達(dá)娃之戰(zhàn)歷時(shí)近八個(gè)月，在即將對(duì)簿公堂之時(shí)，事件有了新變化。轉(zhuǎn)折點(diǎn)則是由于法國(guó)總統(tǒng)薩科齊的從中斡旋，整個(gè)法國(guó)政府的逐步介入使雙方從法律層面重新回到了談判桌，開(kāi)始和解談判。在代理律師多次與宗慶后交流之后，這一關(guān)鍵人物的態(tài)度日前也有所松動(dòng)，將由娃哈哈集團(tuán)代表提出和解方案。

　　其實(shí)在達(dá)娃糾紛開(kāi)始之時(shí)，不少業(yè)內(nèi)專(zhuān)家就表示，在這場(chǎng)糾紛中沒(méi)有哪一方會(huì)成為真正的贏家。據(jù)筆者之前的調(diào)查，不難看出達(dá)能與娃哈哈都存在著自己的“弱點(diǎn)”或者“難言之隱”。

　　從娃哈哈方面來(lái)說(shuō)，外界分析雙方早期合作發(fā)現(xiàn)，其合資在前期就存在九個(gè)值得爭(zhēng)議的地方導(dǎo)致娃哈哈被動(dòng)，包括如合資娃哈哈入股股權(quán)估值偏低，股權(quán)設(shè)計(jì)不合理，條約對(duì)娃哈哈方否決權(quán)的缺失等。所以娃哈哈從一開(kāi)始就令自己站在被動(dòng)的位置上，而目前要想擺脫這樣的困境，也只有走非司法途徑才能比較好地解決，但關(guān)鍵是，達(dá)能方面又怎么可能輕易放棄這些到手的“權(quán)利”？

　　反觀達(dá)能方面，由于宗慶后在“被動(dòng)”中啟動(dòng)了“非合資公司體外循環(huán)體系”，把利益又重新拿了回來(lái)，也就造成了達(dá)能在合資時(shí)“爭(zhēng)取”到的利益如今大幅度縮水。達(dá)能也需要通過(guò)和談得到更多的利益，可以說(shuō)這場(chǎng)糾紛拖得越久對(duì)達(dá)能的損失越大。

　　另外，如果雙方在這次由法國(guó)政府出面促進(jìn)的和談中不能成功的話，仍會(huì)是一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的官司。北京市律師協(xié)會(huì)國(guó)際投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)錢(qián)學(xué)凱表示，之前兩家紛爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段主要是競(jìng)業(yè)禁止、

商標(biāo)權(quán)爭(zhēng)端這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的并購(gòu)和本土企業(yè)激烈爭(zhēng)奪市場(chǎng)的矛盾沖突�？鐕�(guó)公司的并購(gòu)是其全球化戰(zhàn)略結(jié)果，可能不會(huì)構(gòu)成競(jìng)業(yè)禁止。但是在并購(gòu)過(guò)程中，同樣一個(gè)董事兼任數(shù)家具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的飲料企業(yè)高管，就是違反《公司法》規(guī)定的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。商標(biāo)權(quán)行為也與此一脈相承。因?yàn)殡p方當(dāng)初協(xié)議的詳簡(jiǎn)版本，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，不同的法院，不同的仲裁機(jī)構(gòu)可能會(huì)有不同的判決。所以如果從司法途徑走的話，可能真的是沒(méi)有結(jié)果的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　但總的來(lái)說(shuō)，筆者對(duì)事件影響表示樂(lè)觀，認(rèn)為總體而言利大于弊。達(dá)能和娃哈哈都付出很大代價(jià)，但卻引申出整個(gè)社會(huì)對(duì)這個(gè)案件的反思，讓社會(huì)受益。另外，如果糾紛解決得好，娃哈哈也能因“事件營(yíng)銷(xiāo)”而為更多人熟知，品牌價(jià)值更大。此外，也能促使政府解決這個(gè)問(wèn)題，有助于相關(guān)法規(guī)出臺(tái)。從此前達(dá)能娃哈哈雙方的立場(chǎng)和行動(dòng)來(lái)看，基本是和談無(wú)門(mén)，對(duì)簿公堂了，所以法國(guó)政府此時(shí)的出面也正是時(shí)機(jī)。相反，如果官司真的繼續(xù)打下去，相信對(duì)達(dá)能和娃哈哈都是一個(gè)兩敗俱傷的結(jié)果。

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