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中國(guó)建材挺進(jìn)中原 勾勒爭(zhēng)霸版圖http://www.sina.com.cn 2007年12月08日 14:56 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
北京報(bào)道 見習(xí)記者 張 桔 繼大手筆締造南北方水泥的壯舉完成后,中國(guó)建材的并購(gòu)腳步并未止步,歲末之際,公司再施妙手,一舉進(jìn)軍中原市場(chǎng)。 12月5日,中國(guó)建材集團(tuán)公司與南陽市政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨中聯(lián)水泥集團(tuán)與河南淅川淅水集團(tuán)合作協(xié)議簽字儀式舉行,相關(guān)人士表示通過簽約,會(huì)將南陽市的水泥行業(yè)整合起來,形成年產(chǎn)1000萬噸新型干法水泥規(guī)模,并且打造南陽大型的新型建材市場(chǎng)。 對(duì)此,銀河證券分析師洪亮表示,此舉標(biāo)志著中國(guó)建材集團(tuán)對(duì)河南水泥市場(chǎng)重組的啟動(dòng),此前今年中國(guó)建材分別與江西、浙江、湖南、河北唐山簽訂了四份合作協(xié)議,年內(nèi)布點(diǎn)全國(guó)的目標(biāo)已經(jīng)基本完成。 而數(shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅也表示,水泥板塊并購(gòu)的好戲剛剛開始,明年水泥市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將更加激烈,甚至有可能出現(xiàn)大型央企和私企之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 河南市場(chǎng)三足鼎立 業(yè)內(nèi)人士透露,中國(guó)建材覬覦河南市場(chǎng)許久,入駐只是時(shí)間早晚的問題。 值得注意的是,中國(guó)建材此次相中的是此前一直在業(yè)界默默無名的河南淅川淅水集團(tuán)有限公司。 相關(guān)資料顯示,河南淅川淅水集團(tuán)有限公司是在河南淅川水泥有限公司(前身淅川縣水泥廠)基礎(chǔ)上組建的股份制企業(yè)集團(tuán)。位于南水北調(diào)中線工程源頭淅川縣,其主導(dǎo)產(chǎn)品"淅水"牌水泥年產(chǎn)能力僅80萬噸。 但是,記者注意到此次簽約的僅僅是一千萬噸的產(chǎn)能,這對(duì)于打造了年產(chǎn)能過億噸南方水泥的中國(guó)建材而言顯然不啻于杯水車薪。對(duì)此,洪亮表示,中國(guó)建材顯然醉翁之意不在酒,此舉更大的意義在于中國(guó)建材在河南選擇了一個(gè)突破口,進(jìn)入了市場(chǎng)需求旺盛的河南市場(chǎng),為下一步的舉動(dòng)積蓄了力量。 平安證券分析師王忻介紹,長(zhǎng)期以來,河南的水泥市場(chǎng)相對(duì)分散,但一直排名在全國(guó)前五位,呈現(xiàn)出天瑞水泥和同力水泥兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面,目前兩家公司實(shí)力難分伯仲,熟料的年產(chǎn)能基本都在1000萬噸左右。今年早些時(shí)候,河南省通過河南省建投整合同力水泥,而國(guó)際私募KKR也正式入股民營(yíng)水泥企業(yè)天瑞水泥,河南水泥業(yè)正醞釀著一場(chǎng)變局。 對(duì)此,一位當(dāng)時(shí)在簽約現(xiàn)場(chǎng)的人士向記者透露,此次簽約推進(jìn)的仍然是此前中國(guó)建材旗下的水泥核心力量中聯(lián)水泥,公司意圖將分布在南陽各地的八條水泥生產(chǎn)線進(jìn)行整合,形成水泥年產(chǎn)能1000萬噸~1500萬噸。 對(duì)此,一位不愿意透露姓名的分析師表示,今年中國(guó)建材總共簽署了五份合作協(xié)議,初步完成了全國(guó)布局,而此次的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍河南也許更具深意,不排除公司未來將河南河北的水泥市場(chǎng)一氣打通,打造一個(gè)想象的"大北方水泥"。 針對(duì)今年水泥行業(yè)的并購(gòu),國(guó)泰君安證券韓其成表示,水泥行業(yè)并購(gòu)的此起彼伏有利于水泥行業(yè)集中度的提高,但在大集團(tuán)各自劃地為牢的大背景下,不可避免地出現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的交叉重疊,河南、湖南市場(chǎng)首當(dāng)其沖。而就水泥市場(chǎng)價(jià)格而言,從一個(gè)較長(zhǎng)的歷史時(shí)期來看,通過收購(gòu)已有的生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)張會(huì)造成水泥產(chǎn)品的價(jià)格提升,而通過新建產(chǎn)能進(jìn)行擴(kuò)張會(huì)造成價(jià)格下落。 水泥爭(zhēng)霸三國(guó)演義 業(yè)內(nèi)人士坦言,新的一年,水泥爭(zhēng)霸將呈現(xiàn)三國(guó)演義的局面,但區(qū)域市場(chǎng)的交叉并不會(huì)影響彼此的利益,水泥行業(yè)的并購(gòu)并不會(huì)呈現(xiàn)出魚死網(wǎng)破的局面。 對(duì)此,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)孔祥忠表示,預(yù)期明年水泥板塊的并購(gòu)會(huì)延續(xù)今年的態(tài)勢(shì),在各自圈地的基礎(chǔ)上,區(qū)域市場(chǎng)會(huì)逐步明朗,盡管會(huì)有難以避免的交叉,但在目前水泥行業(yè)的大背景下,大企業(yè)集團(tuán)會(huì)呈現(xiàn)出共存共榮的局面,最大限度地分享區(qū)域水泥市場(chǎng)的利益。 有市場(chǎng)人士表示,不可避免的將出現(xiàn)中國(guó)建材、中材料集團(tuán)、海螺水泥三強(qiáng)鼎立的局面。 就此問題,王忻也表示,預(yù)期明年的并購(gòu)重組將更加活躍,因?yàn)樵诋?dāng)前水泥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨細(xì)化的背景下,如果不具備一定的規(guī)模效應(yīng),則不可能產(chǎn)生頗具規(guī)模的立體效益,因此并購(gòu)顯然成為一種現(xiàn)實(shí)且快速的擴(kuò)張方式,目前中小型新興干法生產(chǎn)線產(chǎn)能小,會(huì)成為潛在的并購(gòu)對(duì)象。 他進(jìn)一步指出,比較而言,海螺水泥對(duì)于并購(gòu)對(duì)象的選擇比較謹(jǐn)慎,在收購(gòu)生產(chǎn)線的同時(shí)會(huì)將集團(tuán)的管理理念、經(jīng)營(yíng)手法注入其中,而央企背景的中字頭企業(yè)的擴(kuò)張兼具國(guó)有資產(chǎn)的整體劃撥優(yōu)勢(shì),往往是在一個(gè)松散的聯(lián)合體上開始逐步深入,因此各自的路徑不盡相同,各有千秋。
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