踐培訓。其中會有資深工程師作為技術導師。按照培訓協議的約定,如果培訓生在服務期內辭職,第一年內辭職賠償全部培訓費,第二年辭職賠償三分之二,第三年辭職賠償三分之一。培訓結束后,西門子計算出了每年因培訓而產生的費用:151807元。

  小彭的30萬元債務就是這樣產生的,因為2年培訓期結束后,他想離開西門子,卻發現自己已不是個“自由人”。陷入同樣境地的不止小彭一人,這些“培訓生”意欲離開西門子,卻不得不面對數十萬元的高額債務。為了追究小彭等人的違約責任,西門子提起了勞動仲裁,要求每位培訓生支付二三十萬元不等的違約賠償金。

  -學員感言

  我們到底培訓了什么?

  名為“培訓”實為“工作”

  其實,培訓生制度并非西門子首創,在國外,許多大公司都會直接到大學招聘,然后將其送至某些專業機構進行培訓,培訓合格后再行錄用。但是,這種常見的做法到了國內卻似乎遭遇“水土不服”。

  在2007年夏季,培訓期屆滿之時,西門子打算與這些培訓生簽訂勞動合同。但是,包括小彭在內的一些培訓生卻認為,“Sales 100”項目名為“培訓”實為“工作”,干活一樣不少,拿錢一樣不多,因此他們不愿意再簽署勞動合同為西門子服務。這些人當中,有人直接提出辭職,有人拒簽合同而被辭退;但更多的人,最終簽約,因為他們害怕高達30萬元的賠償。

  對于“不合作”的培訓生,西門子要做的就是通過法律途徑進行索賠;蛟S,追討幾十萬元的培訓費并非西門子的真實意圖,要嚇阻其他人“群起效仿”才是關鍵。

  未受預期培訓而感失望

  2007年10月,上海浦東勞動爭議和仲裁委員會對2起案件進行了首次審理,第一個被訴的就是小彭。2005年7月6日,小彭與某人才服務公司簽約,外派到西門子北京和上海的分公司,為期2年;同年7月11日,小彭與西門子簽訂培訓協議。2007年6月30日,小彭與派遣公司勞動關系終止后,不愿意再與西門子簽訂勞動合同。隨后,西門子要求他支付違約金30余萬元。勞動爭議由此產生。

  仲裁委兩次開庭審理此案。審理中,小彭邀請了西門子客戶公司的一位工程師出庭作證。該工程師證明,小彭在2006年10月至2007年5月,代表西門子為其所在的公司提供技術服務,所有的工作時間都在這家客戶公司,有時候周末也在那邊工作。西門子認為,這就是為培訓生提供的實踐內容。但是在這位工程師看來,這一過程只是:他們購買了西門子的設備,西門子派人來安裝、調試設備。而培訓生更是直言不諱地表示:畢業生為客戶提供服務,難道客戶會給我們培訓么?這些培訓生因為沒有接受預期的“培訓”而感到失望。

  培訓生們認為真正的“培訓”,只不過在《培訓協議》簽訂后,西門子為所有新員工,安排了一個月的培訓課程,內容多為對公司及其產品的介紹。而這種培訓在培訓生看來應該是公司的義務,而并非特別提供的培訓機會,更不需花那么多錢。之后,培訓生的工作多是為西門子作電話熱線的技術支持,以及包括為西門子籌備展會,進行現場技術服務,為項目技術支持等工作。但西門子認為這些勞動就屬于協議約定的實踐培訓。

  -爭議焦點

  成也培訓 敗也培訓?

  培訓協議是否公平

  西門子指稱培訓生提前走人,屬違約;而培訓生卻認為這樣的培訓名不副實。雙方的爭議焦點集中在了培訓協議的公平性上。協議文本由公司提供,培訓生對培訓的目標、內容、形式等情況完全不知情,雙方信息不對稱、地位不平等,這是培訓生“抗議”的主要理由。

  據了解,與小彭一同被招聘進西門子自動化與驅動集團的應屆畢業生,來自不同省市,共44人,一同被派往北京,并在2005年7月,一同被要求簽訂《培訓協議》。這些畢業生已經與派遣公司簽訂了勞動合同,拒絕了其他所有招聘單位的邀請,并且時間也已經超過了應屆畢業生求職的最佳時機,又都身處北京,身上帶錢不多,處于明顯的弱勢,所以不得不接受簽署了《培訓協議》。

  感激是否言不由衷

  不過,與小彭等人對“培訓協議不公平”的指責截然相反的是,有多名培訓生對自己所接受的實踐培訓心有感激。

  在西門子官方網站上,記者看到了十多篇這樣的文章。“西門子管理學院的老師給了我們很大的支持和幫助,和公司首席財務官李錦霞女士的對話更是培訓中的一大亮點,從她的講話中我們知道了公司對我們的重視和期望,這無疑對我們是一個極大的鼓勵!瓕熃o我制定了系統而詳盡的學習計劃,她總是站在職業發展的角度定期幫我進行分析和總結,讓我獲益匪淺。我也很喜歡在各個部門的輪崗,這讓我更深入地了解生產運營的精髓,就像西門子人常說的那樣,讓自己變得更加專業!

  在這些文章中,不乏“西門子是一個非常重視員工培訓的企業,這里被譽為是世界上最好的培訓基地之一”等褒獎之詞。當然,也有培訓生透露,這些“感言”不過是應領導要求、寫給領導看的言不由衷的話罷了。

  對此,西門子公關部門王鑫向記者解釋,對同一件事情,不同的人自然有不同的看法,培訓生也不例外。至于西門子與培訓生之間的糾紛,王鑫表示,目前案件仍在法律程序當中,不方便發表評論。

  ◇各方觀點

  西門子未提供專項培訓

  根據今年1月1日起實施的《勞動合同法》的規定,“用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與該勞動者訂立協議,約定服務期!鳖愃频囊幎,在此前的法律中也有所涉及。

  小彭的代理律師上海匯業律師事務所張孟琦律師據此認為,只有在企業提供專項培訓費用,為職工提供脫產、半脫產培訓時,方可與員工簽訂培訓合同,并且培訓目標、內容、形式等均應為培訓合同的必要條款。但是在本案中,西門子并沒有為畢業生提供任何專項培訓,只是提供了企業內部的入職培訓。培訓協議中,也沒有關于培訓的具體內容要求,只有一些概括的描述。

  賠償應按實際培訓支出

  在一份西門子提供作為證據的審計報告中,每年15萬余元的培訓費用包括:培訓期間中國區域內的差旅費、住宿費、公司辦公網絡資源費用、通訊費、交通費、辦公室租金、日常辦公易耗品費用、團隊活動雜費、應用軟件費用、辦公設備折舊費、訂制培訓課程費等。

  張孟琦律師認為,這些都是西門子日常經營所需的各項開支,應當是西門子作為用人單位義務提供的工作條件,而不能成為索賠的依據!拔鏖T子打著培訓的幌子,事實上雇用勞動者為其工作,并以此作為盈利的手段,是明顯違反公平原則的!睂Υ耍瑒趧臃▽<叶HA也認為,把辦公室租金、設備折舊等費用計入培訓費中有不妥之處!斑@些案件的爭議焦點在于西門子是否提供了培訓?如果沒有培訓,西門子當然無權主張服務期,更不能索賠;如果有培訓,那么就要考察真正的培訓費用有多少,如果實際花費很少,卻主張較高的賠償,這也是不公平的!甭蓭熀蛯<业挠^點得到了培訓生的一致響應。

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