準備用三年左右時間，通過重組聯合，在東南四省一市達到30%的市場份額

　　【網絡版專稿/《財經》雜志記者 于達維】9月26日，由中國建材股份有限公司(香港交易所代碼：3323，下稱中國建材)聯合南方三省國資民企組建的南方水泥有限公司在上海成立。其目標是三年左右在東南地區四省一市的水泥產能達到一億噸。

　　南方水泥由中國建材聯合湖南省國資委、浙江水泥龍頭尖峰集團(上海交易所代碼：600668，下稱尖峰集團)等、江西水泥龍頭江西萬年青水泥(深圳交易所代碼：000789，下稱江西水泥)等共同設立。南方水泥注冊在上海，運營總部設于浙江杭州，公司首期注冊資本35億元人民幣，其中中國建材出資26.25億元，控股75%，浙江邦達出資4.375億元，占股12.5%，江西水泥出資1.4億元，占股4%，湖南國資委和尖峰集團各出資1.05億元，各占3%，北京華晨出資0.875億元，占2.5%。南方水泥總投資將達100億元。

　　中國建材控股股東——中國建筑材料集團公司董事長宋志平在新聞發布會上表示，中國的經濟發展讓地產商、鋼鐵商都賺了錢，而中國水泥企業由于過于分散，惡性競爭，沒有賺到應有的利潤，南方水泥的成立，就是希望通過重組、聯合，改變這個現實。

　　南方水泥計劃用三年左右的時間，通過重組聯合等方式，在東南經濟區四省一市(上海、浙江、

福建、江西、湖南)實現一億噸產能，市場份額達到30%。

　　

中國經濟的高速發展所伴隨的基礎設施建設，導致對水泥的需求高速增長。2006年，中國水泥行業產量達12.4億噸，預計2007將超過13億。但是中國水泥企業高度分散，2006年，前10名的水泥企業產能僅占全國的15%，浙江前7名的企業產能僅為全省的30%。

　　在中國2006年12.4億噸的水泥產能中，6億噸屬于需要淘汰的高耗能、高污染的立窯水泥。中國水泥協會會長雷前治表示，需求強勁、高度分散、落后產能急待淘汰以及對區域資源的依賴，都決定了需要領軍企業整合行業、調整結構，增加集中度。

　　“中國的水泥中小企業由此可以通過這個平臺組成聯合艦隊來面對國際的競爭。”中國水泥協會會長雷前治說。

　　中國建材2006年在香港主板上市，其主要業務包括水泥、輕質建材、玻璃纖維和復合材料。該公司稱，它目前是淮海經濟區最大的水泥生產商、中國最大的石膏板生產商，亞洲最大的玻璃纖維生產商。其控股股東中國建材集團2006年在155家央企中資產規模排名65位。

　　今年8月，中國建材成功發行1.5億股H股實施閃電配售，募集資金約27億港幣，為此次重組作了資金準備。

　　通過聯合成立南方水泥，中國建材的水泥戰略區已經分成兩塊，一是淮海經濟區，目前中國建材的中國聯合水泥已經擁有2400萬噸的產能，預計今年底明年初達到3000萬噸。二是東南經濟區，預計在三年左右，通過南方水泥達到1億噸產能。

　　宋志平表示，之所以選擇東南地區作為發展重點，一方面因為該地區水泥產業集中度低，缺少有影響力的大企業，另一方面因為這里是中國東部經濟最發達和中南部最具成長的地區。

　　數據顯示，浙江省2006年的水泥產量接近一億噸，位居全國第三。由于水泥成本不斷上升，價格卻因企業爭奪市場而下跌，全行業已連續三年出現階段性虧損，例如尖峰集團2006年全年虧損7564萬元，這也給了中國建材絕佳的重組機會。

　　目前，南方水泥的策略是完成浙江水泥企業的重組，在浙江形成核心市場后向周圍擴張。之所以首選浙江，是因為浙江水泥企業大多數完成了技術改造，98%的企業采用達到節能降耗標準的新干法，而且這些企業大多數效益都不好。

　　宋志平表示，中國水泥價格嚴重不合理，根據國際上的標準，鋼鐵和水泥的價格比是3：1，而在中國水泥價格還不到鋼鐵的十分之一。中國水泥行業以非常低的價格、高耗能、高污染的代價支持中國建設。南方水泥希望通過市場協同、抑制惡性競爭，以負責任的態度讓水泥價格適當合理化。

　　2006年12月國家發改委、國土資源部和人民銀行公布了國家重點支持水泥工業結構調整的60家大型企業(集團)名單。海螺水泥以6000萬噸產能排名第一，占全國產能的11.58%，長三角和珠三角是其主要市場，緊隨其后的是以三北地區為主的冀東水泥，以中部為主的華新水泥，山東為主的山水水泥，然后是中國建材旗下的中聯水泥，控制淮海地區。其后的另一家央企中國材料集團重點在廣東和湖南。

　　2006年7月，中國聯合水泥出資10億收購徐州海螺，確立了淮海地區的水泥霸主地位。南方水泥的成立，鞏固了的中國建材在中國水泥市場第二的地位。雷前治表示，南方水泥的出現，在6個月內整合30家企業，是世界水泥史上的奇跡，南方水泥不僅在國內，拿到國外也有一拼。

　　根據國家發改委發布并開始實施的《水泥工業發展專項規劃》和《水泥工業產業發展政策》，到2020年，國內水泥企業前10家的集中度有望由目前的15%提升到50%。

　　目前，世界排名前十的水泥企業已有六家進入中國，大舉對國內企業實施并購。例如豪西盟入股華新，海德堡攜手冀東，拉法基并購四川天馬，而摩根士丹利也在覬覦海螺。但是由于文化上的差異，加之中國本土民營企業并不缺乏資金和技術，因而他們的收購并不順利。

　　南方水泥總裁曹江林表示，在中國建材內部有個規定，就是不提兼并收購，只說重組聯合，意在本著專業、負責、尊重、互讓的態度，將水泥企業進行聯合。

　　宋志平透露，中國建材下一步的重組重點，將不在西北、西南。以此估計，東北也許是中國建材下一步的目標。目前中國建材旗下有北新建材、中華玻纖兩個A股上市公司，并控股6家，參股12家公司。宋志平表示，現在無論是中國建材回歸A股，還是南方水泥上市，都還沒有明確的時間表。