北京 2007-12-17(中國商業電訊)－－年終歲末，各企業、媒介或協會組織的各種形式的年會多了起來。年會的策劃尤其重要，如何在年會中出彩，給企業帶來實質性的收獲，更是企業需要深思熟慮的課題。

　　參加的各式年會中，印象各不相同。有的年會表現為基層的話語方式；有的年會側重于從思想上出奇，重視思想性；有的年會特色在于基于合作伙伴的實戰性創新，融合了音樂等娛樂元素，等等。最近一次參加了一次世紀縱橫管理咨詢公司為國內某大型企業策劃的“321年會”，這次年會帶來了令人震撼的效果！這既與主辦方作為管理咨詢性質的公司有關，更為重要的表現在于用“現場對話展現濃縮咨詢式培訓”，從形式上、結果上真正的帶動了員工去提升企業管理水平。

　　作為一款濃縮的咨詢式對話產品，依托于世紀縱橫管理咨詢公司，從理論上為其價值做了背書，使“321再造年會”具備了咨詢式培訓產品的所有特點；與此同時，更是在表現形式上用對話來展現，帶來思想的絕對沖擊。

　　此次活動體現的咨詢式培訓產品有以下幾個特點：

　　一、相對于普通培訓產品，能夠對企業全面了解。3天的管理訪談，世紀縱橫管理咨詢公司安排了專門項目組，由資深顧問用系統的訪談模板對公司的中高管理層進行管理訪談，真正的全面了解企業，挖掘管理問題。相對于培訓產品的走馬觀花，基本不花費時間和精力，只是看到表面現象，而不是實際的本質，“321再造年會”的對話內容更具說服力。

　　二、能夠針對企業實際設計對話，提出發展建議。2天的管理診斷，世紀縱橫管理咨詢公司在對行業深入了解和管理訪談基礎上，運用科學的診斷工具，分析企業現狀，有針對性的選擇企業所需要的內容，結果企業的實際情況，甄選了有效的案例或實戰。

　　三、能夠提供無限跟蹤服務。培訓往往是“師傅領進門，修行在個人”，在激情萬分的課程之后，下課鈴聲就意味著曲終人散。然而課后沒人能指導復習，使振奮人心的精彩課程就永遠成為了回憶，效果微乎甚微！而此次活動的“321再造年會”的項目小組，與企業保持了長期的聯系，多次溝通與指導，給與對話內容作了充分的延展，做了很好的課后輔導！

　　那么對話的形式則將培訓內容用頭腦風暴的方法提升員工的管理思想。由于對話會議使用了沒有拘束的規則，管理者就能夠更自由地思考，進入思想的新區域，在頭腦風暴的體系中突破普通思考方式，接收到專家激進的新觀點，從而使診斷觀點和問題解決方法得到最大化灌輸，帶來思維的絕對沖擊！

　　年會是大事，通過321模式，企業得到了一場高端的管理盛宴，對于開拓企業領導的管理理念，提升中層管理者的管理思路和能力，作用非凡！