由于匯率已經突破了人民幣兌美元1∶7.5大關，紡織品服裝的出口退稅也下調到11%，在雙重壓力下，紡織出口企業的經營已經踩在了生死線上。

　　“目前，運營較好的紡織出口企業的利潤大概在3%至5%左右，但是，同時也存在不少‘零利潤’和虧本的企業。” 山東三陽紡織進出口有限公司總經理王偉生認為，紡織出口貿易的增長并非代表出口行情和形勢好，而是大家都處在一種取舍兩難的無奈狀態下。

　　“以三陽進出口有限公司為例，前期的投入大概在20億元左右。如果繼續做紡織品出口業務，只有3%的利潤，但是放棄這個行當的話，至少會虧掉已投入資金的50%。對于準備進軍全國前五強的紡織品出口大企業尚且如此，那些小企業的生存環境更不好說。”

　　廣州新豐源紡織品貿易公司的老板陳偉華算了這樣一筆賬：美國市場上銷售的一款服裝，商場的零售標價是50美元。這種服裝的設計商和經銷商都是美國公司，生產商是中國企業。美國公司將訂單下給一家香港貿易公司，每件價格為25美元；香港貿易公司轉手將訂單交給中國一家外貿公司，每件價格為11美元；這家外貿公司再向廣東和江蘇的兩家工廠訂貨，每件價格7美元；包括人工和原材料，工廠的生產成本是6美元；美國公司拿到服裝后，以每件41美元的價格賣給商場。粗略計算下來，中國生產企業的毛利潤是每件1美元，中國外貿公司的毛利每件是4美元，香港貿易公司的毛利每件是14美元，美國公司的毛利每件是16美元，商場的毛利是9美元。這樣下來，中國內地的生產商和外貿公司總共才獲得了5美元，只有商品零售價的10%，而其余的90%都叫海外商人拿走了。

　　為此，

商務部副部長高虎城表示，我國紡織品出口多以定牌、貼牌為主，加工貿易占比近30%，自主品牌只占10%左右，另外60%主要是半成品和其他形式出口，企業只能賺取少量的加工費，因此紡織行業轉型刻不容緩。

　　銀聯信分析：

　　紡織業屬勞動密集型產業，我國豐富的勞動力資源構成了紡織行業成本優勢和價格優勢，同時，隨著我國紡織產業的迅猛發展，我國紡織品在國際市場的規模優勢和質量優勢明顯。作為紡織行業全球第一生產、出口、消費大國，中國的紡織品出口總量占據全球的25%。但近年來，我國紡織品出口屢遭國外反傾銷、特保措施的困擾，同時受國內退稅政策調整，

人民幣升值等因素影響，紡織企業利潤空間被壓縮，紡織業發展面臨嚴峻挑戰。

　　挑戰之一，紡織行業產能持續擴張。“十五”期間，我國紡織工業投資年均增長40%。目前，部分地區紡織業投資勢頭仍然強勁。紡織行業的持續擴張，一方面造成原料棉花對國際市場的依賴程度不斷提高，目前我國對國際市場棉花的依存度升至40%左右；另一方面，為爭奪市場紡織企業競爭不斷加劇，低價紡織品大量涌入國際市場，造成貿易摩擦頻發。

　　挑戰之二，遭遇的技術壁壘不斷升級。日前，歐盟已正式實施PFOS禁令，而REACH法規也在6月1日正式生效。由于PFOS物質被廣泛應用于紡織、皮革等眾多消費品生產領域，是紡織品防污處理劑的主要活性成分，PFOS禁令規定歐盟市場上制成品中PFOS含量不能超過質量的0.005%，但目前我國紡織行業的技術和工藝水平達到該標準難度很大。

　　挑戰之三，國際市場競爭日趨激烈。雖然我國是紡織品第一出口大國，但印度、越南等國家的紡織品出口規模也迅速擴大，出口產品結構雷同、出口市場重疊，造成在國際市場的競爭不斷加劇。特別是我國人民幣持續升值、生產成本的大幅提高，價格優勢逐步減弱，我國紡織品國際競爭力不斷減弱。

　　挑戰之四，我國紡織企業在創新研發方面投入嚴重不足，產品結構不合理。在歐美國家，紡織品企業的研發投入占到企業銷售總額的3%-5%，部分企業高達10%，而我國紡織行業的投入比例僅為0.7%-1%。由于研發投入不足，造成我國紡織業自主創新的產品比例較低，僅為10%左右，產品結構呈現明顯的中高檔產品少而“大路貨”多的格局，同時我國紡織品銷售網絡建設滯后，行業發展后勁明顯不足。

　　挑戰之四，受到退稅之困。自2006年9月15日起，我國紡織品的出口退稅率由13%降至11%，2007年7月起，服裝與粘膠纖維的出口退稅率又進一步下調。據不完全統計，由于出口退稅率的一再下調，今年下半年，服裝行業利潤已損失48億元，利潤率將下降0.26個百分點。在退稅新政影響下，2007年紡織出口業的大滑坡，已成定局。

　　面對多重挑戰，我國的紡織品服裝行業將經歷一場大洗牌，行業震蕩不可避免，一批中小企業無可改變地被淘汰出局。未來一段時間內，紡織品服裝出口將會繼續出現三個下降，即出口增幅下降、在總出口貨物中的比重下降、在出口順差中的份額下降。另一方面也將影響到紡織品服裝行業就業情況。

　　對于中小企業來說，長期依靠退稅賺取小額利潤，已經成了大部分中小紡織出口企業的“惰性”，出口退稅的下調使大部分中小企業都將面臨生存之困，甚至被市場淘汰；對于大型企業而言，加速企業擴張，有利于大型企業走上大型化、精品化、高利潤的道路。一方面是要掌握到核心的生產技術：開發超高強、耐高溫、耐磨等高附加值的特種功能性纖維，提高生產能力和產品質量。另一方面，企業也要盡量生產出口成品，扎實推進品牌戰略，重視開發自有品牌，提升價值。

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