1982年，大中電器在北京玉泉路誕生；1987年，國美電器在北京珠市口開張。從此二者開始了在北京市場長達(dá)20年的廝殺。不過從昨天開始，兩家實際成了一家人：國美從最大競爭對手手中閃電般奪下大中，使大中的命運一夜間360度逆轉(zhuǎn)。

　　盡管國美一直強調(diào)，自己之所以能在最后關(guān)頭勝出，并非僅憑借其出價高于競爭對手。但知情人士表示，高出蘇寧20%以上的價格是讓張大中在最后時刻改變主意的重要因素。

　　其實，國美收購大中絕不像外界描述的那樣是突然出現(xiàn)，只不過國美的風(fēng)格一向是突然出手。國美對大中的戰(zhàn)略地位一直相當(dāng)關(guān)注。據(jù)稱早在當(dāng)年永樂與大中合并時，國美就曾在最后關(guān)頭向張大中開出了更為優(yōu)厚的20億元價格。

　　無論外界將國美的突然出手稱作“攪局”還是稱作戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)人士推測，張大中本人的確可能更愿意把大中賣給黃光裕。畢竟二人已經(jīng)在北京市場廝殺了20年，多年共同植根北京市場的地緣共性，使雙方的管理模式和經(jīng)營思路更具共通性。而大中電器高層人士也曾向記者透露，其實張大中本人對黃光裕的性格和行事風(fēng)格還是很欣賞的，雙方很多年來也一直有所溝通，只是后來由于大中和永樂的糾紛才使得二人的關(guān)系變得微妙。

　　張大中急于套現(xiàn)謝幕

　　國美集團總裁陳曉昨天多次明確，在新國美的管理團隊中沒有為張大中安排位置，這意味著，明年就將滿60歲的張大中終于在2007年的最后一個月“退休”，從此在家電行業(yè)謝幕。

　　種種跡象顯示，張大中對于家電連鎖行業(yè)已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，希望即刻套現(xiàn)抽身成為他的選擇。

　　應(yīng)該說，張大中的謝幕心態(tài)也就是近兩年才萌生的。早在2005年記者采訪張大中時，還能明顯感到他如年輕人般的雄心壯志。那一年張大中還初步確立了向全國擴張的思路，最多時有10多個考察團隊在全國各地選址布點。

　　不過僅僅兩年后，張大中就已經(jīng)無心戀戰(zhàn)。可以說，國美、蘇寧、永樂相繼上市帶來的龐大資金優(yōu)勢使張大中開始意識到家電連鎖行業(yè)的玩法已經(jīng)不一樣了。而與永樂合作失敗、國美永樂合并則使張大中徹底產(chǎn)生了出售大中電器的念頭，并首次對外放風(fēng)要“擇優(yōu)而合”。

　　知情人士透露，張大中對大中電器還有一個最大的苦惱，就是人才短缺。多年來，張大中事無巨細(xì)全都親力親為。大中電器內(nèi)部至今沒有一個成規(guī)模的管理團隊和人才儲備，更別提類似國美或蘇寧的核心智囊團隊。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，沒有一個得力助手的張大中開始感到疲憊。

　　組建新大中設(shè)立“防火墻”

　　記者注意到，張大中一手創(chuàng)立的大中電器全稱為 “北京市大中電器有限公司”，而此次國美通過第三方收購的公司名稱則為 “北京大中家用電器連鎖銷售有限公司”。據(jù)國美集團總裁陳曉介紹，這實際是“老大中”和“新大中”的概念。“新大中”成立于今年7月31日，經(jīng)過四個多月的運作，張大中已成功把“老大中”的門店網(wǎng)點資產(chǎn)以及所有支持銷售的后臺系統(tǒng)納入“新大中”，而原大中電器的所有債權(quán)債務(wù)則留在了“老大中”。因此此次國美得到的是一個立刻就可以步入經(jīng)營正軌的公司，日后不會有債權(quán)債務(wù)糾紛的風(fēng)險，“新大中”相當(dāng)于為收購設(shè)立了一道“防火墻”。

　　蘇寧或失去了最佳出手機會

　　“蘇寧失去收購大中的機會并非在于這次的價格差異。”一位業(yè)內(nèi)人士昨天這樣評價，“其實蘇寧在一年前可能就失去了最佳機會！”他表示，在去年國美致力于收購整合永樂的時候，實際是蘇寧的最佳機會，但戰(zhàn)略過于謹(jǐn)慎的蘇寧沒有抓住。據(jù)稱，當(dāng)時大中首度待價而沽?xí)r開出的價格僅為20億元。由于蘇寧沒有立即出手，結(jié)果大中利用在蘇寧與國美之間搖擺不定的策略使身價不斷升值，直至30億元。 據(jù)《北京青年報》