-本報記者葉正積

　　僅以市場換技術，是得不到核心技術的；中國企業必須努力培育自己的核心技術。否則，就只有中國制造，沒有中國創造

　　民營企業正泰集團堅持把“爭創世界名牌，實現產業報國的崇高理念作為全體正泰人共同奮斗的使命，作為企業的靈魂。企業創建20多年來，正泰堅持自主創新，堅守自主品牌，使企業贏得了持續、快速、健康的發展。其自主創新的精神，受到了黨和國家領導的高度贊揚。

　　正泰集團是一家民營股份制企業，由全國

人大代表、董事長南存輝于1984年7月創辦的。當時的家庭作坊式企業，僅有5萬元資本、8個員工、年產值不到1萬元。歷經了二十多年艱苦創業的過程，如今的正泰如日中天，成為中國低壓電器行業產銷量最大的企業。與此同時，正泰

商標還被認定為“中國馳名商標”，正泰牌低壓開關柜等四大系列產品為“中國名牌產品”，電能表等為“國家免檢產品”，高低壓電器產品為“中國出口名牌產品”。正泰集團還積極參與國家及行業標準制訂30多項，7種高壓開關新產品通過國家級鑒定并被專家認定為達到國際先進水平。集團綜合實力連續多年名列全國民營企業500強前茅。

　　自主創新貴在堅持

　　正泰集團能在二十多年的創業歷程中發展到今天這樣的規模和水平，按正泰自己的總結說法是，始終如一地堅持自主創新，始終把自主創新作為企業發展之根本。

　　有人認為自主創新風險大，投入有“三怕”：一怕失敗，血本無歸；二怕成果流失，新產品被仿制，冒牌貨沖擊市場，投資難收回；三怕市場不認可，民營企業開發的新產品進入市場，客戶包括政府采購部門往往存有疑慮而不很認可。對此，正泰集團首先在企業高層統一思想，提高認識，把推進自主創新作為事關企業前途命運的大事來抓，每年拿出銷售收入的3%-5%作為技術研發經費，以保證了企業自主創新的順利開展。他們還通過多種途徑和方式聚集了行業內一大批知名專家和中青年技術精英，組成了一支老、中、青相結合的技術研發隊伍，科技人員占到了職工總數的20%左右，成為公司技術進步和自主創新的生力軍。

　　從2002年開始至今，正泰集團一方面加強品牌建設，一方面加大品牌推廣，看準國際電器中高檔市場，產品先后在中東國際電器展覽會、漢諾威信息技術博覽會、巴西國際電器展覽會、烏克蘭國際電子電力展覽會、馬來西亞國際電力電工展等一系列國際大型展覽上亮相。低壓電器、高低壓成套電氣設備、儀器儀表、汽車電器等幾大主導產品，全面進入國際市場。同時，集團產品還分別參與了巴基斯坦、沙特阿拉伯電網改造，在意大利國家電力公司招投標會議上以綜合優勢中標等等。

　　自主創新難在起步，貴在精神。正泰集團確定的第一個自動化設備項目是制造一個出口意大利產品的耐壓專機。項目負責人兼機械設計員趙宗禮和電氣設計員薛長今此前只是負責維護自動化設備的正常運行，要做一臺全自動耐壓專機，困難可想而知。但他們就是有毅力、肯鉆研，自立項到驗收僅用了3個月時間。3個月中，他們幾乎沒有休假，晚上9點半回家后還在設計構思。最終驗收結果是：該設備技術上達到專業自動化公司同類水平，設備包括備品備件造價不超過12萬元，而同等功能設備如果外購則需34萬元。

　　技術人員段育明，自1995年投身正泰至今，先后主持開發了NM8、NM6、NM1、R eco rd M C等新產品，其中，NM8系列產品曾獲中國機械工業協會與工程協會科技進步二等獎，取得了外觀專利2項，實用新型專利2項和2項發明專利。這個產品算得上是正泰真正意義上擁有獨立自主知識產權的第一代產品，目前已經做到了15kA，達到了與國際水平同步。

　　創新動力源于“報國”理念

　　南存輝認為，民營企業要實現報國心愿，就一定要從經營和發展好自己的民族工業入手，去實現產業報國。早在1996年的時候，正泰集團就召開了第一屆科技大會，出臺了激勵技術進步的16條措施，規定每年拿出銷售額的5%作為研發經費。同時，通過入股等激勵政策，讓科技人員先富起來。“現在在我們公司里面成為‘千萬富翁’的科技人員也不少了，讓科技人員首先富起來，企業才能夠大發展，才能實現產業報國的理念。”

　　南存輝介紹，現在在美國、歐洲一些國際大型的招投標當中，正泰都頻頻中標，就是靠科技。“我們能夠突破歐洲和美國的一些跨國公司的技術壁壘，是由于我們擁有的自主知識產權，建立了自己的全球性技術開發體系，很多的產品能領先于同行業。”

　　企業理念是企業的靈魂，正泰確立了“爭創世界名牌，實現產業報國”的這個崇高理念，作為全體正泰人共同奮斗的使命。正是這個理念成為激勵正泰事業生生不息的精神支柱，使他們面對外國企業購并時有了“主心骨”。1992年，法國一家著名電器公司來找正泰合作。其目的是要正泰放棄自己的品牌，成為這家公司在中國的控股分公司，被正泰斷然拒絕了；2002年，他們在和一家跨國巨頭談判時，對方多次提出用高于正泰總資產5倍、7倍甚至10倍價格收購正泰的品牌。為了“爭創世界名牌，實現產業報國”，他們又一次斷然拒絕了對方。為保證正泰的自己品牌、保護“中國制造”，正泰集團在同跨國公司談判合作時充分顯示了實力，取得了平等地位。正泰的實踐證明，堅持對外開放與奉行獨立原則，引進外國先進技術與提高自主創新能力，不僅沒有矛盾而且相輔相成。

　　做大做強的必由之路

　　通過二十年多年的發展，正泰形成了自己的四個特點：第一是企業產權股份化，由110多名股東組成的母公司的股東大會，按照現在企業制度要求，按照公司法的要求規范運作；第二是生產專業化。南存輝介紹，就正泰而言，基本上是圍繞著“電”字做文章，走好自己專業化的道路。二十多年中，始終耐得住寂寞，經得起誘惑。在其專業上面，不斷地進行各種各樣的創新，到現在為止，正泰已經成為中國同行中最大的一家制造企業；第三是營銷網絡化。正泰現在在全國以及國外建立了兩千多家銷售網點，遍布全國各地以及各大洲；第四是經營社會化。到現在為止正泰整個的負債率不到40%。“從開始創業的時候，沒有訂單，更談不上人才、科技。在什么都沒有的情況下，靠什么呢？靠誠信。20年來，我們就靠這種信用，在應付款的環節我們是靠上游的零部件，原材料廠商給我們提供的臨時周轉期為兩年左右的時間。目前銀行給正泰貸款的授信額度是125個億，我們非常珍惜這種信用。”南存輝說。

　　對于正泰的發展，南存輝最深刻的體會就是要堅持自主創新、堅守自主品牌，這也是中國企業做大做強的必由之路。他說，“沒有先進的技術，就沒有高質量的產品，沒有高質量的產品，就沒有叫得響的品牌。在我們的耳旁，經常回響著這樣一種聲音，就是‘市場換技術’。但我們深知，僅以市場換技術，是得不到核心技術的。企業要提高國際

競爭力，必須在引進、借鑒、吸收國外先進技術基礎上，努力培育自己的核心技術。否則，必定受制于人，結果只是只有中國制造，沒有中國創造。”(18C1)