早報記者 嚴丹虹

　　1995年畢業于華東師范大學，取得漢語言文學專業學士學位。

　　1994年，大學三年級的江南春自籌資金100萬元創辦永怡傳播公司，至2003年，江南春一直擔任永怡傳播有限公司首席執行官，用十年時間率領永怡傳播公司成為國內最知名的本土廣告公司之一。

　　2003年5月起，開始擔任分眾傳媒董事局主席和首席執行官。

　　“好一個大上海，好一個江南春。”知名作家洪晃曾如此描述江南春對于上海這個城市的影響力。

　　洪晃說：“在羅馬的小巷里，我們感受到米開朗琪羅；在柏林的大道旁，我們體會到包豪斯；而在上海的馬路上，我們深深地陷入江南春。沒有一個城市有上海這么多的廣告，到處都是江老板給大家布置的美好物質天堂。”

　　讓洪晃震驚的江南春，生于1973年，是一個土生土長的上海人。

　　是什么讓這個上海人創造了奇跡？他認為人生是有季節性的，在華東師大讀書時，他把夢想獻給了詩歌，而這一季，主題是分眾，他要做到全力以赴、不留遺憾。

　　“超級膽小、非常謹慎、懼怕風險”，在媒體采訪江南春時，他總認為自己是典型的上海人。不過，這并不妨礙這名上海人做出一番令人震動的大事業。

　　就在兩年前，江南春帶領自己一手創辦的分眾傳媒成功問鼎納斯達克。按照17美元的股票發行價，擁有分眾30%多股份的江南春一躍而成億萬富翁，譜寫了一個白手起家的神話傳奇。

　　“膽小”謹慎

　　什么叫膽小？在江南春眼中，膽小的本質就是避免任何風險，永遠做最熟悉的事情；留有余地，絕不孤注一擲。而他自己又說：“最重要是大膽，想像力才能創造利潤率。”在還是華東師大一年級學生時，江南春便開始“下海”。不過，他選擇的第一份工作是最普通的家庭教師。

　　不過，對于江南春來說，做廣告是他打工經歷中最得心應手的。那時，廣告都以文字為主，而江南春在學生時期是一名校園詩歌高手。從大三擔任永怡傳播公司總經理至今，粗略算來，江南春在廣告業已有十多年積累。

　　畢十年之功成就一件事，對江南春而言不是一件冒險的事。2003年5月，江南春在上海注冊成立分眾傳媒(中國)控股有限公司，并出任首席執行官。當分眾傳媒通過私募獲得充沛資本之后，江南春隨即以迅雷不及掩耳之勢在全國各大城市掀起了“圈地”攻勢，并在短短兩年后順利登陸納市。

　　熱情執著

　　不過，僅憑“膽小謹慎”并不一定能駛得“萬年船”。在江南春的人生辭典中，熱情與執著是另外兩大關鍵詞。

　　江南春除了擁有廣告業人士普遍具有的精于推銷、善于演講的本領外，他還是許多員工眼里典型的“工作狂”。

　　上班時的午飯，經常是一個面包或便當就解決了，似乎永遠不知疲倦。正是這股狂熱的工作熱情，“逼”著江南春經常做很多準備和計算。即使挫敗，也能變成另一種激勵。

　　如今，“工作狂人”開始收獲。江南春率領的分眾一躍成為納斯達克100指數成分股。其覆蓋領域除了當初起家時“打下”的樓宇電視市場外，還涉及電梯平媒、賣場電視、戶外LED、互聯網廣告、手機廣告等。

　　分眾：打造無時無處不在的數字化媒體平臺

　　分眾的商業模式創造了驚人利潤。上市至今，分眾一直保持150%至200%的高增長，并將于美國東部時間12月24日開市時正式進入納斯達克百強成分股，成為首個被計入納斯達克100指數的中國廣告傳媒股。未來，如何不讓顛覆性的商業模式逐漸淡化？近日，江南春在接受早報記者專訪時，表達了他的想法。

　　3“A”+并購戰車

　　東方早報：現在，分眾已從樓宇電視延伸至互聯網和手機廣告領域，您如何定義今天的分眾？

　　江南春：分眾傳媒目前的業務整體分成三大板塊：數字戶外、互聯網和手機無線。分眾在樓宇電視領域保持著98%的市場份額，在電梯平面媒體保持著95%的市場份額；而分眾在手機無線廣告市場也占據半壁江山；互聯網方面，分眾先后收購了國內最大的互聯網廣告運營商好耶和國內網絡咨詢調研機構艾瑞。

　　今天的分眾就是圍繞消費者生活形態打造一個無時不在、無處不在的數字化媒體平臺。用英文來說，就是“Anytime，Anywhere，AnyScreen”。

　　東方早報：分眾還有哪些收購目標？

　　江南春：并購合作是分眾近幾年取得快速發展的有效方式之一，它幫助我們較快推進實施整體的戰略，幫助分眾在進入的領域里處于領先地位。

　　接下來的發展中，我們不排除繼續并購合適的企業，這種“合適”的標準主要是，符合分眾傳媒的戰略方向，在盈利能力上達到我們的要求。

　　分眾無線醞釀分拆上市

　　東方早報：分眾的數字戶外業務已趨于飽和，下一階段，分眾是否將對互聯網與手機廣告進行重點拓展？

　　江南春：數字戶外業務還有很多增長空間，而互聯網和手機廣告更是以近于翻倍的速度在成長。我們重視自己所進入的每一個領域，無論是數字戶外，還是互聯網或手機無線，它們都面向未來，具有傳播更精準、表現更生動、時空更自由的優勢。

　　東方早報：據悉，分眾計劃將互聯網業務和無線手機廣告業務分別打包上市？

　　江南春：我們確實正在考慮將分眾無線分拆上市。手機無線領域的發展潛力越來越為業界所熟悉，不久后開放的3G將為其添加活力。這一板塊已具備分拆上市的條件。如果未來能夠成功地分拆上市，對分眾也是一大亮點。東方早報：那么互聯網呢？

　　江南春：互聯網已成為分眾的一個重要陣地。經過逐步收購，我們已基本完成平臺布局。這個布局的底層是以iResearch為代表的網絡研究機構對互聯網用戶和網站進行追蹤研究，同時結合好耶的全流量監測，為分眾深入了解與分析中國互聯網廣告市場奠定基礎。

　　東方早報：分眾股價已近60美元，有沒有再上100美元的預期？

　　江南春：出于對股市的負責，我們自己不宜做此類預測。可以肯定的是，分眾將一如既往地堅持對廣告主和股東負責任的態度。

　　“這一季生命交給分眾”

　　東方早報：上一次您說自己在分眾中的作用不過10%，現在還這樣認為嗎？

　　江南春：我仍然認為我本人在分眾的作用不過10%。隨著公司規模的擴大和戰略的升級，我的角色已從業務開拓、銷售方面轉移，我現在考慮得更多的是公司未來的戰略框架、市場機會，是一個企業架構師的角色。

　　東方早報：一個優秀企業領導者必須具備哪些素質？

　　江南春：創新意識、統籌資源能力、社會責任感、學習力、膽大心細以及韌性，是比較重要的。對于與外部環境和團隊的協作，首先要有一個比較開放的心態，有助于企業吸收和容納先進的理念，保持創新的動力。

　　東方早報：您未來20年的打算？

　　江南春：我今年34歲，可能看上去年齡比較大些，這和終日泡在工作里有點關系。我無法預計未來，但的確想在未來合適的時間再去做一些喜歡的事情，比如寫書或寫劇本。我想，人生是有季節的，在這一季里，我將把生命交給分眾，把它看作一個重要的事業，做到全力以赴、不留遺憾。