胡怡琳

　　中國經濟型酒店的行業領跑者如家(NASDAQ：HMIN)最近放棄了一宗具有潛在意向的酒店資產收購。公司方面拒絕透露該家酒店的具體名稱，但表示由于經濟型酒店在中國市場上的迅速發展，酒店、非酒店類物業資產都開始出現了漫天要價的局面。

　　“他們的報價已經遠遠超過所值的價值。”如家酒店CEO孫堅稱。

　　隨著如家成功登陸美國納斯達克、錦江之星的母公司錦江集團(2006，HK)赴香港上市之后，行業內的多家公司如MOTEL168、漢庭、速8、7天、格林豪泰融資進程都在提速，以實現迅速擴張的目標。

　　2007年7月初，漢庭融得鼎輝、IDG成長等五家投資基金9800萬美金的投資，這一融資規模已經接近如家IPO融資規模。近期速8也獲得新一筆融資。擴張速度成為了這個行業目前被考評的第一指標。

　　在后來者大規模融資提速時，如家酒店卻低調地成立了投資部，部門請來家電連鎖行業永樂公司的原投資經理負責，為公司下一步的并購低調開展調研和項目接觸。

　　這一部門的設立被行業分析人士認為具有前瞻性。“經濟型酒店從目前的發展來看，并沒有到大規模并購的時代，但一個事實卻必須注意到：經濟型酒店出租率已經出現下滑。”不愿具名的投資公司經理向本報記者表示。

　　兩家已上市的經濟型酒店的公開數據顯示：如家2007年第二季度的酒店出租率為96%不到，同期的出租率為98%；錦江之星同期的出租率則僅在70-80%。在目前

　　酒店投資者和管理者們并非對此束手無策。通過非有機方式(并購)發展對于擁有品牌美譽度、系統性改造管理能力資本面相對充足的如家而言，無疑是一種出路。

　　“并購是面臨一次性成本壓力，而之所以考慮并購也是出于

　　據介紹，目前經濟型酒店的物業成本大約占總成本的25%(也有超過30%比例)，每平米大約在0.3-1元之間。

　　一些行業品牌聲譽度優異的經濟型酒店會適時將基礎房價作微幅上調。如家每半年會把房價調整10-20元左右。“消費者對于品牌有忠誠度，對于這樣的價格提升幅度并不表現十分敏感。”孫堅表示。

　　把眼光投向一些物業尚未迅速上升的城市，比同業者快一步也是解決成本上漲的途徑之一。“我們在山東看中的一些物業，一平米的成本只有0.3-0.4元左右。”2004-2005年間，如家在天津簽訂的十多家酒店，到2006年就開始大幅度上漲。“孫堅表示，“作為一個行業從業者，我們無時無刻不在關注同行的舉動，行業各種價格的變化趨勢，要做得好，必須要有前瞻性的判斷。”

　　有經驗的行業從業者通常會為資產價格上升提早做好儲備。漢庭酒店季琦在接受本報記者的訪問時就曾表示，融資后不排除會有收購計劃，目前漢庭酒店的開店速度已經在國內中檔商務酒店里成為領軍。“僅2007年第一季度，漢庭簽約的14個項目就分布到了華東、華南和華北各地的重要商旅城市。上海的漢庭酒店的直營項目更是突破了20個。”

　　盡管如此，經濟型酒店的管理者們仍然擔心控制成本的力度可能會趕不上房價增長的速度。孫堅曾多次在接受記者的訪問時表示，行業的價格已經受到很多非理性因素的影響。格林豪泰酒店管理集團董事長徐曙光則認為：“市場上可以被開發的酒店物業事實上并不少，有關統計數字顯示,目前中國酒店類的物業有將近30萬個，很多的物業急需改造，但改造酒店時間較長,過程也比較復雜,所以一些急于短期擴張的企業就不愿接盤，結果導致大家都一窩蜂搶市場上一些非酒店物業。”

　　來源：經濟觀察報網