沈柬貝

　　10月底，鄭永剛舒適地坐進(jìn)自己的奔馳車?yán)�，往浙江方向開去，他甚至沒有參加杉杉股份(600884.SH)10月26日關(guān)于第三季度報告的董事會決議。五個月前那場“突然”的人事變動，曾一度使得坊間充滿各種想象。

　　當(dāng)時的鄭永剛辭去了擔(dān)任11年之久的杉杉股份董事長一職。按照他本人的說法，具體的經(jīng)營管理，讓更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做能更加規(guī)范。而事實(shí)上，鄭永剛辭掉的只是杉杉企業(yè)三級架構(gòu)中較低層面的職務(wù)，在最高級層面即杉杉投資控股有限公司中，他依然是絕對的控制者——杉杉控股董事局主席。

　　除了杉杉股份，鄭還控股了中科英華(600110.SH)，并參股寧波銀行(002142.SZ)。杉杉集團(tuán)成功借助這些資本杠桿迅速放大，并在資本市場上賺取了上百億元的利潤。

　　搶先掘金寧波銀行

　　杉杉股份持有寧波銀行17900萬股，當(dāng)初投資成本僅為1.8億元，按照10月底20元價格來計算的話，寧波銀行股權(quán)已經(jīng)值35億多元。

　　在杉杉股份今年8月份披露的2007年半年度報告顯示，1~6月份杉杉實(shí)現(xiàn)凈利潤5710.5萬元，而其中寧波銀行收益占凈利潤的33.22%。

　　1995年，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于組建城市合作銀行的通知》，寧波市政府成立由當(dāng)時常務(wù)副市長、市府秘書長與鄭永剛等人組成的城市合作銀行籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，在寧波市原有17家城市信用合作社、1家城市信用合作社聯(lián)合社及掛靠城市信用合作社聯(lián)合社的4個辦事處基礎(chǔ)上組建寧波城市合作銀行(寧波銀行的前身)。

　　寧波銀行現(xiàn)任董事長陸華裕10月中旬接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，寧波銀行組建時，不良資產(chǎn)高達(dá)40%以上，資不抵債16億元，一度是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)高度關(guān)注的風(fēng)險銀行。2003年進(jìn)行增資擴(kuò)股時，銀行職工持股的熱情也不高，甚至擁有寧波銀行股票的個別企業(yè)托人找關(guān)系要退掉股權(quán)。

　　時任寧波銀行薪酬委員會主任委員的鄭永剛提出，分給團(tuán)隊(duì)一些股份�！皥F(tuán)隊(duì)高管就應(yīng)該與股東緊密聯(lián)系在一起，否則的話，股東的投資如何保證？”

　　鄭永剛隨后擺出“董事長、行長必須購買股份，不然換人”的強(qiáng)硬姿態(tài)。當(dāng)時該行的個別領(lǐng)導(dǎo)甚至跑到上海來向鄭永剛訴苦，他們擔(dān)心鄭永剛的“如果今后上市了，你們就會成為百萬富翁”的預(yù)言根本無法實(shí)現(xiàn)。

　　“虧了就我來賠償你”，對于吃不準(zhǔn)又躍躍欲試的老員工，鄭永剛寫出了一張張保證書�！爱�(dāng)時行長、副行長包括書記，我不得不一個個去說服，你不要股票可以，但我會請別人來做管理。”由于鄭永剛的態(tài)度強(qiáng)硬，寧波銀行高管沒有退掉股份。

　　據(jù)鄭永剛稱，寧波銀行剛組建的時候有不少中小股東，經(jīng)過三輪洗牌，才剩下現(xiàn)在這批人物。

　　杉杉系資本發(fā)力

　　與投資寧波銀行類似，投資久游網(wǎng)也顯示出鄭永剛的眼力。

　　雖然與韓國網(wǎng)游開發(fā)商T3的法律糾紛導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商久游網(wǎng)日本上市進(jìn)程中止，但鄭永剛依舊非常看好久游網(wǎng)，“作為杉杉集團(tuán)的孫子公司，久游網(wǎng)的運(yùn)作比較規(guī)范，從今年上半年1.8個億的凈利潤看公司價值也不錯。”

　　杉杉最早是通過對中科英華29.89%股份的持有(最大股東)，而間接控股了久游網(wǎng)(16.97%)。盡管是從服裝業(yè)出身，但是鄭永剛的概念里，不管是中科英華的礦產(chǎn)，還是久游的網(wǎng)絡(luò)游戲，杉杉都可以進(jìn)行投資。

　　“中國人習(xí)慣上把做得好的一行長期做下去，但是做投資跟做產(chǎn)業(yè)不同，我現(xiàn)在作為投資人，需要把握的是，什么時間進(jìn)，什么時間出�！编嵱绖偙硎尽�

　　2003年，中科英華通過下屬公司科潤公司以2400萬元投資了久游網(wǎng)。初始投資很快花完，于是找到三家投資基金——美國凱雷集團(tuán)、香港招商局集團(tuán)所屬招商局富鑫資產(chǎn)管理有限公司和具有韓國信息產(chǎn)業(yè)部背景的中韓無線投資基金，三家機(jī)構(gòu)共同投進(jìn)900萬美元。

　　風(fēng)險投資的不斷進(jìn)入更加確定了鄭永剛投資久游網(wǎng)的信心�！暗�是作為投資人，我在這個領(lǐng)域里并沒有資源可做增值服務(wù)。”幾經(jīng)考量，鄭永剛決定讓位軟銀，讓他們做大股東，占30%多的股份，而中科英華占27.8%的股份，做第二大股東。

　　“如果當(dāng)時繼續(xù)我做大股東，久游網(wǎng)就不會有現(xiàn)在這么大局面了�！编嵱绖偺寡�，“做投資，觀念就是得放開，尋求實(shí)現(xiàn)利益最大化的途徑�！�

　　此外，杉杉今年還陸續(xù)參股了新華傳媒(600825.SH)、航天通信(600677.SH)、南京中商(600280.SH)和百聯(lián)股份(600631.SH)。就在上個星期杉杉股份又出資認(rèn)購了華創(chuàng)

證券12%的股權(quán)，而中科英華也入主鄭州電纜集團(tuán)。

　　準(zhǔn)風(fēng)投模式未來

　　除了上市公司外，鄭永剛又將目光瞄準(zhǔn)浙江的中小企業(yè)。

　　半個月前的“2007寧波創(chuàng)業(yè)投資論壇”上則傳出了這群中小企業(yè)共有的聲音，“寧波的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了大規(guī)模的轉(zhuǎn)型時期，非常需要利用資本市場來做大做強(qiáng)”。

　　配合地方政府推動中小企業(yè)上市熱情高漲，鄭永剛也早已低調(diào)成立了專門輔助中小企業(yè)上市的基金。該基金主要投資

長三角中小企業(yè)�！疤�小的項(xiàng)目沒太大意思，太大的項(xiàng)目我們負(fù)不起責(zé)任�！编嵱绖偙硎�。

　　他自稱，杉杉并不是跟軟銀之類的風(fēng)險投資公司爭奪業(yè)務(wù)，自己更看重的是給對方提供增值服務(wù)，完全建立在自愿的基礎(chǔ)上。尤其對于寧波當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)來說，杉杉三十年的發(fā)展是有很多值得借鑒的地方。

　　“國外的風(fēng)險投資往往是一種賭博心理，投十家只要一家成功上市，虧了九家都沒關(guān)系。我是投一家要賺一家�！卑凑锗嵱绖傇O(shè)立的該項(xiàng)基金標(biāo)準(zhǔn)，投資對象基本是要進(jìn)入行業(yè)前十位，已經(jīng)入圍的需要在這筆資金的幫助下晉升三位，由基金幫助作出戰(zhàn)略規(guī)劃，做增值服務(wù)，提供更多可享用的資源。

　　至于杉杉是否由此可以進(jìn)入更多領(lǐng)域掌握市場先機(jī)，鄭永剛不置可否。但是他表示現(xiàn)在的時機(jī)對資本市場來說非常好，對杉杉而言卻還不是最好的時機(jī)，“如果整體上市，我們從戰(zhàn)略上還需要更清晰的考慮�！�

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