據(jù)機(jī)電商情網(wǎng)的最新統(tǒng)計顯示，截至2007年10月，我國的煤炭機(jī)械設(shè)備總需求為500億左右，但全國總產(chǎn)能已達(dá)到了1500億，煤炭機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面已經(jīng)形成，部分中小型煤炭機(jī)械制造企業(yè)將面臨淘汰。

　　銀聯(lián)信分析：

　　一、我國煤炭機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　我國是世界煤炭第一生產(chǎn)和消費(fèi)大國。由于我國富煤少油，所以煤炭在我國的一次能源中占有極其重要的地位。近年來，國際油價持續(xù)上揚(yáng)，這在某種程度上更加凸顯了我國煤炭資源的戰(zhàn)略意義。建設(shè)強(qiáng)大的煤炭工業(yè)須有強(qiáng)大的煤炭機(jī)械制造能力作為后盾。然而，50多年來，我國煤機(jī)制造行業(yè)總體依然處于低水平和粗放型的狀態(tài)，煤炭機(jī)械裝備只相當(dāng)于世界發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)80年代的水平。

　　近年來，我國煤炭機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)出多元化和差異化的競爭格局。從供給來看，我國年產(chǎn)500萬噸以上的大型礦井主要設(shè)備幾乎全部被國外大公司壟斷。國內(nèi)煤機(jī)行業(yè)最突出的問題之一就是綜合生產(chǎn)配套能力薄弱，市場競爭力不強(qiáng)。同時，由于煤炭機(jī)械行業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)品的性能和可靠性難以滿足高產(chǎn)、高效礦井要求，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中缺乏競爭力。

　　所謂綜合生產(chǎn)配套能力(綜采綜掘)是指，既能生產(chǎn)掘進(jìn)機(jī)，又能生產(chǎn)采煤機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架等，并且產(chǎn)品彼此之間要有較強(qiáng)的配套能力。而目前我國煤機(jī)制造綜合實力較強(qiáng)的企業(yè)僅有兩家，分別是山西焦煤集團(tuán)和中國煤炭機(jī)械工程裝備集團(tuán)公司。同時，較有優(yōu)勢的企業(yè)還有鄭州煤機(jī)制造公司(液壓支架)、張家口煤機(jī)制造公司(刮板輸送機(jī))、太原煤科分院(掘進(jìn)機(jī))、上海煤科分院(采煤機(jī))、西北奔牛煤機(jī)制造公司(刮板輸送機(jī))。

　　此外，優(yōu)勢企業(yè)還有雞西采煤機(jī)廠和佳木斯煤機(jī)制造公司，雞西采煤機(jī)廠主要生產(chǎn)采煤機(jī)，市場占有率為37%，而佳木斯煤機(jī)制造公司主要生產(chǎn)掘進(jìn)機(jī)，市場占有率為70%，但這兩家企業(yè)已于去年被美國國際煤機(jī)公司收購。

　　二、我國煤炭機(jī)械行業(yè)面臨的問題

　　目前，我國煤炭機(jī)械行業(yè)在快速發(fā)展的同時，也隨之出現(xiàn)了很多令人擔(dān)憂的問題。若這些問題不解決，將影響到未來煤炭機(jī)械行業(yè)健康良好的發(fā)展，從而也將對我國煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生制約因素。

　　1、企業(yè)規(guī)模小，低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

　　我國煤炭機(jī)械制造企業(yè)大多只能從事一些技術(shù)水平低的簡單產(chǎn)品的仿制，無力從事新產(chǎn)品開發(fā)，導(dǎo)致諸如單體支柱、小刮板輸送機(jī)、小皮帶輸送機(jī)及綜機(jī)配件的生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩、質(zhì)量低下，有的產(chǎn)品供需比例高達(dá)8∶1，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。迄今為止，由于受管理體制、投資體制和采購體制的影響，全國沒有形成一家綜采設(shè)備成套制造生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營且具有較強(qiáng)競爭能力的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品壽命短可靠性差

　　由于我國基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展滯后，使得關(guān)鍵零部件、軸承、密封、電機(jī)、電氣元件、液壓元部件等，在使用壽命和可靠性上與國際先進(jìn)水平相比都存在較大的差距，難以滿足煤炭機(jī)械設(shè)備高性能、高可靠性的需要，這些問題造成了產(chǎn)品的可靠性差，使用壽命短。如采煤機(jī)齒輪壽命國產(chǎn)的只有5000小時，而進(jìn)口的高達(dá)2萬小時；皮帶機(jī)托輥，國內(nèi)最好產(chǎn)品的使用壽命僅3萬小時，而國外同類產(chǎn)品壽命高達(dá)9萬小時。

　　3、技術(shù)創(chuàng)新能力弱

　　由于我國煤炭機(jī)械制造企業(yè)大多沒有技術(shù)開發(fā)中心，依賴于科研院所，企業(yè)的自主開發(fā)和創(chuàng)新能力很弱，突出表現(xiàn)為：一是絕大多數(shù)煤炭機(jī)械制造企業(yè)尚未形成自主開發(fā)的良性循環(huán)；二是產(chǎn)品開發(fā)周期過長，企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力差；三是科技開發(fā)投入少，科研開發(fā)費(fèi)用占銷售收入普遍不足1%。

　　此外，由于煤炭機(jī)械產(chǎn)品長期低價銷售，導(dǎo)致制造企業(yè)長期微利，甚至虧損運(yùn)營的局面，企業(yè)資金緊張，無力投資科研開發(fā)。

　　4、市場競爭力不強(qiáng)

　　由于體制和機(jī)制的制約，煤炭專用設(shè)備研制和國產(chǎn)化的重點(diǎn)集中在提高單機(jī)的設(shè)計制造能力上。在設(shè)備的系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)成套、系統(tǒng)服務(wù)十分薄弱的同時，又存在負(fù)擔(dān)重、人才流失嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致我國企業(yè)在國際市場上缺乏競爭力。

　　5、企業(yè)轉(zhuǎn)制緩慢

　　在當(dāng)前市場機(jī)制尚不健全、煤炭機(jī)械制造企業(yè)存在較多問題的情況下，沒有強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控，難以保障煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實施。由于行業(yè)管理薄弱、企業(yè)經(jīng)營艱難和煤炭裝備制造業(yè)思想觀念相對落后，導(dǎo)致煤炭裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)制緩慢、產(chǎn)權(quán)制度改革遲緩，機(jī)制和管理模式都不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

　　三、我國煤炭機(jī)械行業(yè)發(fā)展前景與趨勢

　　近年來，我國煤炭的產(chǎn)量大幅度上漲。“十一五”期間，我國將新建煤礦3億噸，其中投產(chǎn)2億噸，并建設(shè)13個億噸級產(chǎn)能的超大型煤炭基地，到2010年基地產(chǎn)量將達(dá)到22.6億噸，約占全國總量的86%。與此同時，政府正在對煤炭行業(yè)的工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，大力整合、改造、關(guān)閉小煤礦，同時適度加快大型煤炭基地的建設(shè)，置換落后的生產(chǎn)能力。根據(jù)煤炭行業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，到2010年，我國大型煤礦采掘機(jī)械化程度將達(dá)到95%以上，中型煤礦達(dá)到80%以上，小型煤礦機(jī)械化、半機(jī)械化程度達(dá)到40%。因此，未來幾年，我國煤機(jī)需求量將大幅提高，國內(nèi)煤機(jī)設(shè)備年需求額將達(dá)到300-500億元，市場有著廣闊的發(fā)展空間。

　　然而，煤機(jī)需求量大漲雖然為煤炭機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)會，但同時也提出了巨大的挑戰(zhàn)。目前我國煤機(jī)產(chǎn)品的主要狀況是：高端不足，中端平衡，低端有余。為此，2006年，國務(wù)院在下發(fā)的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》中提出，要抓大型煤炭井下綜合采掘設(shè)備等重大專項，主要是面向煤礦高產(chǎn)、高效集約化生產(chǎn)及其配套的設(shè)備和技術(shù)，包括年產(chǎn)600-1000萬噸厚煤層綜采成套技術(shù)裝備研制；年產(chǎn)150-200萬噸薄煤層自動化綜采成套技術(shù)裝備研制；年產(chǎn)100萬噸以上短壁綜采成套技術(shù)裝備研制；巷道快速綜掘成套技術(shù)裝備研制等。

　　隨著煤炭行業(yè)的快速發(fā)展和相關(guān)政策的調(diào)整，我國煤炭機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展也將出現(xiàn)一些新變化，煤炭設(shè)備正在向重型化、大型化、強(qiáng)力化、大功率和機(jī)電一體化發(fā)展，煤機(jī)市場開始呈現(xiàn)由“單機(jī)制造”轉(zhuǎn)向“成套裝備”的競爭態(tài)勢，大型化、智能化以及成套裝備將成為未來市場的發(fā)展趨勢和熱點(diǎn)。

　　四、信貸風(fēng)險提示

　　《煤炭工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中指出，我國將重點(diǎn)建設(shè)10個千萬噸級現(xiàn)代化露天煤礦，10個千萬噸級安全高效現(xiàn)代化礦井；促進(jìn)以煤為基礎(chǔ)，煤電、煤化、煤路等多元化發(fā)展，形成6-8個億噸級和8-10個5000萬噸級大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，煤炭產(chǎn)量占全國的50%以上。

　　從中可見，中國煤炭行業(yè)實施的資源整合、大集團(tuán)戰(zhàn)略以及13個煤炭基地的建設(shè)，對煤機(jī)行業(yè)打造品牌、產(chǎn)品升級換代等將產(chǎn)生巨大的推動作用。這些措施在提供巨大市場機(jī)遇的同時，也將促進(jìn)整個煤炭機(jī)械行業(yè)市場的重新洗牌。

　　1、大型綜合性煤炭機(jī)械制造企業(yè)將獲得良好的發(fā)展契機(jī)。我國建設(shè)大型煤炭基地以及大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略措施，必然將增加高端煤炭機(jī)械設(shè)備的需求，尤其是重型化、大型化、強(qiáng)力化、大功率的綜合成套裝備市場前景廣闊。因此，具有綜合生產(chǎn)配套能力的大型煤炭機(jī)械制造企業(yè)將在此機(jī)會下獲得新的發(fā)展契機(jī)。

　　2、小型低端煤炭機(jī)械制造企業(yè)將逐漸被兼并淘汰。為整合煤炭機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有的資源及技術(shù)能力，縮小與國外企業(yè)的差距，國家將促使煤機(jī)企業(yè)進(jìn)行兼并聯(lián)合。此外，政府部門整合、改造、關(guān)閉小型煤礦，必然導(dǎo)致低端煤機(jī)的需求下降，壓縮以低端產(chǎn)品為主的煤機(jī)企業(yè)的生存空間。因此，小型低端煤炭機(jī)械制造企業(yè)在此背景下將逐漸被兼并淘汰。

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