閆薇

　　11月17日，占地850畝、計劃總投資11.7億元的美的冰洗產業工業園在安徽合肥竣工，成為美的洗衣機和冰箱兩大事業部的生產基地。這是美的集團在“十一五”期間投資最多、規模最大、最重要的投資項目。

　　合肥工業園投產以后，美的將形成順德空調、小家電基地，合肥冰箱、洗衣機基地的布局結構。起始于三年前的冰洗(冰箱、洗衣機業務的合稱)部分，至此上升到與空調并重的地位。而冰洗部門的骨干力量，除了原美菱總裁李士軍外，幾乎全部“挪自”空調元老。

　　運籌三年

　　在合肥，除了榮事達、美菱等本土品牌外，美的、三洋、海爾、長虹等不約而同的在合肥建冰洗基地。11月17日，美的制冷家電集團總裁方洪波接受記者采訪時表示：“國內冰洗業務的市場格局經過十年的冷凍后，從2006年開始解凍,而且目前冰箱和洗衣機的毛利率都超過20%,遠高于空調。在這樣的情況下美的終于找到了切入的機會。”

　　美的集團切入冰洗的計劃運籌了三年。2004年，以美的接盤華凌、榮事達為標志，美的對除制冷以外的白電業務實施戰略轉型，全面放棄OEM(貼牌生產)的方式，而經資本投入的方式全面控制業務流程。

　　2004年5月，美的擊敗競爭對手TCL、格林柯爾、斯威特以色列EICO公司而與美泰克集團簽署協議，全部接手后者在合肥榮事達·美泰克合資公司中持有的50.5%股份。據當時媒體報道，美的掏出了1300多萬美金,獲得了8年前美泰克投資了7000萬美元的資產。這項投資完成后，美的洗衣機產能一躍增至年產200萬臺。

　　同年7月30日，美的將榮事達減持的24.5%股權收入囊中，同時，美的通過合資公司購買合肥市高新技術開發區850畝土地，作為進一步發展的儲備用地。這為今天合肥工業園的建設買下伏筆。

　　2004年11月，美的以2.3億元購買原華凌電器大股東廣州國際集團手中42.4%的股份而入主華凌，使美的冰箱產能一躍為200萬臺。此前，美的冰箱并沒有自己的生產線，主要由其他廠家代工。

　　而按照美的今天的計劃，合肥工業園2009年完全投產后，將新增洗衣機產能650萬臺，新增冰箱產能250萬臺。同時，預計產能1000萬臺、占地400畝土的壓縮機項目于今年10月與合肥簽約，此外，美的還將在合肥高新區陸續投資安得物流基地項目和小家電項目。

　　方洪波透露，美的明年將在冰箱產業繼續投入3億元，使其產能達到合肥高新區350萬臺，經濟開發區300萬臺，廣東華凌產能500萬臺——目前其產能為 100萬臺——2010年800萬臺。而洗衣機增速遜于冰箱，將建成7條生產線，2008年洗衣機實現產能650萬臺。

　　方洪波預計，到2010年，美的集團冰洗及制冷部門實現600億產值，計劃冰洗250億元，空調350億元。

　　全新戰局

　　在美的集團看來，那些為美的空調立下戰功的元老能夠擔當振興冰洗事業的大任。現任冰洗事業部骨干力量，除李士軍外，幾乎全部來自原來空調部門。制冷家電集團總裁的方洪波也將帶領冰洗團隊。其中，原美的空調國內營銷公司總經理王金亮，現任美的洗衣機事業部總經理。美的集團副總裁殷必同兼任洗衣機事業部國內營銷公司總經理。曾任美菱總裁的李士軍則為冰箱事業部總經理。李士軍于2006年3月受到長虹重組美菱影響，其美菱總裁職務被長虹取代，他則被調任到過渡性崗位合肥長虹美菱制冷有限公司任總經理，三個月后，他變身美的榮事達副總裁。

　　中國國內冰箱和洗衣機品牌的新一輪整合即將拉開序幕，等待這些職業經理人的是一輪新的戰局。方洪波強調，“與空調占全球的70%以上份額相比,中國本土的冰箱和洗衣機廠商全球比重只有30%-40%,在高端領域則更低,

　　國家信息中心上半年發布的預測顯示：在去年出現過的89個洗衣機品牌中，有30-40個洗衣機品牌將在今年消失，品牌淘汰率將高達40%-50%。

　　海爾、科龍(容聲)、美菱、新飛等冰箱市場的急先鋒也在擴軍備戰。海爾將在合肥上馬200萬臺的冰箱基地；美菱將在合肥新增6條冰箱生產線，同時在四川增加產能，共增產超過200萬臺；而新飛在河南新鄉也在新上200萬臺的冰箱產能 。

　　20%的高利率是吸引大小廠商紛紛挺進的主要動因。記者在合肥了解到，僅僅在合肥市周圍，冰箱廠就有五六家。

　　“這是一個輪回。10年前，冰洗經過一輪洗牌，剩下幾家寡頭，現在冰洗利潤高，中國又紛紛上馬冰洗，然后會是一輪新的洗牌。不斷有人進入，也會不斷有企業死掉，這也是中國家電業的普遍規律。”方洪波說。

　　仍存挑戰

　　按照美的集團的計劃，到“2010年銷售收入1000億元”，用3到5年時間實現行業兩強目標，使冰洗產業成為美的集團重要支柱，這被美的稱為“352戰略”。 其中美的制冷家電集團占600億元,這中間新增的冰箱和洗衣機業務要占到200億-250億元,進入行業前兩強。

　　盡管目標宏偉，但作為后來者，美的投資冰洗產業并不輕松。在冰洗領域，國內有海爾、容聲(科龍)、新飛、美菱等老牌廠商，目前產能遠高于美的，根據中報，海爾集團冰箱和洗衣機這兩項業務的收入分別達到75億元和50億元，而同期，美的這兩項業務的銷售收購分別只有13.2億元和6.55億元。同時，伊萊克斯、惠爾浦、博世-西門子、松下、LG等國外品牌仍然在高端領域占據高地。

　　不可否認的是，冰洗行業雖有機會，也面臨集體困境。以科龍2007年的經驗為例，其半年報顯示，由于勞動力短缺，生產能力未能快速提升，容聲冰箱因缺貨未能完成計劃銷量；加上小規模冰箱企業對三、四級市場的沖擊，科龍內銷市場增長幅度與行業相比存在差距。而出口方面，科龍出口冰箱的毛利率也較低。

　　來源：經濟觀察報網