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　　但是這個原理看似簡單，真正要實現，且要進行大規模的工業化生產，其工藝的復雜程度遠遠超出外行們的想象。

　　位于內蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫的中國神華“煤制油”基地，已完成將近96％的工程進度，但是已消耗了100多億元的資金。

　　與中國神華同時進行的項目還有內蒙古伊泰集團煤制油項目以及潞安集團山西各一條16萬噸/年煤制油間接液化項目，兩個項目都將于2008年投產。2008年前后將形成132萬噸/年產能。到2020年全國將形成5000萬噸/年的產能。

　　東方證券的化工分析師陳玉輝等樂觀人士認為，從目前來看，煤制油只要第一套工業化裝置出來，那么今后的發展前景是十分樂觀的。無論是從國家能源安全角度還是戰略意義上來看，都能起到積極作用。

　　“目前煤制油和煤制烯烴都處在示范階段，紛紛上馬太危險。”持謹慎態度的北京中經天縱王分析師告訴《財經時報》，“而且煤制油的投入非常高，專利使用費也高，當時神華和南非一家公司談專利使用時，不管神華上百億的投入，對方開口就要50％的技術股。”

　　協鑫集團的煤化工產業與神華、伊泰和潞安的項目相比無疑是小巫見大巫。但在發展方向上，協鑫取巧采用了技術上相對較為成熟和風險較低的煤制甲烷、二甲醚產品。當然這樣的煤化工所能產生的衍生價值是不能與煤制油和煤制烯烴所衍生的產業價值相提并論的。

　　圈煤行動

　　雖然明知風險擺在眼前，但朱共山也不得不為了煤化工行業而有所行動。因為這沖動已是全國的趨勢，正如一位業內人士所言：“先把煤礦拿下來再說，你不拿，都讓別人拿完了。”

　　僅2007年一年，就有威遠生化，新疆廣匯、蘭太實業、柳化股份、湖北宜化、雙環科技、太工天成、瀘天化等化工公司公布公告，紛紛以開發煤化工產業之名進軍煤炭開采業。

　　不止是國內企業積極行動，包括英美資源集團、美國GE能源集團、美國祿恒集團、道達爾等在內的眾多國際大企業和知名機構，都已經或者有意向同國內的企業合作開發煤化工。

　　“這些企業不可能沒有注意到存在的風險，現行市場下，煤價肯定是要漲的，只要他們手中有了煤礦，總是賺的。”世界著名的化工原材料供應商——陶氏化學的一位研究員向《財經時報》表示，“多數從事煤化工企業是以投資煤化工為名，跑馬圈煤。”

　　國務院發展研究中心產業部研究員錢平凡在接受本報采訪時也認為：“為了采礦，很多企業以建煤化工之名大量套取煤炭資源，有些地區煤化工產業剛剛起步，現有煤炭資源就被瓜分殆盡了。”

　　以協鑫集團的實力能圈得內蒙及鄭煤合計20多億噸的煤炭開采量已屬不易，這還得感謝保利和摩根士丹利出名又出錢的力挺。漯河市政府的有關領導透露，協鑫的煤化工產業基地的用地審批還在申請中，參與各方仍在等待政府的最后批復。

　　無論協鑫的煤化工產業什么時候能真正動工投產，可以預見的是，協鑫的圈煤行動決不會就此止步。■

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