北京 2007-11-02(中國商業電訊)－－日前，第五屆（2007）中國管理咨詢高峰會在京舉行。這是中國管理咨詢業最高級別的會議，中國最優秀的管理咨詢專家在此匯聚一堂，共同探討中國管理咨詢業發展的前景。此次高峰會評出了中國“十大最值得尊敬的咨詢專家”，其中獲選者世紀縱橫（北京）管理咨詢公司總裁閆同柱先生的發言尤其引人矚目，引發了與會專家的熱烈討論。

　　閆同柱先生指出，首先應了解管理管什么，要管人、財、物、信息，管理里最核心部分是管人，管人里最核心的部分是什么呢？一個是管人的行為，現在畢博、用友實際上是想把人的行為規范化、標準化；另一個是管人的大腦，管人的思想，管人的思維，管人的價值觀和管人的內心。所以專家也提出情感管理，管理做了這么多年，管理在從物方面向人的管理方面轉移，從人的行為方面向人的內心和人的大腦方向進行管理。

　　管理中有很多的矛盾。做咨詢解決什么問題呢？就是解決企業的矛盾，解決企業各種困難和問題。作為咨詢專家不能怕問題。咨詢專家就是來解決問題的，如果害怕問題，躲閃問題就不能從事這個行業，所以需要迎著困難和問題而上。

　　管理是科學的還是藝術的？管理是科學也是藝術。管理在管物方面是科學，但在管人方面是藝術。管理整個過程中，實際上中西方管理都在進行管理的創新和實踐。西方的管理是一種理性的管理，精確的管理，所以不斷把行為細化、標準化、規范化。中式管理很多是感性的，是對人思想的管理、對人內心、情感的管理。就像喜馬拉雅山的兩個坡，兩方面都在爬，最終是中西結合的管理，殊途同歸的。

　　管理是從理論向實踐延伸，做項目就是做方案，這些方案能給企業帶來多大的價值？針對性如何？是值得爭議的問題。管理咨詢下一步發展一定往“深度實施”方面走。現在很多公司在往深度實施走，世紀縱橫也在做深度實施，把自己的方案拿到企業中檢驗，最終進行完善，給企業帶來真正的核心價值，這樣才能推動企業變革。