認為奶制品業務不一定要通過合資方式發展

　　本報訊 記者 黃海云、實習生 陳俊偉報道：繼日前達能亞洲退出光明乳業股東之列后，達能集團總裁弗蘭克·里布日前表示，娃哈哈事件改變了達能對在新興國家發展業務方式的看法，像奶制品業務已經足夠強大，不一定要通過合資方式發展。他還表態稱，對于娃哈哈的問題不能采用“臨時修補”的辦法，而要尋求“永久解決”。

　　對于目前正處于法律拉鋸戰的“達娃之爭”，里布認為對于達能而言，“與其用‘臨時修補’的辦法安慰人心并給人以問題已解決的印象，還不如尋找能夠長久解決問題的辦法”，盡管在中國這會需要一定的時間。他首次明確指出，解決娃哈哈問題的關鍵并不在法律層面，但并未談及具體的解決方法。有分析人士則稱，盡管達能方面一直保持接受和談的姿態，但由于娃哈哈方面態度比較強硬，到目前為止仍沒有表露出能達成和解的跡象。

　　此外，里布還表示，達能娃哈哈事件改變了達能看待在新興國家發展業務的方式。比如，達能在奶制品方面已足夠強大，可以獨立地進入新興市場，不一定要通過合資企業。事實上，今年以來達能一直在全球范圍內進行戰略調整，首先是在7月初將旗下的餅干業務出售給卡夫集團。一周后，再度宣布將欲以每股55歐元的價格收購歐洲最大嬰兒食品生產商荷蘭紐密科(Numico)公司。連續兩個舉措明顯意味著其欲將主要精力集中在乳品和飲料兩大優勢領域。據統計，2006年乳品、飲料和餅干銷售額分別占達能集團銷售額的56%、28%和16%。

　　（編輯：敏華）