北京 2008-01-08(中國商業電訊)－－財務管控一直是北京某大型房地產集團的薄弱環節，歲末年初，一場別開生面的咨詢式培訓在集團拉開帷幕，集團辦公室主任李強先生這樣描述：“花培訓的錢，做咨詢的事”。世紀縱橫（北京）管理咨詢公司開發的新產品——321再造年會營造了一種全新的培訓模式。

　　李強先生如是說：世紀縱橫在6天的時間內通過收集資料、深入訪談和問卷調查對集團財務管理體系的現狀進行全面分析，包括集團總部的財務管理定位、會計核算體系、預算管理體系、成本管理體系、資金管理體系、內控體系、投資與融資決策體系、信用管理與風險控制體系等方面存在的問題和風險，并提出了一系列建設性意見。

　　“尤其精彩的是最后一天的對話，2008年1月5日，世紀縱橫張振興先生、惠東旭先生和集團各位老總就財務管控進行深入的現場研討，他們帶來了先進的管理理念和管理工具，給我們很大的啟發。這次年會不僅是對企業財務管理各項工作的一次全方位的檢查和梳理，同時也是對集團中高層的一次集中式的系統培訓，時間雖然短暫但是效果很好、使管理層開拓了視野、提高了財務管理的綜合能力。”

　　該集團總裁李總表示希望雙方就集團總部財務管理的各種體系及模式進行更加深入的合作，希望雙方在集團財務管理方面建立一種長期的戰略合作關系，并能夠協助總部將各項成果向集團內部的各個子公司推廣下去。