北京 2007-12-06(中國商業電訊)－－毋庸置疑，年會已經成為企業經營管理中的一個重頭戲。大家通常會聚集公司的員工，總結過去一年的工作狀況，給員工提供一個相對輕松的環境，吃喝玩樂，娛樂休閑，借此結束過去的一年，調整狀態，進入新的經營周期，用全新的姿態開始工作。

　　可以簡單總結一下，以往大家對年會的設計模式總是集中這幾個方面：總結大會，總結過去的成績，分析原因，提出未來的目標；拓展活動、休閑活動，提高團隊的凝聚力和合作精神，給團隊一個相互了解的機會。

　　許多公司的年會，很少有對管理方面進行分析，利用年會提升管理的形式。不過，近日，“321再造年會”，這是一個由國內著名管理咨詢公司—世紀縱橫管理咨詢公司推出的。

　　這種模式對企業來說是一個絕好的利用年會提升管理水平的產品。世紀縱橫是國內規模大，實力強的管理咨詢公司之一，曾經為數百家公司提供過咨詢，對企業管理有著深入的研究。在實際運作中，他們將派駐由項目經理＋項目顧問團隊進入企業，深入了解企業實際管理狀況，提交診斷報告，最精彩的是利用1天的時間，由企業負責人和咨詢專家進行對話，中高層和普通員工參與，對企業管理提升探討最實際的運作模式，可以全方面提升企業管理層對于管理的認識。

　　一種好的運作模式，同時借助第三者的觀點，可以對企業管理開拓一種全新的思路，對于中高層管理團隊凝聚力和