王佑

　　對于媒體開始將中信資源冠以“中國第四大石油企業(yè)”這一頭銜，壽鉉成在其他公開場合甚少評價。但他可以肯定的是，中信資源正在朝著“以石油為主，其他礦產(chǎn)資源為輔”的公司遠(yuǎn)景向前發(fā)展。

　　“2005年，中信集團前董事長王軍與我懇談之后，我被這個團隊的精神、他們的管理理念所吸引了。那時，我在中石油的位置并不差，但還是作出了一個決定�！苯�日，壽鉉成與記者談起當(dāng)初離開國內(nèi)最大企業(yè)、加盟中信資源的這段內(nèi)心歷程時，依然有些激動。

　　如果不是王軍的多次力邀，現(xiàn)任中信資源副董事長的壽鉉成或許還在中油國際擔(dān)任著總裁，這幾天或許還再度成為上市小組成員之一，為中石油回歸內(nèi)地A股進(jìn)行著緊張的籌劃。

　　這位與石油結(jié)下了37年不解之緣的“老將”，如今在另一方天地，繼續(xù)著自己的石油夢想。

　　石油產(chǎn)業(yè)，也將是擁有9000億元資產(chǎn)的中信集團旗下非金融領(lǐng)域的新亮點。

　　石油發(fā)力

　　作為一家以進(jìn)出口貿(mào)易、礦產(chǎn)資源為主的企業(yè)，2004年起，中信資源開始運作石油項目。

　　中信資源曾是一家膠合板的制造和銷售公司。在連續(xù)數(shù)年虧損后，公司于2004年被中信集團收購，成為其控股子公司。收購當(dāng)年，公司即扭虧為盈，營業(yè)額達(dá)到36億港元，凈利突破4990萬港元。

　　現(xiàn)在，公司共有三處石油資產(chǎn)：印尼的Seram區(qū)塊、中信集團準(zhǔn)備注入的哈薩克斯坦KBM資產(chǎn)和今年5月宣布的、據(jù)悉即將完成的中國境內(nèi)的一個合作區(qū)塊。

　　“我們收購哈薩克斯坦這個項目，得到了發(fā)改委的很大支持。我國現(xiàn)在不能說缺油，但是石油進(jìn)口依存度已經(jīng)很大�！�

　　中國海關(guān)總署剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1~8月份的原油進(jìn)口量總計為1.1億噸，較去年同期增長了15.3%。發(fā)改委的統(tǒng)計則表明，1~7月中國原油產(chǎn)量10869萬噸，增長1.1%。

　　探明儲量為3.64億桶的哈薩克斯坦油田項目，很快就會成為中信資源石油板塊的核心資產(chǎn)。曾為中石油國際公司和中石油國際哈薩克斯坦有限公司總裁的壽鉉成，很早前就已經(jīng)關(guān)注這塊名為“Karazhanbas”的油田區(qū)塊。

　　哈薩克斯坦的這塊油田是一個較為整裝的油田，當(dāng)初由中信集團以19億美元拿下其100%的權(quán)益，而后，由于哈薩克斯坦政府的要求，轉(zhuǎn)讓50%的權(quán)益給KMG，即哈薩克斯坦的國家石油公司。

　　“類似這么大規(guī)模的整裝油田，以后或許就很難碰到了。”當(dāng)初，中石油關(guān)注著包括這處油田在內(nèi)的兩個大型油田，另一個就是已歸屬于中石油集團下的PK公司。由于中石油把主要精力都投向了PK，因此中信資源有機會介入到這個稍小規(guī)模的項目之中。

　　這是一個上世紀(jì)80年代初被發(fā)現(xiàn)的油田，曾經(jīng)達(dá)到過100萬噸的產(chǎn)量，但因為政局變化一度衰落。而后印度尼西亞的一個商人買下該區(qū)塊，“轉(zhuǎn)手給我們之前，其產(chǎn)量在2006年達(dá)到了230萬噸�！�

　　這個產(chǎn)量，在中石油內(nèi)都屬于中等規(guī)模的油田。

　　選擇這個項目，首先是其質(zhì)地較好。油田成品雖然是稠油，但大部分資源都埋藏在300到500米的淺層地區(qū)，容易被開采�！艾F(xiàn)在，其產(chǎn)出量大約為14%。經(jīng)過我們的評估，只要使用較為成熟的技術(shù)，就能大幅度提高產(chǎn)量。”中信資源的期望是，未來至少可以使總體產(chǎn)量翻一倍，達(dá)到400多萬噸。

　　今年1~7月底，其創(chuàng)造了1億多美元的利潤。中信資源在2006年的全年凈利不過是2.4億港元。

　　印尼Oseil 油田是公司的另一個海外項目�！斑@個項目很小，目前為止一天產(chǎn)能只有4000桶，但是它有一個很好的勘探區(qū)。我們研究下來，其勘探區(qū)非常有前景。但別看它小，今年的利潤貢獻(xiàn)大約會有1500萬美元的樣子�！�

　　除此之外，公司還在國內(nèi)項目進(jìn)行著新的籌劃�！霸搮^(qū)塊很有意思，它是中石油和一個香港公司合作的項目，香港公司因為資金緊張，希望我們能支援。我們探討之后，決定參股，最近就要簽署協(xié)議了�！眽坫C成說道。

　　壽鉉成對海外市場很看好�！拔覀儼l(fā)現(xiàn)了幾個很好的勘探目標(biāo)，想明年去做�！�60%收入來源將是石油產(chǎn)業(yè)

　　在石油業(yè)務(wù)的發(fā)展上，公司將其收購目標(biāo)集中在有一定產(chǎn)量和較好勘探前景的上游業(yè)務(wù)上。

　　這些區(qū)塊的特點是，以稠油和重油為主，技術(shù)比較成熟和單一。中信資源的操作方式類似一個“油公司”，即買下項目并由自己人主管，但技術(shù)開發(fā)和運營則進(jìn)行國內(nèi)外招標(biāo)并對外承包。

　　哈薩克斯坦項目和即將完成的月東油田項目上，中信資源與中石油遼河油田簽署了協(xié)議，讓后者提供技術(shù)支持；印尼項目中，公司只派遣了6個管理人員，與當(dāng)?shù)氐囊恍┩夥街懈邔右黄�，管理這個大約有幾百人的區(qū)塊。

　　中信資源現(xiàn)已組成了40名左右的管理班底。公司還在醞釀建立一個更高層次的專家團隊，幫助企業(yè)繼續(xù)在海內(nèi)外尋找合適的收購項目。

　　“在海外，我們今后的收購項目會是一些有一點油田又帶勘探區(qū)塊的項目，它們需要投入，但又有現(xiàn)金流，這樣可以用自己的錢去冒險。而在國內(nèi)，我們則會去找尋一些中石油或者中石化的合資項目，看看有沒有機會進(jìn)入�！�

　　對于公司現(xiàn)有的其他業(yè)務(wù)如錳礦、鋁礦和煤礦等，中信資源內(nèi)部正在評估這兩派意見：“一種認(rèn)為，現(xiàn)在礦業(yè)的資產(chǎn)價格也很高，建議應(yīng)該將礦業(yè)和石油產(chǎn)業(yè)都堅持走下去；另外一種觀點認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)的石油產(chǎn)業(yè)做到一定程度時，應(yīng)和礦業(yè)分開。”

　　2004年，公司曾收購了澳大利亞的電解鋁和煤礦資產(chǎn)，之后在國內(nèi)參股國內(nèi)錳礦公司，去年電解鋁和煤礦的總體銷售額約為19億港元，錳礦業(yè)務(wù)達(dá)到了5.5億港元，另有50億港元的銷售額來自于進(jìn)出口商品所得。

　　2006年，公司石油業(yè)務(wù)只有1.92億港元的收入，相比16億元收入的電解鋁產(chǎn)業(yè)，以及5億港元的錳礦和2.7億的煤礦相差甚遠(yuǎn)，但是隨著其哈薩克斯坦項目和其他石油項目的開花結(jié)果，未來公司的60%收入來源，將是石油產(chǎn)業(yè)。

　　想做成實業(yè)

　　在全球所有產(chǎn)業(yè)中，石油業(yè)要求重磅的資金支持、嚴(yán)密而先進(jìn)的各類技術(shù)，且需要企業(yè)有承擔(dān)大量風(fēng)險的能力。

　　2004年時，中信資源曾收購過大港油田的孔南項目。當(dāng)時中信資源并不太了解，他們收購的這個油田在中石油內(nèi)部來說都是一塊難啃的骨頭。該區(qū)塊的石油非常稠，凝固點也非常高，如果沒有承擔(dān)風(fēng)險的能力，開發(fā)和提高產(chǎn)量都很難。

　　那時，公司對這個項目的估計較為樂觀，進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)技術(shù)很復(fù)雜，儲量沒有那么多。但是中信資源憑借豐富的資本運作經(jīng)驗，為自己留了一條后路。

　　2006年，中信資源以其在大港油田孔南項目上40%的開采權(quán)益換取加拿大艾芬豪能源集團的普通股股份及貸款，此次換股收購的總議價約為2739萬美元。交易完成后，艾芬豪旗下專門從事在華上游業(yè)務(wù)的全資子公司——皇朝能源公司將擁有孔南項目100%的開采權(quán)益。

　　因此，從項目上來說，雖然中信資源放棄了，但資金上沒有賠錢。

　　此外，中信集團的資金后盾，為中信資源拓展石油業(yè)務(wù)帶來了便利。

　　此前，因為哈薩克斯坦項目較大，先由中信集團掏錢買下，今年4月集團把該資產(chǎn)注入上市公司。

　　中信資源現(xiàn)任董事長為中信集團、中信銀行董事長孔丹；中信集團常務(wù)副董事兼常務(wù)副總經(jīng)理秘增信同時也是上市公司的現(xiàn)任副董事長。

　　中信資源在運作項目的過程中，不但需要石油的專業(yè)技術(shù)人才，同時也要有精通法律、金融和管理的人�！爸行庞懈鞣N行業(yè)的人，我們需要的話，隨時都可以向母公司申請調(diào)遣這些人。我們也確實在這么做�！�

　　“無論如何，我們進(jìn)入了石油產(chǎn)業(yè)之后，絕對不是做買進(jìn)賣出，而是想做成實業(yè)，做成真正的石油公司�！眽坫C成說道。

　　壽鉉成

　　●中國石油大學(xué)油藏管理博士

　　●1970年，在吉林油田和華北油田從事鉆井和管理工作

　　●1977年，石油工業(yè)部辦公廳干部

　　●1984年，石油工業(yè)部科技司副處長

　　●1985年，中國石油和

天然氣開發(fā)公司(CNODC) 計劃部經(jīng)理、副總經(jīng)濟師、公司副總裁

　　●1997年，中石油國際公司哈薩克斯坦有限公司總裁

　　●1999年，中國石油董事會秘書

　　●2001年，中國石油國際公司總裁

　　●2005年，加入中信集團

　　●2005年9月，中信資源副董事長

　　●2006年，兼任世界石油理事會副理事長

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