各自的籌碼

　　始于今年4月的“達娃之爭”讓雙方十年聯姻后反目成仇，“商標”與“非合資公司”的歸屬是“焦點”。

　　達能認為，娃哈哈非合資企業違反了達能與娃哈哈1996年設立合資公司的兩大約定，即“非競爭條款”和《商標轉讓協議》；要求娃哈哈繼續履行品牌轉讓協議，并簽署轉售合同將非合資公司轉讓給達能，但事后宗慶后卻出爾反而。

　　宗慶后對此的評價是，達能要低價并購娃哈哈與達能非合資公司51%的股份，全面控制整個娃哈哈，娃哈哈不同意讓其收購，于是達能就以娃哈哈違反了所謂的同業競爭條款，以及濫用娃哈哈商標為由，以訴訟法律來脅迫娃哈哈把股權出讓給達能。

　　接下來，雙方在國內外都展開了針鋒相對的仲裁和訴訟程序。

　　12月10日，獲“娃哈哈商標轉讓協議仲裁書”的達能在第一時間回應稱，杭州仲裁庭做出了《商標轉讓協議》已經終止的裁決，無視基本事實，是一個“錯誤裁決”，對于商標仲裁，達能表示將采取下一步行動。

　　眼下，又正逢娃哈哈工會“開火”，透過雙方紛亂繁雜的一系列訴訟案，各自手中的那一張王牌亦浮出了水面。

　　知情人士稱，娃哈哈集團與達能公司作為合資方，受到合資合同中仲裁條款的限制，按雙方約定只能接受國際仲裁；但娃哈哈集團工會作為小股東，顯然不受此限制，可以在國內單獨提起訴訟。“因此達能手里這張‘王牌’對集團工會不起作用。”

　　法律界人士稱，某種意義上，工會的“出手”不啻為娃哈哈的一柄“撒手锏”。未來“戰績”如何還有待觀察；至少目前“達娃之爭”格局是，國內訴訟娃哈哈占上風，境外達能領先。

　　值得一提的是，達能現任CFOAntoineGiscard的叔叔ValeryGiscard正是前任法國總統(任期1974-1981)，顯示達能有著深厚的政府資源，因此薩科奇的出面并不意外。

　　已在全球11家

證券交易所或市場掛牌的達能，其2006年報顯示，股權結構：機構投資者72%，個人投資者11%，政府及達能員工持股10%，達能董事成員持股7%。而在72%的機構投資者中，法國投資者僅占27%，美國、英國及其他國家投資者占45%。

　　“正如數據所顯示的，達能作為跨國公司，屬于市場，而非某個國家，一國總統并不能左右跨國公司的決策，股東利益才是第一位的。”某原國際知名機構戰略咨詢師說。

　　在他看來，通常跨國公司的決策服從其全球發展戰略規劃外，更取決于股東的利益訴求。盡管達能2006年數據顯示，中國業務僅占達能全球業務中的3%，看似“微不足道”，其實不然，作為全球上市公司，任何一種正或負的消息面都會影響其股價。如本12月11日午間(巴黎時間)，當商標歸屬仲裁結果出來時，達能(other-otc:GDNNY)股價應聲下跌1.75歐元,跌幅2.9%至59歐元。

　　“中國因素對達能股價觸動如此之大，達能絕不會放棄維護其權益，必將爭取商標的歸屬權，”上述人士說，“萬一最后達能以失敗告終，對娃哈哈或中方企業而言，未必就是好事，這種爭端是雙刃劍，中國企業一直在倡導走出去，屆時，也許會在巴黎證券交易所或其他市場的食品行業落下 ‘盜用品牌’、‘不講誠信’的惡名。”

　　至此，添加了“國際關系、政府斡旋”等諸多元素的“達娃之爭”已然超越企業自身利益，雙方每走一步都如履薄冰……

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　　來源：經濟觀察報網