⊙本報記者 張韜 本報實習記者 周鵬峰

　　從緊的政策環境已經讓眾多外向型企業倍感壓力。與其被動受壓，不如主動尋找出路。

　　相關專家認為，出口企業可以實現兩個“多元化”：一是市場的多元化。企業的眼光不應只盯著歐美市場，在一些發展中國家，市場也同樣商機無限。二是交易貨幣的多元化。出口企業在簽訂合同時應選擇歐元、英鎊等與人民幣匯率相對穩定的貨幣，從而避免人民幣不斷升值帶來的利潤“縮水”。

　　中小企業紛紛倒閉

　　以鞋業為例，繼前年遭遇歐盟反傾銷之后，去年1至10月我國對歐盟皮鞋出口量雖微降8％，但出口總額卻同比增長7.2％，相當于出口單價增長16.5％。與此同時，在最近的兩三個月時間里，不完全的數據是，廣東中小型鞋業工廠已關閉了400多家。

　　專家認為，大批中小企業由于缺乏抗風險能力，缺乏研發新產品的能力，在談判過程中沒有話語權。與此同時，很多中小型企業出口的產品其實并不賺錢，他們賺的是出口退稅的錢。在出口退稅下調和人民幣升值雙重壓力下，這些中小企業的倒閉在所難免。

　　龍頭企業從中受益

　　相比于中小企業的大批倒閉，行業的龍頭企業卻將其視為行業洗牌的大好機遇。

　　“雖然外部環境十分惡劣，但對美的這樣的品牌而言，機遇大于挑戰。”美的鄭志強向記者介紹，在一系列不利因素中，人民幣升值與次貸危機引發的美國市場消費下滑對公司出口影響最大。由于歐洲市場也是采用美元結算，公司正考慮多幣種支付。不過，產品和品牌是公司競爭力最核心的因素，未來幾年，公司將更注重產品質量和技術含量，更加個性化和符合客戶需求；同時力行成本節約，加大自主品牌建設。

　　美的尹學素表示，美的集團自2002年便開始進行自主品牌建設的嘗試，目前在全球已經有15家分公司或辦事處，自主品牌的銷量一直呈上升趨勢，在一些新興市場的份額占80%至90%、在歐洲占50%至60%，而在美國市場2007年已占40%左右。

　　掉頭向內或提高價格

　　對于次級債、人民幣升值等諸多不利因素，某照明公司老總則顯得頗為無奈。“實際上企業每年都在絞盡腦汁開發市場，該開發的都開發了，如果美國訂單下滑，對業績的影響將會不言而喻。”對于多數外向型企業看好的新興市場，他則表示，“這些市場雖然增長比較快，但對價格更敏感，市場環境也比較混亂，現在的問題是考慮如何在開發過程中規避這些風險。公司的戰略是立足國內市場，拼打國外市場。”

　　海鷗衛浴則走出另外一條應對之路。目前海鷗衛浴主要通過“輪動機制”，即逐步加大新產品的開發和銷售比重來消化出口退稅率下調與人民幣升值等造成的成本上升。公司董秘崔鼎昌告訴記者，“自出口退稅率下調起，公司提供給客戶的產品有三分之一是新品，這些產品在跟客戶報價時已經考慮到原材料價格上漲、人民幣升值、出口退稅率下調等因素。”崔表示，隨著新產品比重的不斷增加，公司成本壓力會得到部分消化。