致敬之年度經(jīng)濟(jì)報(bào)道

　　2007年，達(dá)能與宗慶后面臨著中國(guó)商業(yè)史上最激烈的一次糾紛。

　　在新聞?lì)I(lǐng)域有句話(huà)叫做不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在2006年10月，當(dāng)時(shí)傳出宗慶后要退休的消息后，我就悄悄地盯上了這家企業(yè)。那時(shí)就隱約地意識(shí)到，宗慶后的強(qiáng)勢(shì)與達(dá)能的野心將注定在未來(lái)某個(gè)時(shí)間段內(nèi)會(huì)一觸即發(fā)。于是我就盯住了這家發(fā)展日益強(qiáng)大但氣氛卻有些微妙的企業(yè)，與公司里的人士交往，與他們成為朋友，時(shí)刻了解他們的動(dòng)向，即便是風(fēng)吹草動(dòng)。

　　2007年春節(jié)前后，我首先得知的是宗慶后設(shè)立了雙賬戶(hù)，開(kāi)始與達(dá)能分家，那時(shí)我就知道一場(chǎng)大戰(zhàn)已經(jīng)難以避免。于是通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查采訪，在雙方糾紛之初發(fā)表了第一篇文章《爭(zhēng)奪娃哈哈 宗慶后設(shè)立雙賬戶(hù)欲踢掉達(dá)能》，將宗慶后的雙賬戶(hù)之事爆了出來(lái)，據(jù)說(shuō)娃哈哈為此曾經(jīng)把官方網(wǎng)站的報(bào)賬系統(tǒng)關(guān)閉了2天，因?yàn)樗麄儜岩捎浾呖赡軙?huì)通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)獲得一些不為外人所知的事情。

　　之后，我一直關(guān)注著這場(chǎng)糾紛，關(guān)于達(dá)能與娃哈哈糾紛的報(bào)道我一共做了20篇左右。隨著我對(duì)糾紛了解的深入，我開(kāi)始考慮這場(chǎng)糾紛的最深層次原因。

　　范易謀與宗慶后的糾紛從表面看，是一個(gè)合同的紛爭(zhēng)，是一個(gè)商標(biāo)歸屬的爭(zhēng)論。實(shí)質(zhì)在于利益歸屬，在于利益的流向發(fā)生了偏離。

　　當(dāng)宗慶后逐步看清了達(dá)能的最真實(shí)意圖時(shí)，宗開(kāi)始不斷出擊，在合資公司之外，同樣利用娃哈哈商標(biāo)的非合資公司開(kāi)始大肆擴(kuò)張。而且非合資公司合作對(duì)象也在逐漸發(fā)生變化，通過(guò)改制，由宗氏家族控制的非合資公司逐步在代替娃哈哈集團(tuán)有限公司與達(dá)能的合資。

　　因?yàn)榉呛腺Y公司的利潤(rùn)要打入另外一個(gè)帳戶(hù)，順著這條鏈條，隱秘在非合資公司的離岸公司開(kāi)始現(xiàn)身。達(dá)能開(kāi)始反擊，當(dāng)他們?cè)俅斡��?1%的股權(quán)收購(gòu)這些非合資公司時(shí)，遭到了宗慶后的拒絕。達(dá)能于是翻出了當(dāng)年簽署的娃哈哈商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同：商標(biāo)糾紛由此而來(lái)。

　　我開(kāi)始真正地走進(jìn)雙方糾葛的幕后。

　　在完成《達(dá)能與娃哈哈糾紛真相》這篇特別報(bào)道的過(guò)程中，我每天都與糾紛雙方進(jìn)行接觸，他們有雙方的高管、中層干部、律師、工人甚至門(mén)衛(wèi)，還有眾多工商系統(tǒng)的人士。其中查閱各地工商資料是一個(gè)高強(qiáng)度的體力活，在一些律師和工商系統(tǒng)好朋友的幫助下終于完成那些似乎看起來(lái)不可能完成的任務(wù)，把娃哈哈海外離岸公司、娃哈哈改制公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖整理出來(lái)，制出一個(gè)“作戰(zhàn)路線圖”，有點(diǎn)像戰(zhàn)爭(zhēng)中的“作戰(zhàn)地圖”：根據(jù)每天的進(jìn)展進(jìn)行標(biāo)注，而且根據(jù)新的變化，逐步確定作戰(zhàn)路徑和目標(biāo)。

　　就這樣，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的艱難調(diào)查，《娃哈哈與達(dá)能糾紛真相》終于浮出水面。在這次真相的調(diào)查中，我們做到這么幾點(diǎn)：第一，糾紛雙方的領(lǐng)軍人物同時(shí)接受本報(bào)獨(dú)家專(zhuān)訪，他們將糾紛的原由娓娓道來(lái)。第二，糾紛雙方向我們開(kāi)放了所有當(dāng)年談判的原始合同，我們從中找到糾紛最原始的記錄。第三，我們走訪了多家省市工商部門(mén)，35家非合資企業(yè)以及39家合資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，娃哈哈集團(tuán)的改制情況赫然在目。第四，我們邀請(qǐng)了部分權(quán)威專(zhuān)家，對(duì)這次糾紛的意義進(jìn)行了權(quán)威的解讀，這些解讀將使我們從更高層面、更深層次理解這起糾紛。

　　在《達(dá)能與娃哈哈糾紛真相》發(fā)表之后，日本的NHK電視臺(tái)在第一時(shí)間聯(lián)系了我們，和我們進(jìn)行了交流。日本NHK資深導(dǎo)演片剛利文在了解我們報(bào)道之后這么說(shuō)道：“當(dāng)別人在大談特談的時(shí)候，你們選擇了用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)，用真相來(lái)代替夸夸其談。”

　　我做這場(chǎng)紛爭(zhēng)的報(bào)道，是想帶給中國(guó)企業(yè)一些啟示：加入世貿(mào)組織后，當(dāng)中國(guó)企業(yè)真正與狼共舞時(shí)，我們?cè)鯓釉趪?guó)際公認(rèn)的規(guī)則中做到“適應(yīng)規(guī)則，利用規(guī)則，建立自己的規(guī)則，并用規(guī)則抑制規(guī)則”？

　　這是我們報(bào)道的初衷。