北京 2007-09-14(中國商業(yè)電訊)－－繼深圳掌媒科技研發(fā)的國內首款掌上媒體客戶端“掌媒V1.1”成功運營后，近日掌媒又攜手《時尚》、《男人裝》等50多家國內知名媒體發(fā)布了“掌媒”平臺升級版“掌媒V1.2”。

　　易觀分析：

　　掌媒科技推出的掌上媒體客戶端平臺在實現(xiàn)平面媒體原版數(shù)字化發(fā)行的同時，可以使用戶通過智能手機更快速、便捷地獲取媒體咨訊。由于此平臺可以通過PC下載，實現(xiàn)手機離線閱讀和管理，因此用戶可以節(jié)省因在線閱讀而產生的流量費。而每個手機客戶端唯一的用戶名和密碼也有效保護了平面媒體的內容版權。但易觀國際認為，對于尚處于市場培育期的手機閱讀市場而言，掌媒科技欲在短期內獲得大量受眾并快速實現(xiàn)盈利還不能一蹴而就。

　　1.從受眾群體方面看，由于掌媒手機客戶端只適用于

智能手機，因此很多非智能手機用戶無法體驗基于掌媒平臺的手機閱讀。同時，由于與掌媒合作的平面媒體只局限于財經、商業(yè)類等高端雜志媒體，這就決定了其用戶僅僅定位于都市白領一族。易觀國際認為，無論從用戶界面還是從內容提供方面，掌媒的受眾都僅局限于使用智能手機的中高端用戶。這無疑將已具備手機閱讀認知度和使用習慣的非智能終端用戶拒之門外。

　　2.從盈利模式方面看，由于掌媒推出的客戶端平臺對用戶是免費開放的，因此手機廣告成為其主要的利潤來源。但目前很多廣告主對手機作為第五媒體缺乏足夠的認知，因此在廣告效果和投放收益無法預知的情況下，廣告主能否將投放于傳統(tǒng)媒體的熱情移植到手機中還有待考證。同時對于在線閱讀的用戶而言，如果讓用戶為手機廣告而產生的流量買單將大大降低用戶對手機閱讀的使用熱情。易觀國際認為，在剛剛起步的手機閱讀市場中，如何實現(xiàn)盈利將成為掌媒科技亟需跨越的一道檻。

　　易觀建議：

　　對于掌媒科技：

　　1.加強與終端廠商和媒體的廣泛合作：掌媒科技在通過與終端廠商進行軟件內置合作時，應不僅僅局限于某一家或某幾家終端廠商，而應擴大與終端廠商的合作范圍，通過廣泛的終端品牌覆蓋加速客戶端平臺的推廣進程。隨著市場的不斷成熟，掌媒科技應加強與大眾平媒和電視媒體的合作力度，力爭從內容層面擴大受眾群體。

　　2.明確資費，樹立良好的口碑：掌媒科技應對使用客戶端平臺的用戶進行詳細的資費說明，明確免費和收費內容，使用戶明白消費。力求以良好的口碑提高用戶的使用黏性，從而進一步挖掘新增用戶市場。

　　3.聯(lián)合廣告代理商開拓手機廣告市場：掌媒科技應加強與廣告代理商的合作，借助廣告代理商豐富的人脈資源以及手機廣告市場的拓展能力，與廣告代理商共同承擔手機廣告的市場教育職能。以更精準的廣告投放技術和先進的營銷效果監(jiān)測體系實現(xiàn)手機廣告的 “可見、可追蹤、可量化”，從而吸引更多的廣告主進行手機廣告的投放。