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達能退出光明分手費3.3億http://www.sina.com.cn 2007年10月17日 00:51 信息時報
達能亞洲兩成股份分別轉(zhuǎn)讓給上海牛奶和上實食品 時報訊 (記者 周芳)光明乳業(yè)和達能的15年“姻緣”,終于宣布破裂。昨天,光明乳業(yè)稱,法國達能集團所屬達能亞洲已將其在光明乳業(yè)中所持的股份全部轉(zhuǎn)讓,雙方有關的業(yè)務合作及知識產(chǎn)權許可協(xié)議都同時終止。 光明獲3.3億元補償 光明乳業(yè)(600597)昨晨發(fā)公告宣布,達能亞洲有限公司已與上海牛奶(集團)有限公司和上實食品控股有限公司協(xié)商一致,光明乳業(yè)第三大股東達能亞洲將其持有的光明乳業(yè)股權全部2.08億股(20.01%), 以每股4.58元的價格協(xié)議轉(zhuǎn)讓給后兩者(公司第一、二大股東),轉(zhuǎn)讓款合計為9.55億元。兩家公司各接受10.005%。同時達能公司還將給予光明乳業(yè)3.3億元,以補償光明前期推廣和銷售使用“達能”注冊商標和技術生產(chǎn)的產(chǎn)品過程中投入的市場、渠道等銷售費用。 至此,因雙方發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)分歧,達能亞洲與光明乳業(yè)長達15年的是非婚約終于低調(diào)地劃上句號。據(jù)悉,光明乳業(yè)昨日收于14.27元,下跌了5.06個百分點。 轉(zhuǎn)讓后,牛奶集團和上實食品持有公司的股份將分別上升到35.17%。 據(jù)悉,達能方面已先后兩次向光明支付相關的市場費用:今年4月,達能收回“碧悠”品牌,向光明支付了8000萬元的前期市場費用;此次全面退出光明,全線收回達能酸奶品牌,也將為此付出現(xiàn)金3.3億元,作為在市場、渠道等方面對光明的相關補償費用。 光明乳業(yè)總裁郭本恒表示,達能出讓股權后,光明可以更加充分發(fā)揮自己在酸奶研發(fā)上的優(yōu)勢,做大使用自主研發(fā)菌種的光明酸奶產(chǎn)品的市場規(guī)模。同時,達能出讓股權后光明在產(chǎn)品品牌管理上也會趨于簡單化,有利于集中資源做好“光明”自主品牌,鞏固光明在當前國內(nèi)乳業(yè)格局中新鮮酸奶領先的行業(yè)地位。 戰(zhàn)略分歧是分手主因 與記者猜測的一場“口水戰(zhàn)”大相徑庭,達能與光明乳業(yè)分手得格外平靜。昨日上午,記者接到了兩份“措辭一致”的公告,雙方均稱“基于各自的需要,各方達成了轉(zhuǎn)讓股份的協(xié)議”。 戰(zhàn)略發(fā)展上的分歧,據(jù)說是雙方分手主因。據(jù)了解,今年2月剛接掌帥印的光明總裁郭本恒認為,光明乳業(yè)應充分發(fā)揮在酸奶研發(fā)上的優(yōu)勢,全面“領跑”中國乳業(yè)為戰(zhàn)略目標。達能則希望通過資本力量“步步為營”,以光明為“殼”掌控中國乳業(yè)。達能亞太地區(qū)負責人亦曾多次以書面、口頭方式提出各種調(diào)整雙方合作關系的方案,包括增持光明股權及經(jīng)營光明酸奶,但最終均未能如愿。 光明和達能雙方一致認定:此前的合作是“成功”的,令雙方受益匪淺。業(yè)內(nèi)人士分析認為,光明實戰(zhàn)中掌握了運作國際化品牌的營銷能力。據(jù)統(tǒng)計,今年9月,光明首次實現(xiàn)月度銷售突破8億。而達能在合作中也贏得了品牌影響力和利潤。2002年-2006年,達能授權光明乳業(yè)經(jīng)營的達能品牌銷售收入累計約18億元。
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