作者：張順正 萬曉玲

　　繼轉(zhuǎn)讓開封科龍之后，12月5日ST科龍與科龍發(fā)展有限公司和杭州西泠集團(tuán)有限公司簽署《解除合資關(guān)系協(xié)議》，三方?jīng)Q定以減少注冊資本的方式終止合資經(jīng)營杭州科龍電器有限公司的關(guān)系。

　　成立于2003年8月的杭州科龍，去年營業(yè)收入為2.5億元，虧損1172萬元。

　　據(jù)了解，杭州科龍因注冊資本未按計劃要求全部到位，杭州市工商行政管理局責(zé)令其改正。鑒于此，杭州科龍各股東方?jīng)Q定將未出資的部分做減資處理。其中，科龍發(fā)展和杭州西泠將投資金額由各723萬美元縮減為零，并以此方式退出杭州科龍的合資經(jīng)營；ST科龍對杭州科龍的投資金額則由964萬美元縮減至目前已到位的289.9548萬美元。相應(yīng)，杭州科龍的注冊資本將由2410萬美元減少至289.9548萬美元。

　　去年4月，海信完成對科龍的并購，在經(jīng)過1年多整合后，新的海信科龍將對區(qū)域市場完成最后的整合，未來母公司對于下屬業(yè)務(wù)的控制將會進(jìn)一步得到增強(qiáng)。而本次杭州科龍減資變更以后，杭州科龍由原來科龍持股40%、科龍發(fā)展持股30%、杭州西泠持股30%，變?yōu)榭讫埲�資控股。

　　分析人士認(rèn)為，此舉是海信科龍進(jìn)行內(nèi)部最后調(diào)整的信號，但這并不表示科龍在“收縮”。去年，海信并購

科龍電器，使ST科龍逐步擺脫困境，今年上半年收入48.5億元，凈利潤9600萬元，2007年全年業(yè)績預(yù)增約300%。事實上,科龍正在重新“梳理”全國的子公司及生產(chǎn)基地，使布局更為合理。

　　據(jù)了解，杭州科龍此番“瘦身”主要源于歷史遺留問題。顧雛軍時代的科龍到處“點(diǎn)火”、四處收購，與杭州西泠合作就是一例。以

冰箱為主業(yè)的杭州西泠處境艱難，就計劃與科龍合作，由科龍出現(xiàn)金，西泠出設(shè)備。過去三四年，科龍由于顧雛軍出事而處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，各方出資一直沒有到位。

　　一旦海信與科龍的白色家電完成重組，科龍在

揚(yáng)州的冰箱基地、海信在浙江的空調(diào)基地，已經(jīng)可以解決華東地區(qū)的供應(yīng)，因此杭州科龍不太適合保持原來的規(guī)模。但杭州科龍也有一定的業(yè)務(wù)，因此減資后仍然把它保留下來。

　　而同樣基于對歷史遺留問題的清理，今年8月，科龍以零價格向“河南開發(fā)”轉(zhuǎn)讓江西科龍所持開封科龍70%的股權(quán)。因為開封科龍自2004年成立以來，每年均大額虧損，而且受江西科龍問題的影響已處于半停產(chǎn)的狀態(tài)。

　　經(jīng)過“梳理”之后，再加上融合海信的白電資源，海信科龍未來的布局將更為完善：在冰箱方面，有東北的營口基地、華北的北京基地(海信)、西南的成都基地、華南的廣東基地、華東的揚(yáng)州基地和南京基地(海信);空調(diào)方面有浙江基地(海信)和廣東基地。