上海報道　本報記者　金贏　

　　易居中國董事局主席周忻絕不僅僅滿足于推動公司于2007年8月紐交所成功上市，周忻要做的是不斷鞏固易居中國的領先地位，這一次更是打出了另一張牌：同步于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信息化。

　　日前，記者從易居中國總部獲悉，中國最大的房地產(chǎn)信息集成平臺——由易居中國自主研發(fā)的“CRIC2007中國房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)”已正式在全國范圍內發(fā)布。

　　此前，包括原建設部副部長、中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長宋春華等領銜的課題評審組專家群對＜“CRIC2007中國房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)”的研制與建設＞進行了嚴格的評審和驗收。

　　6年持續(xù)投入：從一輛奔馳車開始

　　在易居中國的三大業(yè)務(一手房代理、

二手房經(jīng)紀以及房地產(chǎn)決策咨詢)中，CRIC2007將扮演房地產(chǎn)決策咨詢的核心角色，該系統(tǒng)面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融銀行機構、建筑設計公司等各類房地產(chǎn)相關產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)。

　　該系統(tǒng)已成為中國房地產(chǎn)領域最大的專業(yè)信息集成平臺。

　　而對該系統(tǒng)從誕生、發(fā)展到目前的規(guī)模，上海易居房地產(chǎn)研究院副院長、上海克而瑞信息技術有限公司總經(jīng)理丁祖昱感慨，來之不易。

　　“系統(tǒng)從2001年年底起步，至今6年多的時間，從基本的房地產(chǎn)項目的簡單地理查詢系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫)發(fā)展為目前規(guī)模，投入難以估算。”

　　2001底，周忻帶領下的團隊賺到了第一個100萬，放棄了原先買一輛奔馳車的計劃，從長遠出發(fā)，決定投資做一套信息系統(tǒng)。投入隨著系統(tǒng)的擴大不斷增加，一兩年之后，投入增加到一兩個月一輛奔馳車；發(fā)展到最近兩年，系統(tǒng)龐大的信息更新需求，投入上升為每個星期一輛奔馳車。

　　“奔馳車越投越多，系統(tǒng)越來越完善。”　丁祖昱總結。

　　該系統(tǒng)目前已經(jīng)完成24個城市的信息覆蓋，包括這24個城市的2萬多個住宅小區(qū)、6千多個商業(yè)辦公樓宇、1萬5千多塊土地，有100多萬張的各類圖片，其中房形圖片超過了10萬張。到今年12月31日，城市數(shù)量會達到35個，到明年的6月份，會覆蓋全國所有省會城市，大概超過40個。

　　信息化商機

　　“伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，信息技術在中國房地產(chǎn)業(yè)中的應用已拉開序幕，目前已呈現(xiàn)全面信息化的發(fā)展勢頭。”上海易居房地產(chǎn)研究院院長張永岳指出，首先是房地產(chǎn)政務信息化成效顯著，其次是房地產(chǎn)企業(yè)信息化取得了長足進步。

　　“不過，中國的房地產(chǎn)信息化還處于發(fā)展初期，與國外成熟的信息環(huán)境、咨訊運營模式相比，還有很多方面需要提高，而易居中國正是從這個角度出發(fā)，在打造自身信息系統(tǒng)的過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)價值。”

　　目前，CRIC2007正式進入公眾推廣應用階段后，已經(jīng)增加近1000個使用客戶。同時，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)模也相應地進入了一個更快的爆炸式增長階段。

　　“整個系統(tǒng)的覆蓋廣度每天還在不斷增加；其次是深度，每個項目從基本信息、價格直到廣告投放等的各個環(huán)節(jié)都有詳細資料；迅速，圖片調看迅速，市場信息及時更新；專業(yè)性強，能支持各種專題研究報告。”丁祖昱透露。

　　“CRIC2007已有為不同的企業(yè)提供個性化服務的實戰(zhàn)經(jīng)驗。比如和萬科合作，結合萬科旗下在全國各個區(qū)域市場具體項目的需要，提供具有針對性的決策咨詢報告。”

　　目前，該系統(tǒng)正面臨一個全新的發(fā)展契機，在全國推廣中，城市差異性大，各個城市信息基礎參差不齊，信息公開程度各有差異，資訊采集難度加大；不同客戶需求不同，需要提供更具針對性的信息服務；不斷提高服務平臺的技術水平。

　　丁祖昱表示，在近期的推廣過程中，眾多開發(fā)商方面對該系統(tǒng)表現(xiàn)出了濃厚的使用興趣，希望能結合市場發(fā)展和行業(yè)進步的步伐不斷加以系統(tǒng)化的完善和深化。這促使易居中國下定決心繼續(xù)大力發(fā)展這套“決策導航”系統(tǒng)。